Роман Масленников - PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Специалист в области коммуникаций, который хочет стать профессионалом, должен совершенствовать свои знания и навыки не только в пределах вуза. Если человек выбрал для себя эту специальность осознанно, а не потому, что это модно, я уверена, он обязательно будет стремиться к самосовершенствованию, другого не дано. И я точно могу сказать, что у хорошего пиарщика что-то должно быть на генном уровне – работать по-новому, искать нестандартные пути, быть азартным.

Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в Вашей профессиональной деятельности?

В последние годы профессиональная литература для пиарщиков – книги, учебники, монографии, журналы – издается в огромном количестве, каждый может выбрать себе сам те книги и авторов, которые наиболее отвечают конкретному направлению вашей профессиональной деятельности – будь то политический, бизнес-пиар или, как в моем случае, связи с общественностью в органах государственной власти.

Как преподаватель вуза, я читаю большинство новинок, в каждой есть что-то в разной степени полезное.

А вообще любому специалисту PR я настоятельно советую просто читать. Именно книги – не журналы и газеты, не телевидение – заставляют думать, «ставят мозги на место», разворачивают наше клиповое восприятие действительности к ценностям более высокого порядка. Наверное, странно это слышать от человека, который большую часть своей жизни проводит в гуще медийного пространства. Но именно потому, что хорошо знаю эту кухню, я и предпочитаю для себя, для своего развития и душевного очищения книги.

Даже если это книги так или иначе связанные с PR. Я до слез хохотала, читая книгу Джонатана Линна и Энтони Джея по мотивам британского сериала «Да, господин премьер-министр». Вот это настольная книга политического пиарщика. Очень люблю Чехова, особенно рассказы – тонкие, пронзительные, с интеллигентным чувством юмора. Из современных авторов назвала бы Дину Рубину (какой язык, характеры, образы!).

По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности – подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих Ваши задачи и готовых работать частично «за идею»?

Могу с полной уверенностью утверждать, что в моей команде (управлении) работают профессионалы, люди увлеченные ремеслом, которым они занимаются, талантливые.

Для мета важны два критерия – профессионализм и порядочность. Остальное диктует закон о государственной службе, условия конкурсов на замещение должности. Что касается «подрядчиков и контрагентов», как Вы их называете, я скажу проще – коллег, в своем большинстве это люди, действительно работающие за идею, в своих творческих поисках выходящие далеко за рамки поставленных задач.

Как Вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем Вы занимаетесь». Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть связи с общественностью» или как-то иначе?Кто не знает – пытаюсь провести мини-лекцию, кто-то сам отвечает – «видели тебя на ТВ, пиарила свое Законодательное Собрание», чаще после общения слышу: молодежь – «Какая у Вас интересная работа», старшее поколение – «Я бы не смог (смогла), слишком опасно, ответственно и сложно. Я ничего в этом не понимаю. У вас всем еще угодить и т. д.».

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза: эффективное развитие общественных связей – это:

Эффективное развитие общественных связей – это когда сначала дело, потом пиар (сейчас пиара больше, чем дел);

Эффективное развитие общественных связей – это мощное оружие эффективного управления в государстве, в бизнесе;

Эффективное развитие общественных связей – это гармония посредством взаимопонимания, так как PR одно из составляющих нашей повседневной жизни.

Отчего Вы испытываете удовольствие в работе? Не потеряли ли еще интерес к делу? Оно для Вас любимое?Частично ответила. Добавлю: удовольствие – работать на реализацию проекта, выступать в аудитории перед студентами и делиться опытом при заинтересованном диалоге. Удовольствие – когда пиар-сообщество, журналисты не причисляют тебя к чиновникам, считают своим партнером, коллегой.

Вы бы хотели, чтобы Ваши дети пошли по Вашим профессиональным стопам?

Ребенок должен выбирать свой путь самостоятельно, можно слегка направлять. Мы дочери такую возможность предоставили, сейчас она студентка, учится и, надеюсь, станет юристом.

Но не исключаю в дальнейшем занятия пиаром, предпосылки для этого есть. Покажет время. Главное для мета, чтобы она занималась любимым делом.

от 6 апреля, 2010http://pr-maslennikov.livejournal.com/269815.html

Представьтесь, пожалуйста.

Станислав Наумов, статс-секретарь Минпромторга России.

Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?

Вы правы, этапов должно быть несколько. К счастью, лично мне забывать ни о чем, что масштабируется как этап, не хочется. Я начал профессионально заниматься связями с общественностью в администрации города Магнитогорска в июле 1992 года. Сначала ее возглавлял В.В.Клювгант, а затем В.Г. Аникушин. В 1997 году я по предложению А.П.Починка переехал на работу в Москву, в 1999 году я начал работать с В.Б.Христенко. В его команде я занимаюсь общественными отношениями и по сей день.

В рамках перечисленной «истории с географией» с чувством какой-то позитивной взволнованности вспоминается все-таки этап вхождения в столичную профессиональную жизнь. Это 1997Й-1999-й годы. Фантастическое время с точки зрения влияния на общественное мнение и на мнение элит регулярных тактических операций с опорой на инструментарий работы с масс-медиа.

Но я бы не сказал, что старт в Москве радикально поменял мои представления о профессии. Просто теперь все то, что ты понимал, работая в регионе, стало возможным попробовать сделать уже всерьез и по-настоящему.

Поэтому и в предыдущем этапе можно выделить свои пики или хотя бы удачные стартовые восхождения. Еще до начала работы в администрации города, я начал публиковаться как внештатный обозреватель в местных СМИ. Глава города в своей иннаугурационной речи сослался на одну из моих статей, в которой анализировалась возможная программа кандидата на пост главы города. Для меня – 19 летнего студента – это был первый пик успеха. Потом пресс-секретарь генерального директора Магнитогорского металлуprического комбината Евгений Наумович Верников предложил мне перевестись на заочное отделение и начать работать в их пресс-службе. Зарплата, машина, в перспективе – квартира… С другой стороны главной редактор местной оппозиционной радиостанции с очень литературным именем Александр Добчинский позвал меня к себе возглавить в службу маркетинга. Одним словом: «налево пойдешь, направо пойдешь…»

Читать дальше