Коллектив авторов - Государственный, муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования. Сборник научных трудов по материалам III региональной научно-практической конференции (г. Ставрополь, СтГАУ, 24 апреля 2013 г.)

– проведение мониторинга повышения квалификации муниципальных служащих;

– самообразование и использование метода самостоятельной подготовки муниципальных служащих [1].

Решение задачи повышения квалификации и переподготовки муниципальных служащих позволит выйти на новый кадровый уровень в системе муниципального управления, в которой будут созданы необходимые условия по реализации муниципальными служащими своего профессионального потенциала. Отсюда вытекают задачи повышения престижа муниципальной службы и развития корпоративной культуры. Обе эти задачи подразумевают обеспечение социальных гарантий кадров муниципального управления и направлены на решение проблемы «утечки мозгов» в коммерческие организации.

Ключевыми факторами, негативно влияющими на совершенствование кадровой политики, являются:

– дефицит высококвалифицированных специалистов в органах местного самоуправления и недостаточное количество работников, имеющих образовательную подготовку в области государственного и муниципального управления;

– применение устаревших кадровых технологий на муниципальной службе в органах местного самоуправления;

– отсутствие системности в работе с кадровым резервом как основным источником обновления и пополнения кадрового состава муниципальной службы;

– низкий процент лиц, назначаемых для замещения вакантных должностей муниципальной службы по результатам конкурса;

– снижение роли и престижа муниципальной службы в органах местного самоуправления муниципального образования.

С целью улучшения профессионально-квалификационного состава, уменьшения текучести кадров в органах местного самоуправления муниципального образования необходимо:

– использование современных кадровых технологий;

– осуществление постоянного мониторинга кадрового потенциала;

– активизирование процессов обновления и ротации кадров;

– внедрение системы перспективного резерва;

– внедрение действенной системы стимулирования и мотивации муниципальных служащих.

В целях создания положительного имиджа муниципального служащего, повышения роли и престижа муниципальной службы необходимо:

– обеспечение открытости и гласности муниципальной службы посредством публикуемых в средствах массовой информации результатов своей деятельности;

– проведение опросов общественного мнения, выступлений руководителей органов местного самоуправления муниципального образования.

Таким образом, осознавая остроту и актуальность преобразований в кадровой политике, необходимо создание новых механизмов и принципов организации работы с кадрами, а также обеспечить концентрацию ресурсов, позволяющих повысить качество и прозрачность работы служащих, эффективность использования кадрового потенциала органов местного самоуправления.

Список литературы:

1. Черепанов, В. В. Государственная кадровая политика и кадровая деятельность в системе гражданской муниципальной службы: учебное пособие. М: Финакадемия, 2009.

2. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010.

Кризис всегда представляет опасность для стран. Поэтому с древних времён и по нынешний день государства объединяются в союзы. Совместными силами союзы защищают своих членов, которые по отдельности не смогли бы противостоять кризисам. Однако, одного плохого члена хватает чтобы развалить весь союз. На сегодняшний день, когда все взаимоувязаны, эта проблема очень актуальна.

На данный момент Евросоюз (в дальнейшем ЕС) будоражат кризисы, которые могут привести к его распаду. Последствие распад ЕС может негативно сказаться на многих странах, в том числе и России: после распада ЕС экономика стран бывшей еврозоны упадёт на дно, в следствии чего сырьё и энергоресурсы будут покупаться задёшево, а Россия существует, по большой части, за счёт продажи ресурсов.

Стоит понимать, что сила всего ЕС сводится к силе самого слабого его члена – Греции. Поэтому стоит рассмотреть этот самый член в совокупности. В 2010 году Европу охватил так называемый «Долговой кризис». Обусловлен он был ростом величины задолженности государственного и частного сектора по всему миру и одновременного понижения кредитных рейтингов ряда стран ЕС. Началось всё с периферии, а именно Греции и Ирландии, после чего растянулось по всей территории Еврозоны. Причины, повлёкшие за собой кризис, были различны в каждой из стран. Однако будет рассматриваться именно Греция. На рисунке 1 видно как Греция тянет всю экономику ЕС вниз.

Причины, повлекшие за собой кризис в этой стране, сложны и многогранны. Поэтому стоит указать каждую по отдельности.

Греческие правительства с момента введения евро в стране и отказа от собственной национальной валюты, регулярно подправляли статистики и данные об экономической и финансовой ситуации в Греции. Что давало ложные показатели для ЕС.

«Огромное число (миллион) госслужащих» [1]. Греция занимает четырнадцатое место в Европе по количеству госслужащих по отношению к остальным трудящимся – 11,4 %. И плюс к этому «чиновничий беспредел», а именно: тринадцатые и четырнадцатые зарплаты, бесплатные авиабилеты и тому подобное.

Рис. 1. Сравнение величины госдолга Греции и средней величины госдолга в еврозоне

Правительственные либералы в соответствие с политикой ЕС впустили в страну множество иммигрантов, которые вызывают нестабильность: в религиозном плане – большинство иммигрантов мусульмане, а страна православная; в экономическом плане – иммигранты не платят налоги, чем уничтожают малый бизнес; и в социальном плане – иммигранты пополняют ряды преступников, чем увеличивают криминогенную обстановку.

Греция ничего не производит. Греция – туристическая страна, поэтому после кризиса 2008 года поток туристов снизился. РИА Новости передают что в феврале 2012 года (последний месяц, за который доступна полная статистика) доходы от туризма составили 103,7 миллиона евро, снизившись на 35 % по сравнению с февралем 2011 года. Число прибывающих в страну иностранцев снизилось на 20 %, а средние число денег, оставляемое туристом в стране – на 19 %. Также, поскольку в туризме задействовано большинство населения выросла безработица (на октябрь 2012 года 26,8 %).

Вывод не утешителен – Греция усилила кризис в ЕС и ухудшила своё положение. Только за 5 лет ВВП (2008–2013 гг.) уменьшилось на 20 % и в дальнейшем уменьшится на 4,5 % [2].