Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
- Название:Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:ИздательствоПитер046ebc0b-b024-102a-94d5-07de47c81719
- Год:2017
- Город:Санкт-Петербург
- ISBN:978-5-906417-27-5
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Дмитрий Кот - Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех краткое содержание
Дмитрий Кот – один из самых известных копирайтеров, бизнес-тренер, директор Агентства продающих текстов, автор бестселлера «Копирайтинг: как не съесть собаку. Создаем тексты, которые продают».
Книга для всех, кто пишет продающие тексты.
Чем она отличается от десятка других книг по копирайтингу? Она дополняет их. Помогает систематизировать приемы и подходы: предлагает систему – вы понимаете, из каких блоков состоит текст и роль каждого из них; содержит готовые к внедрению формулы и шаблоны – бери и делай; раскрывает секреты, повышающие эффективность текстов; допускает вариативность поведения – на каждый блок текста даются несколько формул.
Собери идеальный продающий текст по схеме. Не забудь добавить свои фишки и приемы.
Продающие тексты. Модель для сборки. Копирайтинг для всех - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:

Вопросы для продажи тренинга
№ 1.Сообщите информацию о тренерах. Кто читает этот тренинг? Один специалист? Команда? О каждом нужна информация (заслуги, достижения, опыт и т. д.).
№ 2.В чем особенности программы: на чем вы хотели бы сделать акцент или что уникального и оригинального есть в программе, что отличает ее от предложений конкурентов?
№ 3.Каковы особенности ведения тренинга?
Например, в ходе тренинга проводятся какие-то игры. Как-то особенно встраиваются навыки. Как? Есть что-то еще?
№ 4.Есть ли у тренинга негативные стороны, которые для клиентов не очевидны и в тексте их требуется нивелировать?
№ 5.Какова стоимость тренинга? Если есть ценовые диапазоны или комплектации, уточните их, пожалуйста.
№ 6.Опишите целевую аудиторию. Кто те люди, которые платят вам деньги?
№ 7.Целевая аудитория однородна или можно выделить разные группы? Если есть группы, укажите их, пожалуйста.
Например, тренинг посещают беременные женщины и одинокие мужчины.
№ 8.Для каждой группы отметьте проблемы, которые решает тренинг. Или разберитесь, какие выгоды он дает клиентам.
№ 9.Для каждой группы укажите их возражения (3–5 возражений). Если вам сложно это сформулировать, то продолжите фразу клиента: «Я у вас это не куплю, потому что опасаюсь…»
№ 10.Клиент принимает решение о покупке самостоятельно или нужны аргументы для убеждения кого-то еще? Например, на B2B-рынке необходимо убедить руководителя, чтобы он выделил бюджет. Какие возражения «руководителя» надо снять в тексте?
№ 11.Приведите отзывы клиентов, прошедших тренинг (3–5–7–10).
№ 12.Сообщите названия компаний, представители которых прошли тренинги.
№ 13.Перечислите результаты клиентов после тренингов. Здорово, если они будут выражены в цифрах.
№ 14.Расскажите о трех косвенных конкурентах. С помощью чего клиент может решить стоящую перед ним задачу?
№ 15.Укажите трех основных конкурентов.
№ 16.Раскройте преимущества предложений конкурентов.
№ 17.Найдите недостатки предложений конкурентов.
Вопросы для продажи товара
№ 1.По каким причинам данный продукт выгоднее приобрести у вас?
№ 2.Что непосредственно отличает ваш товар от товаров конкурентов? Если такие отличия есть.
№ 3.Есть ли у товара негативные стороны, которые для клиентов не очевидны и требуется ли нивелировать их в тексте? Например, малый срок хранения.
№ 4.Какова стоимость продукта? Если есть ценовые диапазоны или комплектации, назовите их, пожалуйста.
№ 5.Ваша цена на фоне других предложений выше, ниже, на уровне конкурентов?
№ 6.Опишите целевую аудиторию. Кто те люди, которые платят вам деньги?
№ 7.Целевая аудитория однородна или можно выделить разные группы? Если есть группы, укажите их, пожалуйста.
Например, товар покупают беременные женщины и одинокие мужчины.
№ 8.Для каждой группы обозначьте проблемы, которые решает товар. Или какие выгоды дает клиентам продукт.
№ 9.Для каждой группы перечислите их возражения (3–5 возражений). Если вам сложно их сформулировать, то продолжите фразу клиента: «Я у вас не куплю, потому что опасаюсь…»
№ 10.Клиент принимает решение о покупке самостоятельно или нужны аргументы для убеждения кого-то еще? Например, на B2B-рынке необходимо убедить руководителя, чтобы он выделил бюджет. Какие возражения «руководителя» надо снять в тексте?
№ 11.Расскажите о 2–3 основных конкурентах.
№ 12.Раскройте преимущества предложений конкурентов.
№ 13.Найдите недостатки предложений конкурентов.
Интервал:
Закладка: