Алина Синичкина - неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди [litres]

2. Не советуйте, а задавайте вопросы. «Дорогой, а как ты считаешь, в этой конкретной ситуации, действуя так, какого результата ты хотел достичь?» Таким образом вы проявляете внимание и участие и не ставите себя выше мужчины.

3. Как в личной жизни, так и в бизнесе, если мы начинаем лезть со своими советами, когда не было запроса, нас никто никогда не слышит, это вызывает только агрессию, отторжение. Как только человек отвечает на заданный вопрос, он начинает осознавать, видеть проблему. Без осознания разговор невозможен.

4. Если вы ведете бизнес с мужем, то должно быть, конечно, четкое разделение обязанностей и направлений. Кто за что отвечает.

Бизнес-хак

У вас должны быть четкие договоренности при персонале, кто старший в этой компании. Генеральный директор может быть только один.

5. Нанимать, увольнять персонал в компании должен только тот, кому она принадлежит. Не должно быть игры в хорошего и плохого полицейского.

6. Финансовые вопросы – привлечение инвестиций, кредитов и крупные расходы – обсуждаются совместно.

Есть бизнес, а есть семейная жизнь, и она не должна вмешиваться в бизнес.

ЗАДАНИЕ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Запишите ваши идеи, опираясь на советы автора

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________

Очень многие боятся вести семейный бизнес. Считают, что это разрушает отношения. Я уверена, что если и есть люди, которым вы можете доверять, то человек номер один – это ваш муж. Именно поэтому вести с ним дело намного эффективнее и проще.

На самом деле бизнес не разъединяет, а максимально объединяет.Конечно, не бывает без ссор. Это невозможно. Вы находитесь вместе 24 часа. Если вы внутренне понимаете и принимаете, что это неизбежно, то становится проще пережить и принять.

Супруг пришел в мой бизнес 9 лет назад. У него был свой бизнес, но в тот момент мы приняли решение расширять мою компанию, и мне нужна была помощь и опора. Он ею и стал. Официально муж – генеральный директор. И сотрудники не воспринимают это как что-то сложное, хотя фактически у них хроническое двоевластие. В редких случаях они могут обратиться к нам с просьбой расставить приоритеты в поставленных задачах.

И конечно, на пути совместного ведения бизнеса не может быть без проблем.

Пример

У супруга есть свой проект внутри компании. Это отличается от того, что мы делаем, – у него IT-продукт. И пока он никак не выйдет на рынок в том масштабе, в котором бы мне хотелось. Мне казалось, что я все знаю, как именно надо делать, я же предприниматель со стажем. Я прибегала к нему и говорила: «Надо делать 1–2–3–4–5, иди делай так, и еще хочешь, я вот сделаю эту часть?» Мне казалось, что сейчас будет взрыв, потому что сам проект – бомба. Но он меня слушает, а делает по-своему. Меня это ужасно раздражало.

В таком ритме мы существовали какое-то время. Пока один бизнес-тренер не задал мне ключевой вопрос: «Скажи, пожалуйста, если он провалит сейчас этот проект, потерпит полное фиаско, ты будешь его меньше любить?» И я осознала, что это никак не повлияет на мое отношение к нему, я буду любить его по-прежнему. «Тогда можешь ли ты не вмешиваться и допустить его право на ошибку?»Могу? Да, конечно. С того момента у меня все отрезало, перестало давить, и я больше не вмешиваюсь.

Если мужу будет нужна моя помощь, он меня позовет. Если нет, есть сотрудники, которые работают и которыми он полностью управляет. Почему я вдруг решила ему не доверять?

Если вы любите друг друга, ничто не может это разрушить, потому что ваша любовь – это главное. Доверяйте друг другу и решениям друг друга.

Задание | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Решаем конфликты в отношениях с мужем

1. Напишите письмо своему мужу – это позволит прислушаться к своим ощущениям, снизить интенсивность неприятных переживаний и не обидеть при этом чувства мужа.

_____________________________________________________________________

2. Выразите в письме свой гнев, грусть, страх, сожаление и любовь.

_____________________________________________________________________

3. Затем напишите еще одно письмо, что вы хотели бы услышать в ответ от своего мужа.

_____________________________________________________________________

4. Покажите своему мужу оба письма.

_____________________________________________________________________

Многие успешные женщины в какой-то момент своей карьеры оказываются одинокими. А терять семью намного больнее, чем терять бизнес. Я расскажу свои секреты, как сохранить семью и быть успешной в бизнесе.

1. Какой бы успешный бизнес ни строила женщина, семья должна быть прежде всего.

Совет

Семья для женщины должна быть всегда на первом месте.

2. Ваш успех не заменяет мужчине заботу о нем, внимание, которое вы ему должны уделять. Наоборот, чем более успешна женщина, тем мужчина более ревностно относится к тому, сколько внимания она ему уделяет. Когда женщина увлекается бизнесом, мужчина начинает чувствовать себя брошенным. Тогда он начинает хотеть быть важным для кого-то другого. И семья часто распадается.

3. Чтобы сохранить семью, женщине нужно останавливаться и задумываться, а не оказывается ли у нее семья на втором, третьем месте. Просто сосредоточив внимание на этом вопросе, вы сможете уловить признаки, что мужу не хватает внимания и заботы. Все по-разному показывают это! Одни говорят напрямую, другие не разговаривают и молчат или как-то иначе показывают недовольство. Вам нужно уловить эти знаки.

4. Если есть возможность, вовлекайте своего мужчину в бизнес.Если у мужчины свои интересы и он в ваш бизнес не вовлекается, тогда, наоборот, демонстрируйте внимание к увлечениям мужа, даже если вам они не очень интересны. Мужчине важно осознавать, что женщина интересуется его делами, что она о нем заботится, уделяет ему внимание, что он у нее на первом месте.