Геннадий Салтанов - Быть успешным в России при любых формах правления
- Название:Быть успешным в России при любых формах правления
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2021
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Геннадий Салтанов - Быть успешным в России при любых формах правления краткое содержание
Быть успешным в России при любых формах правления - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
Помогли прекрасные рекомендации Академии Жуковского (Б.Я. Шумяцкий), личная активная поддержка М.Е. Дейча своего бывшего и запомнившегося ему студента, правда, после высокой оценки обязательного вступительного реферата.
Реальное начало проекта «Газодинамика двухфазных сред» – ноябрь 1962 год. Научный руководитель и инициатор направления – мой учитель – Михаил Ефимович Дейч.
Определение возможных организационных форм реализации идеи
Во времена СССР при хорошо поставленной задаче, стандарт научной карьеры был, в общем-то, понятен:
Аспирантура – защита кандидатской диссертации, звание старшего научного сотрудника (в лучшем случае – зав. лабораторией);
Докторская диссертация (если сильно повезет), а дальше, езда в незнаемое или спокойное доживание до пенсии.
В особых случаях и обстоятельствах – звание член-корреспондента или академика АН СССР.
Самые первые ступени – аспирантура, успешная защита кандидатской диссертации пройдены очень быстро, а далее потребовался т.н. селективно – аналитический подход.
2.2. Анализ экосистемы и бенчмаркинг как база самореализации и развитие направления
Идеология была сформулирована М.Е. Дейчем и Г.А. Филипповым как новое зарождающееся направление «газодинамика двухфазных сред» (по современным понятиям – гибридное междисциплинарное научное направление). Тут и гидрогазодинамика, и физика, и неравновесная термодинамика и кинетика фазовых превращений – в общем сильно умная поляна для развития.
Необходимо была самореализовываться и позиционироваться.
Первые выводы – необходимость активного паблисити направления «Газодинамика двухфазных сред». Это:
Активное участие (1966 -1968 годы) в подготовке первой основополагающей монографии Дейча – Филиппова «Газодинамика двухфазных сред»; (рис.1)
Подготовка и публикация статей в ведущих научно-технических журналах («Теплоэнергетика», «Теплофизика высоких температур», «Энергетика и транспорт», и др.). Только за 3 – 4 года – более 15-ти полноценных авторских публикаций;
Выступление с персональными докладами на Всесоюзных (начиная с 26 лет (1965, Ленинград)) и международных семинарах (1967 г., Венгрия) и конференциях и др.

Рис.1 17 17 Фото из архива автора
2.3. Определение формата реализации
1968 год, мне уже 29 лет. Идея написания и (главное те времена) издания персональной монографии как некоего промежуточного итога и, возможно, создания базы – трамплина для дальнейшего развития нового научного направления.
Ее написание и главное официальное издание, тем более в формате авторской монографии – (26 п.л.) – было очень непростым делом. Однако она была написана, издана в Минске в 1972 г. (большое спасибо за помощь другу и партнеру – д.т.н., профессору В.Ф. Степанчуку) и стала платформой, плотно накрывающей область моих первых интересов в целях развития нового научного направления (рис. 2)
.
Рис. 2. Салтанов Г.А. Сверхзвуковые двухфазные течения. 1972 г., 480 с. 18 18 Фото из архива автора
Стало очевидно, что описанный комплекс работ и, тем более, персональная монография – явная основа для докторской диссертации.
По тем временам, тем более в таком ВУЗе, как МЭИ, докторская диссертация– это было круто, престижно, перспективно, да и
финансово – другой уровень.
Более того, в соответствии с определением ВАК СССР, докторская степень присваивается «за научно-квалификационную работу, в которой на основании выполненных автором исследований разработаны теоретические положения, совокупность которых можно квалифицировать как крупные научные достижения, либо решена крупная научная проблема, «имеющая важное хозяйственное значение». Эти требования, а с учетом еще и «амбиций» провинциала – «общежитейца» предопределили формат проекта – создание нового научного направления «нестационарные и неравновесные процессы в газодинамике».
2.4. Технология реализации проекта
Создание и развитие э к спериментальной базы (физический эксперимент)
Это крупные газодинамические сверхзвуковые трубы, самые продвинутые технически оптико-физические исследования (теневой оптический прибор – интерферометр, сверхскоростная кинофотосъемка, лазерная диагностика, малоинерционные сверхчувствительные датчики исследований нестационарных ударных волн, и даже – впервые голографическая установка). Такая мощная база была создана в газодинамическом отделе кафедры ПГТ, благодаря одержимости профессора Дейча М.Е. и поддержке зав.кафедрой, член-корреспондента АН СССР Щегляева А.В. 19 19 Эта Проблемная лаборатория была создана практически при содействии Председателя Совета Министров СССР А.Н. Косыгина. Полагаю, при активном лоббировании А.Л. Барто – детской знаменитой поэтессы, жены А.В. Щегляева. Сейчас проблемная лаборатория МЭИ носит имя Щегляева.
Человеческий фактор и конкурентность, как мотивация развития
Ближний круг Дейча – это как он говорил: «одержимые люди». Вообще его любимый тост (а с учетом огромного количества его учеников и соответственно, посиделок) – «за одержимость».
За часы, отводимые на эксперимент – дрались.
Зачастую, работали по 20 часов в сутки, что было связано с технологией эксперимента, графиком работы ТЭЦ МЭИ, и естественно – личной увлеченностью и заинтересованностью в результате.
Знаменитые и конкурентно беспощадные семинары Дейча. На которых «обкатывались» диссертационные работы. На этих семинарах развивались настоящие баталии. Пройти его считалось 90% успеха. Именно на них оттачивалось или приобреталось умение защищаться, а нередко и нападать.
2.5. Схемы продвижения проекта. Партнеры, контакты и контракты
Важнейшим фактором при решении проблемы такого типа и масштаба, являются контакты и работа с потребителями – заказчиками – крупными заводами и предприятиями от НПО «Энергомаш» («Королёвская» ракетно-космическая фирма) до крупнейших турбинных заводов (ЛМЗ, ХТГЗ, КТЗ).
Главным драйвером продвижения и заключения хозяйственных договоров на начальных стадиях был неутомимый профессор Дейч М.Е.. Позднее подключались его помощники – Филиппов Г.А., Салтанов Г.А. и др.
Важные блоки схем внедрения – командировки и прежде всего на предприятия – заказчики. Пожалуй, наиболее продвинутый в плане интересов к новым разработкам – был Калужский турбинный завод (КТЗ) 20 20 В 2009 году Правительство РФ включило КТЗ в перечень стратегических организаций, обеспечивающих реализацию единой государственной политики в отраслях экономики
.
Интервал:
Закладка: