Юрий Михайлов - Связи с общественностью по-русски
- Название:Связи с общественностью по-русски
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент «Директмедиа»1db06f2b-6c1b-11e5-921d-0025905a0812
- Год:2014
- Город:Москва-Берлин
- ISBN:978-5-4475-1871-4
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Юрий Михайлов - Связи с общественностью по-русски краткое содержание
В книге рассматриваются ключевые вопросы организации связей с общественностью в интересах бизнеса. Бизнес-PR – не только важная составляющая интегрированных маркетинговых коммуникаций, но и неотъемлемая часть повседневной деятельности предприятий, организаций, учреждений, заинтересованных в приумножении своего репутационного капитала. Читатели получат ясное представление о роли всех участников PR-процесса, назначении и организации корпоративных PR-структур, принципах и особенностях применения наиболее популярных PR-инструментов. Заключительный раздел посвящен обзору современного состояния бизнес-связей с общественностью в России. Книга представляет интерес как для состоявшихся PR-специалистов, так и для обучающихся по специальности «Связи с общественностью ».
Связи с общественностью по-русски - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
12 . Название проекта
Белгородский филиал «ЦентрТелеком» «Управление репутацией»
Исполнитель
Лукьянова Марина Васильевна
Белгородский филиал ОАО «ЦентрТелеком» (г. Белгород)
Краткое содержание
Все мероприятия, проводимые филиалом, направлены на продвижение товаров и брендов. Особое значение – акция, связанным с формированием корпоративной культуры, пропагандой философии и миссии компании. Целевая аудитория компании разнообразна. Так как услугами пользуются все жители Белгородской области, независимо от возраста и социального положения. Это обстоятельство потребовало использования разнообразных форм работы.
13 . Название проекта
Создание имиджа компании «Висант»
Исполнитель
Морено-Пальи Екатерина Владимировна
ООО «ЦБТ «Висант» (г. Воронеж)
Краткое содержание
Основной задачей проекта стала выработка и реализация стратегии действий на алкогольном рынке в условиях жесткой конкуренции среди предприятий, выпускающих ликеро-водочную продукцию, для чего была разработана Программа действий по формированию имиджа Компании «ВИСАНТ» в зависимости от системы ценностей заинтересованных групп. Для решения поставленных задач была создана новая служба по связям с общественностью, в основные обязанности которой входили создание и поддержание имиджа, формирование и управление репутацией Компании и предприятий; проведение рекламных компаний, налаживание связей с различными общественными организациями и СМИ; осуществление взаимодействия между структурными подразделениями холдинга.
В результате реализации Программы были выстроены основные направления поведения Компании по горизонтальным (мобилизация внутренних ресурсов трудовых коллективов) и вертикальным (налаживание взаимодействия с группами заинтересованных лиц (СМИ, органы власти, партнеры и т. д.) связям, что позволило Компании четко утвердиться в конкурентной среде.
14 . Название проекта
Повышение конкурентоспособности факультета журналистики Воронежского государственного университета на рынке образовательных услуг Центрально-Черноземного региона
Исполнитель
Усова Елена Александровна, Робустова Валерия Сергеевна факультет журналистики Воронежского Государственного Университета (г. Воронеж)
Краткое содержание
В проекте удалось реализовать практически все поставленные перед исполнителями задачи. Предварительные социологические исследования помогли правильно определить ключевые характеристики целевой аудитории, проведение социальных мероприятий привлекло внимание и интерес СМИ, укрепило внутренний и внешний имидж факультета, активизировало совместную студенческую и преподавательскую деятельность. Увеличение притока абитуриентов принесло дополнительную прибыль и укрепило имидж факультета.
15 . Название проекта
Коммуникативная технология промышленной политики
Исполнитель
Наумов Станислав
Министерство промышленности и энергетики РФ (Москва)
Краткое содержание
Разработка и реализация коммуникативной технологии Промышленной политики стала необходима вследствие выдвижения конкурентноспособности российской экономики в качестве общенационального приоритета. Миссия создания новой промышленности не ограничивается только задачами конкурентноспособности продукции и услуг российских производителей вне зависимости от формы собственности.
Это и решение вопросов национальной безопасности, и содержание в надлежащем состоянии важнейших инфраструктур обеспечения жизни населения и хозяйственной деятельности. В 2005 году поле промышленной политики расширилось и одновременно конкретизировалось.
Важнейшей задачей стало обеспечение промышленными ресурсами приоритетных проектов в таких сферах национальной жизни как образование, здравоохранение, сельское хозяйство, жилищное строительство. Для охвата сложно структурированной по составу аудитории создаются разнообразные общественные связи, инструментом к которым служит коммуникативная технология.
16 . Название проекта
Время печататься в России!
Исполнитель
Журавлев Дмитрий Иванович
ОАО «Полиграфический комплекс Пушкинская площадь» (Москва)
Краткое содержание
Проект разработан с целью позиционирования производственного Комплекса «Печатники» как универсальной инфраструктуры, направленной на обеспечение полного спектра услуг для изда тел ей и других участников рынка печатных СМИ, миссия которого состоит в повышении оперативности издательского бизнеса и возвращении издателей на отечественную полиграфическую базу. В рамках проекта была разработана единая комплексная программа по построению необходимых коммуникаций между компаниями и целевыми аудиториями и продвижению бренда компаний. За основу концепции был взят слоган: «Время печататься в России!». По итогам проекта удалось сформировать позитивный имидж Комплекса как эффективной и целостной структуры, способной удерживать лидирующие позиции в своей отрасли. Главное достижение – удалось добиться возвращения ряд крупных издателей на отечественную полиграфическую базу.
17 . Название проекта
«Дело о зеленых чайниках – будущих крутых самоварах»
Исполнитель
Мурашкина Татьяна Валентиновна
Управление по связям с общественностью филиала открытого акционерного общества «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» (г. Березники, Пермская область)
Краткое содержание
Рассмотрение молодежного персонала в качестве важнейшего стратегического ресурса развития предприятия требует создания определенных условий для успешной реализации имеющегося потенциала, т. е. создания молодежной программы.
Перед специалистами Управления по связям с общественностью была поставлена задача: создать условия для развития интеллектуального профессионального и творческого потенциала молодежи в рамках стратегических задач компании. Решением поставленной задачи стало создание общественной молодежной организации. Объединение усилий администрации и общественной инициативы молодежи – эффективный путь формирования корпоративной культуры компании на качественно новом уровне.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: