Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса

Тут можно читать онлайн Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно, издательство Вильямс, год 2007. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса краткое содержание

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса - описание и краткое содержание, автор Патрик Ленсиони, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Книга Смерть от совещаний относится к новому жанру — "бизнес-фикшн". В ней в форме притчи излагаются ключевые концепции лидерства. Патрик Ленсиони отказался от привычного стиля изложения материала — теоретической литературы много, все книги повторяют одна другую и давно всем наскучили. Автор вложил свои идеи в уста "живых" людей и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование. Книга рассчитана на руководителей самого разного уровня — от президентов корпораций до скромных клерков, ведь каждому из нас в жизни приходится принимать важные решения, а значит, перефразируя Энди Уорхолла, можно сказать, что каждый из нас имеет право на свои 15 минут лидерства.

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Патрик Ленсиони
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

— Что с вами случилось? — недоуменно поинтересовался он. София ответила первой:

— Я не могу говорить за Коннора и его команду, но мнения моих людей разделились. Мы так и не могли прийти к единому решению.

— Да, это верно, — кивнул Коннор. — Более того, мы подозреваем, что наши данные окажутся неполными и неточными. Я сомневаюсь, что к понедельнику нам удастся выработать план действий: слишком мало осталось времени.

— Ребята, вы настолько увлеклись, что забыли о своих целях! — Кейси улыбнулся. — Мне не нужны конкретные предложения и полное согласие. Ваше единое мнение обеспокоило бы меня куда сильнее.

Все смотрели на Кейси с недоумением, и он продолжил:

— Ведь именно для этого и предназначены совещания. Я не могу дождаться, как мы будем спорить, как мы будем подтверждать или опровергать те или иные доводы с помощью статистики. Никто не примет за нас решение — только мы сами, основываясь на нашем опыте и суждениях. И это прекрасно.

Если Кейси и опасался предстоящего совещания, ему удалось хорошо скрыть свои чувства.

— Хорошо. Увидимся в понедельник, — подытожил он.

Хотя Кейси и удалось развеять некоторые опасения своих людей, в эту минуту явственно ощущались всеобщее волнение и подавленность.

Уилл догадался, что все присутствующие думали об одном и том же: окажется ли это совещание последним для Кейси?

Утро

В понедельник Кейси проснулся на заре и больше не мог уснуть. Он ворочался с боку на бок и не подумал, что вполне мог бы позвонить Уиллу, который в этот ранний час тоже не находил себе места от волнения.

В половине восьмого утра Кейси уже сидел у себя в кабинете. Десять минут спустя приехал Уилл и направился прямиком в кабинет начальника.

Вместо приветствия Кейси произнес:

— Он не приедет. Уилл был потрясен.

— Харрисон?

— Нет, Уэйд Джастин. В половине шестого утра его помощница оставила мне сообщение на голосовой почте.

— И что она сказала?

— Что он сегодня занят и, вероятно, не сможет присутствовать.

— Это ведь хорошая новость, правда? — спросил Уилл с надеждой.

— Да, если не считать того, что у Харрисона планы не поменялись, а Джастин полностью полагается на его мнение.

Уилл так хотел ободрить Кейси, уверить его, что сообщение помощницы Джастина — хороший знак, однако он не мог подобрать нужные слова. Кроме того, Кейси был слишком проницателен, чтобы так просто поверить своему помощнику.

Полчаса Кейси и Уилл разговаривали обо всем на свете, кроме совещания. Казалось, они забыли о делах и беседовали о Монтерее, семьях, церквах, последних новостях, гольфе и погоде — обо всем, кроме компании. Уилл был рад отвлечься сам и увести от грустных мыслей своего начальника. Пусть Кейси расслабится перед боем, думал юноша.

Однако полностью расслабиться было невозможно. Кейси знал это еще со времен своей спортивной молодости: как бы уверенно не чувствовал себя игрок, от волнения перед матчем полностью избавиться нельзя. Так и сейчас: до совещания оставалась четверть часа, и Кейси вежливо попросил Уилла оставить его одного.

