Александр Репьев - Мудрый рекламодатель

Так что от «сегодняшнего брэндинга» у практического маркетолога голова пухнет.

«Брэнд-мейстеры»– Эти неглупые и циничные люди не витают в облаках, как «брэнд-ологи», а ловко ловят рыбку в мутной брэнд-воде. Этих господ экономическая выгода интересует, притом оченно. Правда, с одной оговоркой: их интересует не ваша выгода, уважаемый рекламодатель, а их собственная.

Как грибы после дождя плодятся фирмы с восхитительными названиями вроде BrandLab, BrandAid, BrandMarket, Interbrand, Brandflight, CreateBrand, BrandMedia, BrandMobile, Brand Factory, BrandForce… Спам полон рассылок, приглашающих на десятки «брэнд-семинаров» с завлекалками вроде «Прибыль от названия», «Брэндинг от А до Я». И куды податься маркетологу со скромной фирмы? Разумеется, прямо к кудесникам-брэндостроителям!

Рекламу «кудесников» нельзя читать без слез умиления. Вот как себя описывает один из таких храмов «брэндинга»:

«Специализированная компания, опирающаяся в своих прогрессивных устремлениях на Синергетику и Инновации, позволяющая создавать Новые Звездные Имена, носящие гордое имя БРЭНДА… Один из современных образцов успешного процесса укрепления и консолидации индустрии Управления Интеллектуальной Собственностью как объектом интеллектуального дохода компании».

Я здесь ничего не понял, но какой слог, господа!

Ну кто же после этого не захочет приобрести «гордое имя БРЭНДА»! Даже за очень дополнительные деньги!

Море бездарных денег крутится в «с-брэндившей» рекламе, которой «брэндинг» милостиво разрешил ничего не продавать, а просто развлекать, устанавливать какие-то эмоциональные связи и, самое главное, делать марку известной.

У «брэнд-мейстеров» нет проблем с клиентурой: «нужный» Клиент идёт косяком – знай себе стриги купоны. А чо? – «Пипл хавает»!

Смотреть на всё это мне очень больно.

Давайте на весь этот опасный сумбур посмотрим с двух точек зрения: с точки зрения практического маркетолога и с точки зрения человека на улице, покупателя, потребителя.

«Брэндинг» и практический маркетолог

Повторю: на всё, что связано с «брэндингом», вряд ли стоило бы тратить столько страниц, если бы не тот огромный вред, который брэндовый сумбур причиняет практическому маркетингу и вообще бизнесу.

Мне очень жаль практического маркетолога, на голову которого обрушивается огромное количество фантастических теорий, особенно брэнд-теорий (См. блестящее определение «сегодняшнего брэндинга», данное Доном и Рейди Шульцами.) Вся эта «брэнд-болтовня» сбивает с толку как владельцев бизнеса, так и их маркетологов.

С печальной регулярностью мы получаем очаровательные просьбы: создайте нам «брэнд», пожалуйста – вот так, простенько и без затей! Обращаются компании, производящие и/или продающие самые обыденные, даже прозаические товары: стройматериалы, автокосметику, водопроводное оборудование, лабораторные химикаты и пр.

Мы с этими фирмами обычно долго беседуем, разъясняя бессмысленность их намерения потратить значительные деньги на пустую затею. При этом часто анализ вскрывает существенные прорехи в их маркетинге. Устранение этих прорех могло бы дать реальную отдачу.

Многие приходят с готовым «техзаданием» на создание «брэнда». Некоторые ТЗ пересыпаны такой непроходимой брэнд-заумью, что сразу видно, что автор проштудировал схоластический курс «брэндинга» в какой-нибудь бизнес-школе. Отсюда и наивность подобных фраз:

«Нашей задачей является создание и вывод на рынок торговой марки, которую необходимо сделать брэндом, и при помощи этого брэнда занять ведущие позиции на рынке, т.е. получить как минимум 20% российского рынка».

Здесь телега оказалась впереди лошади. Вот когда продукт «займёт ведущие позиции на рынке», только тогда можно будет задаться бесполезным вопросом: является ли он «брэндом» или нет?

В практической части задания обычно стоит что-то вроде: «Креативную часть необходимо начать с подготовки вариантов имени марки, её зрительного ряда (вариантов логотипа) и рекламного слогана». Вот теперь все понятно – это полный джентльменский набор «брэндовости» в понимании российского маркетолога средней руки. Зачем начинать с углублённого анализа и маркетингового аудита – на такие мелочи не стоит тратить времени!

Но не будем винить нашего незадачливого заказчика. Давайте попытаемся распутать его клубок заблуждений, опираясь на здравый смысл и используя принципы маркетингового мышления, которое, надеюсь, читатель постепенно приобретает по мере продвижения по книге.

Успешные продукты и «брэнды»

Что лучше иметь: успешный продукт, постоянно и стабильно приносящий вам прибыли, или очень известный «брэнд»? Некоторые удивятся – а разве известность марки не обеспечивает продажи и прибыли автоматически ? Отнюдь.

Было бы глупо отрицать полезность известности, но… каждый год рынок не досчитывается десятков известнейших марок. При этом неплохой бизнес делают тысячи производителей малоизвестных продуктов.

Есть о чём задуматься. Например, о том что в мире существуют миллионы торговых марок, многие из которых неплохо продаются. Известностью же пользуется ничтожное количество. Так, во многих учебниках маркетинга можно встретить пример одного производителя гробов из США, о существовании которого не знает почти 100% американцев, но… большая их половина заканчивает свой жизненный путь в продукции этой фирмы. На гробах, наверное, есть логотип компании-производителя. Но…

А теперь давайте посмотрим на «брэндинг» с точки зрения среднего человека.

«Брэндинг» и покупатель

Маркетинг делается в сознании Клиента. Так что брэнд-фантастам было бы весьма полезно посмотреть на свои фантазии с точки зрения этого самого Клиента. К сожалению, они этого не делают никогда.

Уважаемый рекламодатель, давайте и мы вместе с фантастами немного помечтаем. Не хотели бы вы, чтобы Клиент до беспамяти влюбился в ваш линолеум, запчасти, кирпичи, дезодорант, …? И установил с ними теснейшие эмоциональные, интимные и даже сексуальные связи? Наверное, хотели бы. Но я полагаю, что вряд ли вы будете выдавать желаемое за действительное, как это делают авторы многочисленных и противоречивых брэнд-сказок.

При всем своём разнообразии, все брэнд-фантазии объединяют два следующих лукавых момента:

Во-первых, все они пасутся вокруг пары десятков того, что принято называть «брэнд-иконами». Это Coca-Cola, Pepsi, Nike, Marlboro, McDonald’s, Mercedes, Sony, IBM, Microsoft и так далее. Эти имена-исключения присутствуют в нашей жизни настолько, что на Западе их иногда называют «домашними» ( household ) именами. «Иконами» эти марки стали по-разному, но в любом случае они а) мелькают перед глазами обывателя; б) качество соответствующих продуктов известно; в) определенную категорию людей это качество и всё, что с ним связано, удовлетворяет. Так, качество еды в McDonald’s известно многим; у многих оно не вызывает особого восхищения, но, когда туго со временем, то часто это заведение fast food оказывается приемлемым вариантом.