Евгения Пищикова - Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах

Тут можно читать онлайн Евгения Пищикова - Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно, издательство Манн, Иванов и Фербер, год 2019. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Манн, Иванов и Фербер
  • Год:
    2019
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-00117-862-0
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Евгения Пищикова - Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах краткое содержание

Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах - описание и краткое содержание, автор Евгения Пищикова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Основатель сети «АндерСон» Анастасия Татулова и ее команда рассказывают о душе своего бизнеса, принципах, целях, смыслах, ценностях и философии, о том, какое значение «АндерСон» имеет для них, о любви. Здесь есть и личные истории, и конкретный опыт, который можно воспроизвести.
Эта книга для всех, кому интересны подробности становления крупного российского бренда, а также для предпринимателей, владельцев бизнеса и тех, кто только планирует открыть свое дело.

Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Евгения Пищикова
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Сергей и Виктория Бехтеревы— форум и сообщество «Бизнес со смыслом» и компания «Правила игры», — к которым смело можно идти не только за поисками смысла, но и тренировать и выстраивать всё, что касается фасилитации для лидеров и умения организовать рабочий процесс так, чтобы работать в рабочее время.

Елена Бондаренко— директор и соразработчик всех предпринимательских программ бизнес-школы «Сколково». Женщина великого ума и великой силы, способная декомпозировать управленческую компетенцию и донести ее не как теорию, а как системную картину, применимую для любого бизнеса, создающая и поддерживающая предпринимательскую культуру в нашей стране. Смело рекомендую, если соберетесь учиться, любую предпринимательскую программу, разработанную ей.

Михаил Воронини его Reforum и «Атланты», собирающие самое масштабное и цельное сообщество предпринимателей и топ-менеджеров, готовых быть лидером не только своего бизнеса, но и своей индустрии, своей страны и мира. Вот так вот громко, но правда. Я не пропускаю ни одного.

Дмитрий Гриц— блестящий адвокат-практик, лучший из тех, кто защищает интересы предпринимателей (проверено многократно мной и моими коллегами). А выступления и тренинги Дмитрия — лучшее, что я когда-либо слышала по теме правовой грамотности. Мало того что это мегаполезно, так еще и совершенно не скучно даже тем, кого клонит в сон от любого юридического термина.

Филипп Гузенюк— коуч мирового класса, «Счастье в деятельности». И если вы считаете, что работа может и должна давать радость, энергию и драйв, то Филипп лучше всех и максимально практично может научить этот драйв добывать из воздуха.

Дмитрий Левицкий, Гоша Карпенко и Женя Суфиянова:их «HURMA менеджмент» — самые толковые и самые практичные тренинги и конференции, если вы все-таки решили пойти созидать в индустрии гостеприимства. Ну и, конечно, GASTREET, где каждый год можно встретить абсолютно всех опинион-мейкеров ресторанного бизнеса и где в общении рождаются те проекты, о которых потом все говорят.

Елена Черникова— управляющий партнер компании «Новые Правила», автор концепции «Культура Инноваций», лучшая в работе с дизайн-мышлением, помогает нам и таким, как мы, создавать сильную культуру, запуская креативность, творчество и инновационные подходы.

Виктория Шиманская— пионер системы обучения детей и взрослых эмоциональному интеллекту. И еще мы с Викой сейчас готовим специальный курс для предпринимателей «Как не рассыпаться от критики» — очень актуальная для многих из нас тема.

Андрей Шишаков— профессор-практик «Сколково», практикующий Executive Coach и высший управленец с опытом работы в лидирующих международных и российских корпорациях. Его «Стратегирование» спасло в какой-то момент и меня, и компанию от потери ориентации, он помогает найти дорогу, даже если ну очень темно.

И это, конечно, совсем не все. Каждый месяц в мою копилочку попадают новые прекрасные люди, которые совершенно точно влияют на то, какой «Андерсон», какой он будет завтра и через десять лет.

Поэтому общение, общение, общение…

Предпринимательские сообщества EO и YPO, форумы, выставки, поездки, даже если вы интроверт, как я, — это самое лучшее, самое практичное обучение, общение с такими же, как вы, предпринимателями. Не важно, из какой отрасли; чем неизвестнее она для вас будет, тем больше пользы и смысла. На пересечении всего этого рождаются по-настоящему крутые идеи.

15. Книги, которые мне помогают

Это мой личный список. Читаю я много, ко многим книгам из этого списка я возвращалась за последние десять лет не единожды. Все мои книжки в закладках и подчеркиваниях, в мыслях на полях и с множеством реализованных впоследствии моих идей, которые родились в момент прочтения чьих-то умных мыслей.

Переговоры

Маккей Х. Как плавать среди акул. Минск: Попурри, 2015.

Шафер Дж., Карлинс М. Включаем обаяние по методике спецслужб.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

Планирование

Моран Б., Леннингтон М. 12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.

Моделирование

Пинье И., Остервальдер А., Смит А., Бернанда Г. Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг… М.: Альпина Диджитал, 2015.

Управление компанией

Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем.СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2007.

Батырев М. 45 татуировок менеджера.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Гейдж Д. Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Горяев Т. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Гроув Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания. М.: Альпина Паблишер, 2015.

Канеман Д. Думай медленно, решай быстро. М.: АСТ: Neoclassic, 2017.

Кеннеди Д. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат. М.: Альпина Паблишер, 2018.

Кокс Дж., Джейкоб Д., Бергланд С. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.

Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. М.: Альпина Диджитал, 2012.

Уашев Э. Точка роста. От малого бизнеса до корпорации. СПб.: Питер, 2016.

Фукс А. Защита бизнеса от мошенничества. М.: Business School for Owners, 2011.

Фукс А. Управление компанией. Практический опыт. Генри Форд. М.: Business School for Owners, 2014.

Фукс А. Управление компанией. Практический опыт. Сэм Уолтон. М.: Business School for Owners, 2014.

Фукс А. Управление компанией. Практический опыт. Фредерик Тейлор. М.: Business School for Owners, 2014.

Харниш В. Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.

Управление изменениями

Адизес И. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни.М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.

Коттер Дж. Впереди перемен. М.: Олимп-Бизнес, 2017.

Коттер Дж. Движущая сила перемен. М.: Юрайт, 2009.

Коттер Дж. Наш айсберг тает, или Как добиться результата в условиях изменений. М.: Эксмо, 2008.

Коттер Дж. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. М.: Олимп-Бизнес, 2017.

Управление франчайзингом

Шейн С. От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльности вашей компании. М.: Баланс Бизнес Букс, 2006.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Евгения Пищикова читать все книги автора по порядку

Евгения Пищикова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах отзывы


Отзывы читателей о книге Нельзя, но можно. История «АндерСона» в смыслах, рецептах и цифрах, автор: Евгения Пищикова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x