Иван Твердохлеб - Искусство мотивации других

В первом случае – когда приверженность важным темам будет выглядеть очень лицемерной и сыграет только в минус для стороннего наблюдателя. Речь здесь идет в подавляющем большинстве для крупных компаний, основанных в “старом” формате и уже не способные остановиться. В основном в этой группе можно заметить сферу энергетики, а также крупные производства: сельское хозяйства и тяжелая промышленность. Важные вопросы в общественном понимании связаны и нельзя быть приверженцем одного, отрицая другое. Топливная компания начинает бороться за феминизм? Замечательно, но вот только именно топливные компании ответственны за чудовищный процент загрязнения экологии. Так же и фермам нет смысла высказываться о идентичности в ориентации, пока ежедневно забивается скот на прилавки магазинов. Можно поручить освящать этот вопрос на форумах или вкладывать какой-то процент выручки в нужные фонды, но при этом понимать, что кармическая мотивация сотрудников, приходящих в профессию будет страдать тогда, когда в компании начнут обращать внимание на важную повестку.

Вторым же случаем игнорирования важных тем будет сфера грубой науки. Область, когда мозг должен заниматься делом, а не обсуждением того, что там где у кого и кто себя кем видит. Математики, биологи, химики – прямая наука, когда сотрудник может всю жизнь работать один и не обращать никакого внимания на то, человек рядом с ним или робот, а уж задаваться вопросом, какие пищевые предпочтения или цвет кожи – вообще неинтересная тема. Инженерам нужно строить ракету, а не переживать о судьбах окружающего мира. Для таких людей дело и цель стоят в первую очередь, а уже потом все остальное.

При этом еще существует одно яркое исключение именно в этой области, которое соответствует принципу кармической мотивации. Речь идет о ситуации, когда человек выбирает работу “по призванию”. Для личности существует догма о том, что его действия, его цель, его миссия меняют мир, делают что-то новое и важное для всего человечества или планеты. Для таких людей кармическая часть мотивации может вытеснять ресурсную и командную, обеспечивая жизнедеятельность организма просто чувством выполненного долга. Группа довольно обширная: учителя, врачи, сотрудники научных институтов. Для многих это осознанный выбор и самая важная мотивация, но иногда это и самообман, когда достигнуть более высокого результата не получается.

Работать на результат привыкли и милитаристские структуры, последние из которых тоже лучше не высказываться о важных темах. В разрезе кармической мотивации я уже затрагивал эту группу – там, где ее меньше всего. Меньше всего как в вопросе человеческих отношений, так и в вопросе новых ценностей и такой подход для силовых ведомств будет самым адекватным. “Пусть говорят те, чья работа говорить, а мы – люди дела.” – убеждение, которое отличает все эти сферы. Внедрять и навязывать общественные догматы не нужно совсем, если вы не хотите начать терять людей по признаку кармической мотивации. Линия кризиса здесь очень чувствительна и может быть нарушена навязыванием повестки.

Существуют отдельные группы, где навязать повестку необходимо и где общество уже прогнуло систему под себя. Они не хотели, но их заставили. И при этом, ни компании, ни сотрудники от этого по кармической мотивации только просели. Выделяются такие группы как – крупный бизнес, реклама и спорт. И там и там прибыль извлекается из широких масс, а такой фокус обязывает ставить во внимание и их настроение. Крупные компании держатся не только на клиентах, но и на акционерах, акции, в свое время, очень подвязаны в общественном мнении. В компании скандал о том, что CEO домогается до секретаря? Акции падают. Организация вложила миллионы в экологический фонд? Акции растут. Перекрасили логотип в ЛГБТ-цвета для инклюзивности? Акции падают. Так, что-то не так. Почему так произошло, вроде бы сделали все правильно? Суть в том, чтобы действовать тоньше, а не топорно. Аудитория чувствует, когда это искреннее движение, а когда попытка навариться. И второе вам не простят.

Да, вас заставят не просто делать вид, а поверить в то, что вы делаете. Не просто так “для вида” посадить в совет директоров трех девушек и пялиться на них во время собраний вместо секретарш, а действительно меняться. Ложь вам не простят куда дольше, чем игнорирования проблемы. А ведь, например, спорту это пошло в разы больше: игнорировать, чем прогибаться. Максимально противоречивая область и единственная, которая бесспорно способна объединить мир. Никакое искусство, никакие форумы не способны сделать что-то мировое, а спорт может. Вот он и должен прогнуться под новые мировые устои. Если нюансы вегетарианства, экологии и феминизма для спорта оказались вопросами несущественной сложности, то вот расовая инклюзивность и в особенности транс-персоны стали неоднозначными темами.

Вопрос до сих пор обсуждается и единой точки зрения нет: как должен соревноваться мужчина, который считает себя женщиной. В каком возрасте нужно менять пол и как правильно себя называть, чтобы завоевать золото олимпиады и можно ли ничего с собой не делать, но просто выступать в другой группе? Все вопросы сложные и неоднозначные, но то, насколько деструктивно они повлияли на кармическую мотивацию – невозможно не заметить. Люди уходят из спорта и профессии по причине обсуждения этих вопросов, причем, как с одного лагеря, так и с другого. Женщины и мужчины, которым было тяжело добиться успеха в своей половой группе с введением конкурентов из других просто опускают руки и теряют любой энтузиазм. Сами же транс-персоны хотят соответствовать себе внутреннему и идут на тяжелые операции, для них есть спорт – работа, а гендер – это они сами. Уйти приходится, но для них лучше быть “собой”. Спортивным комитетам и организациям предстоит еще много трудных выборов и долгие потери как спортсменов, так и аудитории, но такова судьба принуждаемых участвовать в популяризации новых ценностей.

Четвертая же группа направлений бизнеса очень часто использует фразу “никому ничего не должен” – в том числе и как-либо относиться к важным повесткам. Группа тех, кто ничего не проиграет от игнорирования проблем, но пойдя навстречу популярным течениям, только улучшит свое положение. Кармическая мораль, играющая в слабый плюс возможна в малом бизнесе и на рынке услуг, а также в некоторой части крупного.

Здесь важным акцентом будет уже игра не на массового потребителя, а как раз на те небольшие группы, откуда и повелись все эти популярные акценты. В работе малого бизнеса, в отличие от крупного, куда легче читается эта искренность и забота о клиенте, хотя на самом деле, что в одном, что в другом случае, источник подобных тенденций одинаков – прибыль. Грустно, но факт, однако, механизм работающий. Если вы сторонник веганства, то для вас будет приятным сюрпризом, что, зайдя в кофейню у дома вы найдете не только миндальное молоко, но и веганский эклер. Для массового же покупателя ваш фокус является только дополнительной услугой, а не обязательством и не так сильно мозолит глаз, чем когда это направление в СМИ или крупной компании.