Дмитрий Портнягин - Трансформатор 3. В чем сила, бро?

Тут можно читать онлайн Дмитрий Портнягин - Трансформатор 3. В чем сила, бро? - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно, издательство Эксмо, год 2020. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Дмитрий Портнягин - Трансформатор 3. В чем сила, бро? краткое содержание

Трансформатор 3. В чем сила, бро? - описание и краткое содержание, автор Дмитрий Портнягин, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Перед вами продолжение бестселлера Дмитрия Портнягина «Трансформатор 3». Создав свой бизнес с нуля, российский предприниматель и топовый блогер решил поделиться с другими опытом и техниками по достижению невозможного. В новой книге он продолжает рассказывать читателям об успешных стратегиях и лайфхаках бизнес-планирования.
Как правильно создавать контент и работать с хайпом? Как собрать эффективную команду единомышленников? На эти и другие вопросы автор готов ответить, познакомив вас с 18 ключами, необходимыми для больших свершений. Дмитрий проведет вас по своему пути взлетов и падений и шаг за шагом научит находить в себе заряд для достижений и побед.

Трансформатор 3. В чем сила, бро? - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Трансформатор 3. В чем сила, бро? - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Дмитрий Портнягин
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Партнёрство — это сила двух людей. Могу назвать двух известных бизнесменов, которых считаю идеальными друг для друга в плане партнёрства — это Михаил Фридман и Алишер Усманов. Два уникальных человека. Я смотрю на них и понимаю: для них партнёрство — это вообще всё. Они умеют вкладываться в отношения, умеют делиться и прислушиваться. Посмотрите на Михаила Фридмана — пять его партнёров находятся в списке богатейших людей России. Вот что значит синергия, вот что значит усиливать друг друга в партнёрстве.

Мы переживаем всё — и взлёты, и падения. Всегда всё хорошо не бывает. И иногда нужно уметь быстро мобилизоваться, научиться воспринимать критику со стороны. И постоянно работать над собой, иногда выдавая даже больше, чем от себя ожидаешь. Поэтому я считаю, что партнёрство — это больше, чем дружба, в которой один может позволять себе халтурить, потому что другой считает его «очень хорошим парнем». Сегодня я все меньше верю в длительность дружбы. Хотя и умею дружить. Я такой человек, однолюб. У меня есть старые друзья, с которыми мы до сих пор общаемся. Но я уже не верю в дружбу навечно.

Окружение постоянно меняется. Ты идёшь дальше, в нужную именно тебе сторону. А твоё окружение может это не поддерживать. Либо эти люди оказались слабее, либо просто перестали развиваться. В любом случае они могут начать тянуть тебя назад, до своего понятного и потому комфортного уровня. И со временем тебе просто становится некомфортно в окружении когда-то близких и понятных людей. Мы встречаемся, какое-то время идём по жизни вместе, а потом разбегаемся. Каждый по своим дорожкам. И это нормально, такова жизнь.

А партнёрство — это надолго, в партнёрстве куда больше факторов, чем в дружбе. Здесь намного больше сложностей и нюансов, которые нужно учитывать. Ты можешь обидеться на друга, но не на партнёра. Если он, как тебе кажется, «предаёт» — это твоё упущение. Это значит, что именно ты чего-то не сделал, не учёл, не обсудил. Партнёрство — это ежедневная проверка вас обоих на прочность. Деньгами, обещаниями, уважением. И в каком-то смысле всё это перерастает в любовь. Потому что это постоянный вклад друг в друга, в ваше общее развитие. А это сложно. Для этого требуется быть взрослым. И уметь нести ответственность не только за успехи, но и за поражения. Но если набраться опыта и терпения, понять, как выстраивать отношения, то именно в партнёрстве можно добиться огромных результатов. Когда 1 + 1 будет не два, не три, а 11. Поэтому и только поэтому я строю бизнес на принципе партнёрства. Я могу сколько угодно раз разочаровываться в жизни и людях, но понимаю, что только объединённые усилия делают нас прочнее. И если сегодня я просчитался в одном человеке, то только для того, чтобы завтра найти того, с кем смогу строить большой бизнес.

Глава 10

Сила намерения

В какой-то момент минувшего года я осознал, что мы с Катей оказались так сильно погружены в бизнес, что забыли о многих важных вещах, о которых когда-то мечтали. Например, о том, чтобы завести ребёнка. Когда мы поженились, я сразу сказал Кате: «Хочу ребёнка!» И периодически эта тема поднималась. Но долгое время план не воплощался.

