Михаил Зварыгин - Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому

Команда – это наш самый сильный актив. Один в поле не воин. Если мы с вами хотим достичь великих результатов, то нам точно стоит научиться работать сообща, создать коллектив мечты, контролировать и направлять его.

Сейчас у меня почти 70 сотрудников в моей юридической и It-компаниях. Я допустил много ошибок при создании команды и уверен, книга Миши поможет вам избежать их.

Я знаю Мишу очень давно. За последние 5 лет он построил огромную команду, которая продает на 1,5 млрд руб. в год. Хотите так же? Читайте и внедряйте!

Максим Гральник, основатель компаний «Gralnik Лицензирование» и Suntegy.com

Instagram: mgralnik

Эта книга не про бизнес, она даже не про команду. Миша вывернул свою душу наизнанку, это его опыт. Это уникальный контент, который может изменить жизнь человека. Этот шедевр про мышление, который может изменить образ жизни на 180 градусов.

Эта книга пропитана экологичностью, добротой, точными действиями и верой – верой в людей. Спасибо тебе, брат, за то, что нашел в себе силы ОТДАТЬ свои знания, поделиться этой ценной информацией со всем миром.

Максим Соловьев, предприниматель, основатель «Ellis company»

Instagram: solovyov_maxim

Мы являемся свидетелями смены эпох, скорость развития технологий ошеломляет, цифровые валюты, искусственный интеллект, блокчейн, и это только малая часть того, что происходит. Но есть вещи фундаментальные, которые остаются актуальны всегда, такие как лидерство, команда и большая идея.

Миша знает в этом толк. Эта книга – больше чем набор рекомендаций, это практический опыт и инструменты. Я советую внимательно прочитать ее и внедрить знания в свою деятельность.

Инди Гогохия, вицепрезидент клуба «Transformator.Women», основатель первого коммуникационного агентства «Gеnius code»

Instagram: gogosh_a

Книга, иллюстрирующая путь человека к финансовой свободе и более глубокому пониманию смысла жизни, прочитав которую, каждый из нас может получить жизненный опыт, позволяющий стать лучшей версией себя, создать правильное окружение и полную, яркую жизнь».

Игорь Мгеладзе, серийный предприниматель: более 9 успешных направлений; эксперт по достижению целей со своей уникальной технологией,ментор и бизнес-тренер

Instagram: mgeladze

Идея написать эту книгу пришла ко мне спонтанно. Дело в том, что три года назад я полностью поменял сферу своей деятельности. Раньше я занимался традиционным бизнесом – руководил компанией «Деревянная усадьба» по проектированию и строительству загородных домов, которая долгое время была лидером на ханты-мансийском строительном рынке. Однако несмотря на наш успех и все достижения в какой-то момент я понял, что ужасно устал от этой ниши. И не только от нее.

Я строил бизнес, много работал, делал что-то полезное и нужное для людей, но счастья в моей жизни от этого не прибавлялось. Я был занят 24 часа в сутки, практически не виделся с семьей и, к своему огромному сожалению, пропустил множество важных моментов из жизни своего единственного сына. Все свободное время, которого и так было катастрофически мало, я тратил только на сон, чтобы хоть как-то восстановить силы.

Ровно три года назад я как будто очнулся и, увидев картину своей жизни, понял, что она меня не устраивает и так больше не может продолжаться. Как только я это осознал, Вселенная словно услышала меня – мне поступило предложение заняться сетевым бизнесом.

Тогда я негативно относился к этой сфере. Дело в том, что мне и раньше предлагали войти в сетевой бизнес, но люди, делавшие подобные предложения, выглядели подозрительно. Подразумевалось, что я должен буду вкладывать туда свои деньги, хитрить и обманывать людей, что мне, разумеется, не нравилось. Как не понравилось бы любому адекватному человеку.

Однако в этот раз мне почему-то захотелось изучить этот бизнес, его работу, свои обязанности и то, что я буду получать взамен.

После детального изучения компании, осознания ее прозрачности и честного подхода я решил попробовать. С того момента моя жизнь изменилась, и сейчас я чувствую себя действительно счастливым человеком. Но подробнее о своем пути и выводах, к которым пришел, я расскажу позже.

После достижения определенных результатов и той жизни, о которой всегда мечтал, я начал задаваться серьезными для себя вопросами: чем я могу быть полезен другим людям? Обладаю ли я достаточным профессионализмом, чтобы делиться своими знаниями? Как я могу помочь другим в достижении их целей? Ведь если у меня это получилось, значит, и у других людей получится. Им нужно лишь подсказать, как задать правильный вектор движения.

Быть может, сейчас кто-то так же, как когда-то и я, ищет баланс между работой, бизнесом и личной жизнью. Между стремлением к достижению поставленных целей и жизнью в гармонии с собой, не загоняя себя до изнеможения и уделяя больше внимания себе, своей семье и отдыху, а также времени для образования и получения нового полезного опыта.

Учитывая, что за три года в рамках сетевого бизнеса я смог собрать действительно большую команду – больше семидесяти тысяч человек (и я уверен, что к 2018-му мы сможем перевалить за сотню тысяч человек), я пришел к следующему выводу: чтобы достичь успеха и баланса в жизни, нужно создать много эффективных команд. Под ними я имею в виду не только группу ваших подчиненных или бизнес-партнеров, но и ваше окружение – семью, друзей, а также всех людей, которые есть в вашей жизни. И чем эффективнее будет каждая из ваших команд, тем больших успехов сможет добиться каждый из ее участников.

За всю свою жизнь я накопил огромный опыт и теперь хочу поделиться им с вами. Я уверен, что он будет полезен всем. Если каждый человек, прочитавший эту книгу, действительно применит все описанное в своей жизни, то сможет полностью ее изменить, как когда-то это удалось сделать мне.

Большая часть моей книги посвящена командообразованию,или тимбилдингу (от англ. team building – «построение команды»), однако я затрагиваю и другие, не менее важные темы. Например, о том, как можно скорректировать отношение к своим целям, к методологии их достижения, а также о том, как научиться правильно выстраивать отношения с людьми. Конечно, я говорю об этом через призму командообразования, но все это применимо к любым отношениям. Все мы равны, поэтому и общаться со всеми людьми по-разному нельзя. Конечно, все зависит от степени близости, но это никак не влияет на уровень уважения и доверия.