Андрей Медведев - Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Тут можно читать онлайн Андрей Медведев - Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Array Литагент СПбГУ, год 2014. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент СПбГУ
  • Год:
    2014
  • Город:
    Санкт-Петербург
  • ISBN:
    978-5-9924-0082-3
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Андрей Медведев - Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях краткое содержание

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - описание и краткое содержание, автор Андрей Медведев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
В учебнике рассматриваются содержание и условия формирования корпоративной стратегии международных компаний и бизнес-стратегий их подразделений, построения организационных структур международных компаний, выбора способов ведения трансграничных и зарубежных деловых операций, определения стратегической роли зарубежных подразделений и организации международных стратегических альянсов. Отдельные главы посвящены вопросам осуществления таких управленческих функций, как международный операционный менеджмент, международный маркетинг и международные финансы.
Для студентов и слушателей Школ бизнеса (менеджмента), в том числе обучающихся по программе EMBA, а также менеджеров и специалистов международных компаний и международных отделов российских компаний.

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Андрей Медведев
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Инвестиции в российский завод составят 50 млн евро, что позволит производить около 25 тыс. т нержавеющих труб. По словам Антонио Марчегалья, генерального директора компании, Россия ежегодно потребляет около 50 тыс. т этой продукции, при этом рынок растет примерно на 8 % в год. Около 20 % труб, реализуемых на российском рынке, выпускается предприятиях Marcegaglia, менеджеры которой хорошо знают российский рынок и уверены, что произведенные в России трубы будут более конкурентоспособны по сравнению с импортом.

Основными потребителями продукции завода будут автомобильная, химическая, фармакологическая и пищевая промышленность. Около 30 % продукции будет потреблять «Автоваз-Агрегат». В дальнейшем трубы могут экспортироваться в страны бывшего СССР. Сырье для производства труб будет частично поставляться российскими производителями: Магнитогорским и Новолипецким металлургическими комбинатами и «Северсталью». Руководство группы объявило о намерении начать производство в России еще в 2007 г. Тогда рассматривался вариант строительства нового завода «под ключ» в Башкирии. Производство во Владимире будет осуществляться на базе существующего предприятия, где устанавливаются шесть новых автоматических линий по выпуску сварных труб.

Источник: РБК daily, 15 октября 2008 г.

Профиль окна возможностей оказывает решающее влияние на определение подходящего момента времени для проникновения на зарубежный рынок или в отрасль (timing of entry). Неудачный выбор времени для проникновения в зарубежную экономику может разрушить планы зарубежной экспансии. Так, французская корпорация Carrefour, крупнейший ритейлер в Европе, отказавшись от проникновения в Россию в конце 1990-х гг. из-за кризиса, открыла свой первый супермаркет в Москве в июне 2009 г. и еще один магазин в Краснодаре в сентябре того же года. Но уже в октябре менеджмент корпорации принял решение о продаже российских активов, объяснив его ограниченными возможностями для роста компании в России.

2.7. Тенденции экономической глобализации и регионализации

2.7.1. Степень глобализации стран и отраслей

На степень вовлеченности компаний в процесс интернационализации деловых операций могут оказывать влияние уровень глобализации в стране происхождения компании, а также объективные предпосылки глобализации в отрасли, где действует компания.

В стремлении оценить основные тенденции глобализации консультационная компания Ernst & Young совместно с исследовательским центром Economist Intelligent Unit публикуют отчеты, в которых представлены данные о так называемом индексе глобализации ( Globalization Index ) для 60 крупнейших экономик мира. Индекс определяется на базе 20 отдельных показателей, отражающих ключевые аспекты трансграничной интеграции бизнеса соответствующих стран. Эти показатели разделены на пять групп: открытость в торговле, движение капитала, обмен технологиями и идеями, движение рабочей силы и культурная интеграция. Отдельные показатели сравниваются с ВВП страны, что обеспечивает относительную оценку участия страны в процессе глобализации.

В отчете, опубликованном в 2010 г. [Winning in a polycentric world, 2011], отражены некоторые важные тенденции, определяющие факторы глобализации стран и корпораций. В частности, все больше МНК из развитых стран планируют размещать свои научно-исследовательские подразделения в развивающихся странах и странах с переходной экономикой. В советах директоров корпораций постепенно снижается доля представителей страны происхождения. По мнению исследователей, перспективы глобализации связаны с неисчерпаемыми возможностями, открывающимися для бизнеса в развивающихся странах и странах с переходной экономикой, а также с возможностями использования новых технологий.

Тем не менее, общий тон отчета и даже его название подчеркивают, что на пути глобализации в разных странах существуют серьезные барьеры. Протекционистские меры стали все шире использоваться национальными правительствами в период экономического кризиса. Масштабы технологического обмена, миграции рабочей силы во многих странах, в частности, в России и крупных развивающихся странах, относительно невелики.

Значения индекса глобализации и его составляющих для ряда стран представлены в табл. 2.5.

Очевидно, что возможности и перспективы глобализации могут различаться не только для разных стран, но и для разных отраслей. Сложившиеся в отрасли условия, которые способствуют ускорению процесса отраслевой глобализации, называются драйверами глобализации . [35] Драйверы глобализации рассмотрены в главе 5.

Таблица 2.5

Индекс глобализации в ряде стран

Источник Economist Intelligence Unit Ernst Young 2010 272 - фото 10

Источник: Economist Intelligence Unit, Ernst & Young, 2010.

2.7.2. Региональная экономическая интеграция

Региональные экономические блоки

В мире существует несколько региональных экономических блоков, т. е. объединений стран на базе соглашений об экономической интеграции.

Международная экономическая интеграция– это процесс объединения двух или более стран в более тесный экономический союз, чем тот, которые эти страны образуют с остальными государствами. Соглашения о региональной экономической интеграции могут охватывать различные сферы делового взаимодействия компаний из разных стран. Обычно экономическая интеграция начинается с соглашения о ликвидации тарифных и нетарифных барьеров в торговле между странами – участницами соглашения, завершаясь свободой передвижения ресурсов между странами, выработкой общей экономической политики и даже введением единой валюты. Мировая практика позволяет выделить несколько типов интеграционных соглашений.

Зона свободной торговли( free trade area ) – это форма экономической интеграции стран, предусматривающая снятие ограничений на их взаимную торговлю товарами и услугами, но при этом страны-участницы сохраняют индивидуальные тарифные и нетарифные барьеры по отношению к третьим странам. Примером может служить Североамериканская зона свободной торговли ( North American Free Trade Agreement ), включающая в себя США, Канаду и Мексику (в этом объединении отсутствие внутренних таможенных барьеров дополнено гармонизацией некоторых национальных стандартов, в частности, в области охраны окружающей среды). Частным случаем зоны свободной торговли может выступать зона свободной торговли промышленными товарами ( industrial free trade area ). Здесь сняты ограничения только на взаимную торговлю промышленными товарами. Это наиболее слабая форма международной экономической интеграции.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Андрей Медведев читать все книги автора по порядку

Андрей Медведев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях отзывы


Отзывы читателей о книге Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях, автор: Андрей Медведев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x