В предыдущих книгах я рассказывал, что очень рано повзрослел и начал совершать важные, кардинальные поступки. Мне не терпелось почувствовать себя взрослым. Я так хотел материально и морально не зависеть от семьи, быть самостоятельным и самому принимать решения. Именно поэтому в 2007 г. передо мною встал вопрос выбора между учёбой и работой. Я понимал, что у меня есть только один шанс получить независимость и стать свободным — заработать деньги.

Мой выбор повлёк уход из университета, отрыв от мамы и переезд в Благовещенск, на съёмную квартиру, в которой жила моя сестра Олеся. Параллельно мы с друзьями тоже снимали жильё. Их было трое, а когда прибавился я, стали платить за жильё вчетвером. Полгода мы жили вместе. Классное было время! Я почувствовал настоящую беззаботность и ушёл в свободное плавание. Конечно, каждый из нас где-то работал. Но по вечерам и выходным дням мы устраивали сногсшибательные тусовки. К нам приходили девушки и знакомые парни. Мы играли в карты, выпивали и смотрели сериалы. Спали по очереди, потому что постоянно прибывали новые гости и их нужно было достойно встретить.

Во время наших весёлых гулянок всё время что-то случалось. Один раз я психанул и бросил в стену бутылку Jack Daniels. Она с грохотом разбилась, и осколки валялись в комнате целых два месяца. Сами мы почти не убирались, нанять горничную с нашими доходами позволить не могли, а приходящих девушек наш бардак вполне устраивал. Однажды мой друг Егор Рябович (мы жили с ним в одной квартире) вернулся домой в новеньком, только что купленном спортивном костюме и сел на жвачку. Кто-то дал ему совет: надо положить брюки в морозилку, жвачка замерзнет и потом её легко можно отодрать. В итоге эти штаны отмораживались два или три месяца. Непередаваемые чувства возникали! Приходишь домой голодный, страшно хочешь что-нибудь съесть, а в холодильнике — штаны.

Все мы были тогда практически нищие, денег катастрофически не хватало, готовить было не из чего, да и некому. Пельмени — основное блюдо. Сваришь много и ешь потом несколько дней подряд. Однажды даже бульон в кастрюле не выдержал — забродил. Я пошел вылить содержимое кастрюли в унитаз. От ужасного вида разваренного теста и подкрашенной жёлтым кубиком Maggi жидкости у меня невольно сработал рвотный рефлекс. Вторым вариантом еды был «Доширак». В качестве дополнения к основным блюдам шли корейская морковь, хлеб и майонез. По дороге на работу я любил побаловать себя самсой. Вот что было нашей основной и постоянной пищей.

Дома я мог бы есть всё от души, потому что сестра Олеся всегда вкусно и разнообразно готовила. Она была не против заботиться обо мне и на расстоянии, приносить нам еду. Но мне настолько не хотелось снова чувствовать себя зависимым и беспомощным, что комфортнее было оставаться полуголодным, с жуткой едой, но зато с ощущением свободы. Все ребята были из Тынды. Мне было так хорошо с ними. Я взрослел у них на глазах. И я общаюсь с ними до сих пор: с некоторыми очень плотно дружу.

Работал я тогда охранником, посменно. Часто ко мне за сигаретами заходили знакомые пацаны, и я выручал их до зарплаты. И это было нормально. Иногда приходил домой, чтобы отдохнуть немного, убрать вещи и даже постирать, что являлось вершиной моей хозяйственности.

Именно тогда начались мои поездки в Китай, о чём я подробно рассказывал. Я активно думал о том, как начать зарабатывать большие деньги. В моём тогдашнем представлении 30 тыс. рублей в месяц были идеальной суммой! Составленная мною смета показала, что этими деньгами я покрою все необходимые расходы. А что мне тогда было нужно? Ничего особенного. Парфюмерная вода из «Л’Этуаля», новые джинсы, походы в кино и деньги на мобильном телефоне. Ещё я хотел ездить не только на маршрутке, но и на такси. Покупать хорошие продукты. Один или два раза в неделю ходить в клуб, причём экономно: мы знали, сколько и чего нужно купить, чтобы повеселиться там нормально и недорого. А ещё хотелось обязательно раз в неделю обедать в китайском ресторане — это всегда было мощным мотиватором!

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Дмитрий Портнягин читать все книги автора по порядку

Дмитрий Портнягин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Трансформатор 3. В чем сила, бро? отзывы


Отзывы читателей о книге Трансформатор 3. В чем сила, бро?, автор: Дмитрий Портнягин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x