Десять минут Кейси сидел у себя в кабинете и думал, не в последний ли раз он покидает свой кабинет. От волнения у него потемнело в глазах, ему показалось, что он сейчас потеряет сознание. "Что же я сделал не так? — спрашивал он себя. Он хотел поговорить с женой, но ни домашний, ни мобильный телефон не отвечал. — Как я докатился до такой жизни?"

Грустные раздумья Кейси прервали Коннор и София. Они пришли, чтобы отправиться вместе с ним в конференц-зал.

Совещание

Едва они вошли в конференц-зал, тут же увидели Харрисона. Он разговаривал по телефону и, казалось, был в прекрасном расположении духа.

Ровно в десять часов все расселись по своим местам, завершил свой разговор и Харрисон:

— Послушай, мне нужно идти, — произнес он в трубку. — Да, я тоже рад был поговорить с тобой. Спасибо. Пока.

Уилл надеялся, что хорошее настроение не оставит Харрисона и на совещании. Но надежде не суждено было сбыться.

Отключив телефон, Харрисон повернулся к собравшимся и впервые посмотрел Кейси в глаза. Вся его доброжелательность разом куда-то подевалась. Его "Доброе утро" прозвучало совершенно бесстрастно.

Кейси начал совещание:

— Нам нужно обсудить сегодня два вопроса, и у нас есть для этого два часа. Давайте начнем. София, тебе слово.

Такой взволнованной Софию еще не видели никогда.

— Вопрос, который мы рассматриваем, заключается в том, выпускать или не выпускать более традиционные видеоигры, которые нравятся преимущественно детям.

Кейси не стал дожидаться, пока она закончит мысль:

— А что ты сама думаешь по этому поводу? София удивленно взглянула на него и пробормотала:

— Как я уже говорила в пятницу, я не уверена…

— Знаю, — перебил ее Кейси. — Но если бы тебе нужно было дать совет прямо сейчас, что бы ты посоветовала? Нет хороших ответов, нет плохих. Я просто хочу узнать твое мнение.

— Было бы целесообразнее подумать о разработке каких-то новых видеоигр, которые нравились бы более широкой аудитории, — неуверенно протянула София. — В то же время не нужно забывать о специфике нашей компании. Мы не стремимся стать такими, как все…

Кейси улыбнулся и подбодрил начальницу отдела по продажам:

— Продолжай, София. Не ты ведь управляешь компанией, тебе нечего бояться. Нужно нам расширяться или нет — твое мнение?

София не знала, что ответить. Она беспомощно оглянулась на своих коллег.

— Я работал вместе с Софией по этому проекту, но мы не всегда соглашались друг с другом, — пришел ей на помощь Тим. — Я лично считаю, что нам нет смысла расширяться. Не только из-за образа Aip Software, сложившего на рынке, но и для того, чтобы избежать конкуренции с другими подразделениями Playsoft.

— Да кому какая разница? — вдруг спросил Уилл.

Кейси испугался, что юноша опять сболтнет что-то лишнее. Однако, решил он, если вмешаться, будет только хуже. И он решительно произнес:

— Что ты имеешь в виду? Уилл перевел дух:

— Нашу деятельность будут оценивать как деятельность подразделения, и мы должны продемонстрировать увеличение дохода и укрепление позиций на рынке именно как подразделение. Мы должны действовать в соответствии с представлениями о нас руководства Playsoft.

Никто не повернул голову в сторону Харрисона, однако каждый постарался взглянуть на него исподтишка. Кейси решил развить этот разговор дальше:

— Кто-то согласен с Уиллом?

В комнате стояла тишина, которую нарушал только скрип ручки — Харрисон делал пометки у себя в блокноте. Снова заговорила София:

— Я согласна с Уиллом. Мы должны делать то, чего от нас ждут. Кейси не испугала возможная острота и противоречивость этого обсуждения.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Патрик Ленсиони читать все книги автора по порядку

Патрик Ленсиони - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса отзывы


Отзывы читателей о книге Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса, автор: Патрик Ленсиони. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x