Галина Кривошеина - Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция

Тут можно читать онлайн Галина Кривошеина - Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: О бизнесе популярно. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.

Читать книгу

Название:

Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция
Автор:

Галина Кривошеина
Жанр:

О бизнесе популярно
Издательство:

неизвестно
Год:

неизвестен
ISBN:

9785449840240
Рейтинг:

4/5. Голосов: 11
Избранное:

Добавить в избранное
Отзывы:

Читать комментарии
Ваша оценка:
80

1

2

3

4

5

Галина Кривошеина - Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция краткое содержание

Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция - описание и краткое содержание, автор Галина Кривошеина, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru

Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-летний опыт работы автора над стратегией в 50 коммерческих компаниях.

Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Галина Кривошеина

Тёмная тема

Шрифт:

↓

↑

Сбросить

Интервал:

↓

↑

Закладка:

Сделать

Нужно привести в соответствие систему стимулирования со счетными картами через систему ключевых показателей эффективности. Стратегические показатели декомпозируются до уровня исполнителей и встраиваются в систему оплаты труда, по которой ежемесячно начисляется заработная плата.

Для участников стратегического совета разрабатываются индивидуальные показатели. Обычно члены стратегического совета получают бонусы за достижение стратегических показателей поквартально или по результатам работы за год.

Идеальный вариант если информационная система организации настраивается для - фото 13

Идеальный вариант, если информационная система организации настраивается для получения в оперативном режиме всех целевых показателей, принятых на сессии. Тогда будет возможность проведения план-фактного и факторного анализа в любой момент.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.