Олег Серапионов - 50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва
- Название:50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Олег Серапионов - 50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва краткое содержание
Вместе с «золотыми» советами вы найдете в книге шесть потрясающих тренингов с множеством упражнений, направленных на то, чтобы сделать вас «магнитом» для денег, чтобы научить правильно вкладывать деньги, строить отношения и вести переговоры.
Читайте книгу и становитесь академиком «Академии денег»!
50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
На самом деле эти проблемы разрешимы – если мы научимся эмпатическому слушанию и, войдя в режим открытости и доверительности, сможем спокойно обсудить все то, что встает между нами.
У большинства людей привычки к негативным реакциям заложены очень глубоко на подсознательном уровне. Поэтому нужно изо дня в день бдительно следить за их проявлениями и подходить к их нейтрализации настойчиво, с максимальной осознанностью. В этом вам поможет следующее упражнение.
Упражнение 16
Учитесь нейтрализовать негатив в общении
Начните более пристально приглядываться к людям, которые вызывают у вас неприязнь или раздражение. Попробуйте начать видеть в них хоть что-нибудь хорошее. Попробуйте понять их чувства и внутреннее состояние. Как вы думаете, почему они стали такими, какие есть? Наверняка для этого есть какие-то серьезные внутренние причины, о которых вы раньше не задумывались, видя лишь внешние проявления. А чем вызвана ваша неприязнь к этим людям? Тем ли, что они такие «плохие», или, может, вы просто чего-то в них не поняли, не разглядели, или ваше раздражение на них – следствие недоразумения?
Попробуйте поговорить с одним из этих людей, используя приемы эмпатического слушания. Если этот человек также откроется – попытайтесь путем откровенного обсуждения нейтрализовать «сдерживающие силы», мешающие вашему общению. Если между вами возникнет синергия, то весь негатив исчезнет, недоразумения разъяснятся, а может быть, вы даже станете лучшими друзьями.
Без синергии работа любой команды не может быть эффективной. Успех – это всегда результат синергии. Исключений не бывает. Только синергия обеспечивает то, что называется командным духом. Рабочий коллектив без синергии – это просто некоторое количество разобщенных людей, между которыми неминуемо возникает скрытое или явное соперничество, а то и вражда. В такой атмосфере невозможно появление ни единой искры творчества, полностью исключены совместные достижения. Семья без синергии также распадается на отдельных людей, с трудом уживающихся под одной крышей.
Лишь в команде, проникнутой духом синергии, возможен и общий успех, и наиболее полное творческое развитие каждого.
Постоянно возвращайтесь к навыкам эмпатического слушания. В этом – один из главных ключей к синергии. Вы обязательно добьетесь успеха, если к тому же не будете забывать о ценности отличий между людьми. Когда вы начнете спокойно относиться к тому, что другие думают иначе, вы заметите, как ваш собственный мир становится шире и богаче. Вы научитесь понимать даже тех, с кем вы не согласны, и уважать их за наличие собственной точки зрения. Это обогатит ваше общение и сделает возможным совместный успех даже несмотря на имеющиеся разногласия.
Научиться лучше понимать других, даже тех, с кем вы не согласны, поможет следующее упражнение.
Упражнение 17
Научитесь понимать тех, с кем вы не согласны
Вспомните кого-нибудь из тех людей, с которыми у вас сейчас есть разногласия. Попробуйте понять этого человека, применяя навыки эмпатии. Начните относиться к его точке зрения с уважением, ценить ее, даже если она кардинально отличается от вашей. Если вам захочется сказать «Он не прав!» – не делайте этого, отодвиньте свои суждения в сторону хотя бы на время. Ведь этот человек считает себя правым. Поставьте себя на его место и подумайте, на чем основана его уверенность. В чем его правота, отличающаяся от вашей, но тоже имеющая право на существование? Может быть, его точка зрения способна и для вас открыть возможность другого взгляда на проблему?
Если захотите, поговорите с этим человеком, уточните, правильно ли вы его поняли. Не обязательно соглашаться с его точкой зрения – но примите как данность те отличия, которые есть между вами, и не стремитесь их преодолеть. Подумайте, возможно ли создать условия для синергии между вами.
Одна из задач, которую легко решает синергия, – это примирение противоречий между людьми и поиск таких решений, которые устраивают всех. Представьте себе ситуацию общения двух людей, встречающуюся, к сожалению, очень часто: если они не согласны друг с другом, то каждый отстаивает свою правоту, пытается разоблачить неправоту другого, и в итоге, скорее всего, либо кто-то один вынужден под давлением принять чужую точку зрения, будучи внутренне с ней несогласным, либо оба расходятся, так и не найдя общего языка, а подчас став чуть ли не врагами. Оба этих человека не осознают, что сами лишили себя возможности посмотреть на ситуацию шире, как бы подняться над нею, с пониманием относясь к позиции другого, и благодаря этому найти альтернативное решение – лучшее, чем те, что оба они предлагали по отдельности.
Третья альтернатива – это одна из главных возможностей, которые дает нам синергия. Попробуйте в любой ситуации, где сталкиваются две (или больше) разные позиции, задаться целью искать и находить третью альтернативу – такую, которая в итоге устроит все стороны, причем никто не останется обиженным или ущемленным.
Следующее упражнение подскажет вам, как искать и находить третью альтернативу.
Упражнение 18
Тренируйтесь в поисках третьей альтернативы
Вспомните ситуации в вашей жизни, когда ваше мнение сталкивалось с противоположным (или просто другим) мнением другого человека и вы так и не смогли найти общий язык, от чего, возможно, пострадало и общее дело, и ваши отношения. Например, вы хотели в выходные отправиться на рыбалку, а ваша жена – в гости к родителям. Детей вы поочередно перетягивали каждый на свою сторону и в итоге пришли к варианту, где кто-то неминуемо остался обиженным.
У каждого человека найдутся аналогичные примеры как в сфере личной, так и профессиональной жизни.
Подумайте о том, как бы вы себя повели, если бы уже тогда владели навыками, ведущими к синергии. Каким образом вы попытались бы понять точку зрения другого? Как вы думаете, какие чувства, мысли, мотивы им руководили? Как бы вы подошли к решению, учитывая не только свое, но и его мнение и отношение к проблеме? Каким образом попытались бы найти третий вариант, устраивающий обоих?
Как вы думаете, каким могло бы быть решение в этом случае?
(Например, найти место для рыбалки неподалеку от дома родителей и заодно навестить их.)
Не всегда нам удается сразу перейти к синергичным отношениям с другими. Даже если мы всей душой заинтересованы в синергии, все равно для нас невозможно контролировать этот процесс и включать в него других людей, если они упорствуют в своей закрытой оборонительной позиции.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: