Владимир Лавров - Великая книга о великих людях – 2. Новая порция правил жизни от выдающихся людей

Скопив небольшую коллекцию старинных монети обзаведясь полезными связями среди коллекционеров, в 1764 году, когда ему исполнилось 20 лет, Ротшильд отправился в Ганновер, – прямиком к генералу фон Эсторфу, страстному коллекционеру монет, с которым он уже был знаком. Генерал не только стал его клиентом, но и познакомил с другими богатыми коллекционерами, в том числе с Вильгельмом IX, – наследным принцем княжества Гессен-Кассель. Так же, как и генерал фон Эсторф, Вильгельм был страстным коллекционером и именно на этой почве он сошёлся с Ротшильдом. Будучи в хорошем настроении от выигрыша в шахматной партии, принц Вильгельм не пожалел денег и неглядя купил у Ротшильда большую коллекцию монет. В результате Ротшильд не только хорошо заработал, но и расширил свои связи, построив фундамент для будущего могущества своей семьи.

Постепенно антикварная лавка Ротшильда стала превращаться в коммерческий банк. Продолжая рассылать каталоги со своими товарами (редкими монетами, медалями, картинами и скульптурами) во все княжеские дворы Германии и торговать антиквариатом, Ротшильд всё больше выступал посредником между кредиторами и заёмщиками, выдавая векселя и долговые расписки. Вскоре Ротшильд, благодаря своей репутации надёжного и трудолюбивого посредника, вошёл в доверие к советнику наследного принца Вильгельма, – фон Карлсгаузену. А в 1769 году, через пять лет после своего успешного торгового вояжа в Ганновер, Ротшильд стал личным банкиром принца Вильгельма, приняв на хранение в своём банке все важные документы, золото, серебро и драгоценности Гессен-Кассельского княжества.

В 1770 году, когда Ротшильду было 26 лет, он женился на 17-летней Гутле Шнаппер, дочери местного ростовщика. У них родилось пять сыновей и пять дочерей: Жанетт (1771), Амшель (1773), Соломон (1774), Натан (1777), Изабелла (1781), Бабетта (1784), Калман (1788), Жюли (1790), Генриэтта (1791) и Якоб (1792). Подрастая, дети включались в семейный бизнес и помогали Ротшильду, внося свой вклад в общее дело. Мальчики принимали грузы и развозили товары, а девочки занимались документами.

Мориц Оппенгейм. Визит курфюрста Вильгельма к Майеру Ротшильду для передачи ценностей на хранение (картина написана в период между 1820 и 1850 гг. по заказу итальянской ветви наследников Ротшильда).

В 1785 году гессенский ландграф Фридрих умер, и принц Вильгельм получил от него в наследство 50 миллионов талеров, став одним из богатейших немецких князей. Управление этим капиталом Вильгельм доверил Ротшильду, который умел находить возможности для сохранения и приумножения капитала в любых, даже самых трудных и опасных, условиях. Например, в условиях военных конфликтов.

Интересно, что одной из основных статей пополнения казны Вильгельма была торговля солдатами, которых князь за деньги предоставлял Великобритании для участия в военных конфликтах. Однако в условиях непрерывных войн, вооружённых столкновений и грабежей на дорогах перевозить деньги по Европе было небезопасно. И Ротшильд, как управляющий капиталом, предложил Вильгельму гениальную схему: снимать деньги со счёта в британском банке, закупать в Великобритании ткани и оплачивать товар снятыми деньгами. Поскольку шерсть и хлопок в Великобритании стоили дешевле, чем на континенте, то эта простая торговая операция позволяла после продажи товара в континентальной Европе с лихвой вернуть вложенные в товар деньги.

Устранив необходимость перевозки денег в Великобританию за товар и встречной перевозки денег обратно во Франкфурт, за наёмников, – Ротшильд вместо денег привозил товар, продавал его по высокой цене, возвращал Вильгельму его деньги в целости и сохранности и сам при этом хорошо зарабатывал. А поскольку англичане платили фунтами, а с Вильгельмом он расплачивался талерами, то Ротшильд зарабатывал ещё и на разнице курсов валют. На подобных сделках уже к началу XIX века Ротшильд сколотил свой личный капитал размером более 1 миллиона талеров.

Умение Ротшильда проводить сложные многоходовые финансовые операциии делать деньги буквально «из воздуха» позволило ему заслужить хорошую репутацию, разбогатеть и вырваться из еврейского гетто. При этом Ротшильд не просто разбогател, но и основал целую банкирскую династию, дав своим детям хорошее образование и ссудив сыновьям капиталы для открытия филиалов семейного банка в пяти основных финансовых центрах тогдашней Европы:

– Амшель остался во Франкфурте (Пруссия, ныне Германия) и помогал отцу управлять основным семейным банком;

– Соломон открыл филиал семейного банка в Вене (Австрия)

– Натан открыл филиал семейного банка в Лондоне (Великобритания)

– Калман открыл филиал семейного банка в Неаполе (Италия)

– Якоб открыл филиал семейного банка в Париже (Франция).

Интересно, что Майер Ротшильд не просто раздал сыновьям деньги, а обязал вернуть их, чтобы семейный банк и дальше мог обеспечивать ссудами членов семьи. При этом он пообещал сыновьям, что как только они отдадут взятые в долг деньги, то сразу начнут получать свой процент от доходов с его личного капитала.

Проценты по ссудам Ротшильд сделал для сыновей гораздо ниже, чем в остальных банках. А взамен обязал сыновей делиться с ним инсайдерской информацией, которой он делился уже со всеми членами семьи. Благодаря этому Ротшильд создал обширную агентурную сеть. Эта сеть обеспечивала Ротшильда политической и финансовой информацией раньше всех остальных и давала ему серьёзное преимущество в принятии решений.

За два года со смерти, в 1810 году, Ротшильд основал компанию «Майер Амшель Ротшильд и сыновья» и составил завещание, в котором сформулировал основные правила ведения семейного бизнеса для своих наследников: передавать управление бизнесом только по мужской линии (от отца к сыну), не отдавать ключевые посты в бизнесе наёмным сотрудникам, не допускать к семейному бизнесу зятьёв, чтобы сохранить капитал внутри семьи, а жён для наследников выбирать из круга ближайших родственников.

Весь бизнес Ротшильд завещал только своим пятерым сыновьям. Их жёны, дети, зятья и невестки не получили никаких прав на владение семейным бизнесом. Он запретил им доступ к бухгалтерским книгам, договорам, реестрам и участию в делах компании, чтобы они не вмешивались в работу семейной компании и не мешали наследникам вести бизнес. При этом, он завещал своим пятерым сыновьям, которым передавал капитал, постепенно обучать управлению капиталом своих сыновей и заранее готовить их к вступлению в наследство, чтобы передавать капитал от поколения к поколению, сберегая и приумножая его. Но самым главными правилами в его завещании были: « Никогда не гнаться за непомерно высокой прибылью и оградить себя от любых случайностей», « знать во всём меру и никогда не терять цель из виду», « никогда не забывать, что скромность ведёт к богатству», « жить в согласии, любви и дружбе, делить прибыль поровну».