Гульфира Крок - Мерчандайзинг. Эффективное управление в розничной торговле
- Название:Мерчандайзинг. Эффективное управление в розничной торговле
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2022
- Город:СПб
- ISBN:978-5-4461-1817-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Гульфира Крок - Мерчандайзинг. Эффективное управление в розничной торговле краткое содержание
Авторы подробно рассматривают трехуровневую систему мерчандайзинга: внешний вид магазина, организацию внутреннего пространства торгового зала и выкладку товара на полках. В качестве конкретного практического материала приводятся рекомендации для магазинов продуктов, бытовой техники, одежды, товаров для дома и книжных магазинов.
Издание адресовано мерчандайзерам, а также владельцам магазинов и руководителям и сотрудникам любого уровня, отвечающим за управление ассортиментом.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Мерчандайзинг. Эффективное управление в розничной торговле - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Какое отношение это имеет к мерчандайзингу? Непосредственное. Раньше мы говорили, что покупателю должно быть удобно, приятно и выгодно совершать покупки в торговом зале магазина. Теперь мы говорим, что покупателю должно быть удобно совершать покупки любым выбранным им способом.Приемы мерчандайзинга теперь используются и в офлайн-, и в онлайн-торговле, что позволяет за счет одного канала продаж усиливать другой, и наоборот.
Приведем простой пример.
Сегодня, в эпоху онлайн-торговли, только у маленьких магазинов формата «возле дома» и отдельных точек на рынке нет своих сайтов. Важно помнить, что сайт магазина – это также его торговый зал. Покупатели виртуально заходят туда, чтобы ознакомиться с товаром, сделать выбор и совершить покупку – либо полностью самостоятельно, либо с помощью телефонных операторов-консультантов.
Для интернет-магазина микромир будет создаваться технологической частью сайта или платформы (маркетплейса) и психологической частью работы сотрудников пунктов выдачи товара и доставки. При создании сайта точно так же будут учитываться законы зрительного восприятия, особенности покупательского поведения и правила организации торгового процесса. Если ваш сайт структурирован так, что в нем сложно найти нужный товар (плохое зонирование), или отсутствует необходимая информация о товаре (плохая информационная составляющая), или он в целом производит впечатление «сверстанного на коленке», то велика вероятность того, что покупатель совершит покупку на сайте конкурента.
Точно так же, как и в обычном магазине, созданный виртуальный микромир должен способствовать совершению покупки в удобной и дружественной обстановке, чтобы покупатель вернулся снова и рекомендовал ваш сайт друзьям и знакомым [3] Для тех, кому интересны исследования в рознице, в частности влияние визуальных составляющих мерчандайзинга на покупательское поведение, рекомендуем книгу Йенса Нордфальта «Ритейл-маркетинг. Практики и исследования». М.: Альпина Паблишер, 2015.
.
Мерчандайзинг и клиентоориентированный подход в рознице
Говоря о мерчандайзинге, следует снова обратиться к такому важному понятию, как клиентоориентированный подход в рознице. Что это значит? Клиентоориентированный подход – это рассмотрение любой проблемы и подход к организации работы магазина с позиции удобства для покупателя. В основе ориентации на клиента лежит высказывание: «Поставьте каждого покупателя первым в очереди». И для розничной торговли это высказывание можно и нужно понимать буквально.
Что говорит (или думает) покупатель:
• сделайте так, чтобы я нашел ваш магазин и захотел зайти в него;
• будьте мне рады;
• сделайте так, чтобы мне в магазине сразу понравилось;
• помогите определить, что мне нужно;
• сделайте так, чтобы я быстро нашел или правильно выбрал то, что мне нужно (и чтобы это нужное было в магазине), и при этом остался в хорошем настроении;
• сделайте так, чтобы я обрадовался или приятно удивился;
• уважайте меня;
• подстраивайтесь под мой стиль совершения покупок.
Какой вывод можно сделать?
Магазин формирует так называемый микромирдля своих покупателей, в том числе через систему мерчандайзинга. И это сложное по составу понятие. Оценивая витрину или форму обслуживающего персонала, покупатель выносит целостное суждение по принципу «нравится – не нравится». Он может говорить или думать: «Здесь приятно», «Здесь постоянно грубят», «Магазин неплохой» или «Не пойду сюда больше».
Микромир магазина можно условно разделить на две части.
Неодушевленная (технологическая) часть– сумма физических характеристик магазина и организация торгового процесса в нем. К технологической части относятся:
• вызывающая интерес внешняя реклама;
• привлекательная вывеска с названием;
• аккуратный фасад магазина и красивое оформление витрин;
• тщательно продуманный дизайн интерьера;
• грамотная и удобная для покупателя внутренняя планировка;
• подходящее торговое оборудование;
• правильная выкладка товара;
• выгодное освещение;
• четкие этикетки и ценники;
• оригинальные рекламные материалы;
• подходящие музыка, запах и тому подобное.
Технологическая часть важна для разума покупателей. Покупатели говорят: «Мы хотим получить качественный товар или услугу, причем цена должна соответствовать уровню качества. Мы ожидаем, что нас обслужат быстро и без ошибок, что ответят на все интересующие вопросы. Нам бы хотелось, чтобы нужный магазин был удобно расположен, имел указатели, чтобы все в нем было чисто и красиво».
Одушевленная (психологическая) часть– атмосфера магазина, сложная система отношений всех участников процесса продажи, которая создает определенный эмоциональный настрой внутри магазина. К психологической части относятся:
• внимательность, улыбчивость и отзывчивость торгового персонала;
• умение персонала работать с разными психологическими типами покупателей;
• умение персонала работать с потребностями покупателей, в том числе и не связанными с товаром (поговорить, узнать что-то новое, показать себя во всей красе);
• коммуникации с покупателями в торговом зале без продавца: удобные подсказки о товаре и его применении, создание настроения через презентации и экспозиции, информирование о миссии и политике ритейлера;
• все остальные человеческие качества, которые мы ценим в общении.
Одушевленная часть важна для чувств покупателя. Покупатели говорят: «Мы хотим, чтобы продавец-консультант видел в нас не просто одного из массы покупателей, но и отдельную личность с индивидуальными особенностями, учитывал наши потребности во внимании, гостеприимстве, доброжелательности».
Для нас главное, чтобы покупатель не только совершил покупку, но и вышел из магазина довольным. Использование при организации торгового процесса психологических особенностей вашей покупательской аудитории и основанных на них правил мерчандайзинга помогут в этом, так как покупатель:
• воспримет магазин как «свой»;
• сразу сориентируется в магазине;
• сможет легко найти, сравнить и выбрать нужный ему товар;
• не забудет ничего купить;
• обратит внимание на что-то новое, необычное, ранее ему не интересное, но исключительно подходящее;
• полюбуется интересной композицией;
• поучаствует в промоакции и получит подарок;
• получит удовольствие от общения с продавцами-консультантами;
• уйдет домой не только с нужным ему товаром, но и с мыслью: «Я обязательно вернусь сюда снова».
Если еще недавно «пройтись по магазинам» было одним из видов досуга, то сегодня возможностью посмотреть на изобилие товаров уже мало кого удивишь.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: