Ольга Бабко - Бизнес-планирование кинопроектов

Часть 2. Теоретические основы «Бизнес-планирования кинопроектов».

Теоретическая основа «Бизнес-планирования кинопроектов», разработанная и написанная автором книги, специально для сферы кинематографии. В книге «Бизнес-планирование кинопроектов», помимо всестороннего изучения методики бизнес – планирования, особое внимание будет уделено рассмотрению бизнес-плана – как бизнес-проекта в сфере кинематографии. Автором будет предложено рассмотрение «Бизнес – плана кинопроекта» как средства эффективного управления и планирования кинобизнеса, дано определение бизнес-плана в сфере кинематографии и перечислены его основные возможности. Перечислены основные задачи бизнес – плана в сфере кинопроизводства, и определены новые разделы при составлении бизнес – плана кинопроекта для сферы кинопроизводства. Также будут перечислены отличительные особенности бизнес – планирования в киноиндустрии, и рассмотрены отличительные черты бизнес – плана в сфере кинопроизводства. В книге «Бизнес-планирование кинопроектов» будет показано влияние специфики отрасли кинопроизводства на составление и разработку бизнес – плана кинопроекта. Автор книги расскажет об особенностях своей методики «Бизнес-планирования кинопроектов» и даст подробную характеристику разделов «Бизнес-плана кинопроекта» по методике О.И. Бабко с их отличительными особенностями для сферы кинематографии.

Книга рассмотрит «Бизнес – планирование» как основу стратегии кинобизнеса. Определит современные подходы к бизнес – планированию, а также место и задачи бизнес – планирования на кинопредприятиях в современной экономической ситуации. Также даст определение стимулов к подготовке бизнес – плана, и рассмотрит бизнес – план как надежную основу для принятия управленческих решений.

Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» определит основные цели, задачи, причины и особенности составления бизнес-плана.

В книге будет дана характеристика и сравнение основных видов бизнес – планов. Также будут определены общие черты, разделы и показатели между различными видами бизнес – планов и бизнес – планом кинопроекта, и установлены связи между ними.

Автор книги предлагает рассмотреть традиционной подход в определении основных функций бизнес – плана. Обратит Ваше внимание на внешние функции и внутрифирменные функции бизнес – плана и их содержание.

Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» определяет бизнес – план как один из экономических инструментов в деятельности продюсера, как стратегию продюсера и основу кинопроекта. Также показывает значимость бизнес – плана кинопроекта для продюсера и инвестора, оказывающего финансовую поддержку.

В теоретической части «Бизнес-планирование кинопроектов» показана последовательность разработки «Бизнес – плана кинопроекта». Указано, как составить титульный лист и аннотацию «Бизнес-плана кинопроекта». Показан процесс бизнес – планирования – от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками.

В книге «Бизнес-планирование кинопроектов» особое внимание уделено разработке стратегии продвижения «Бизнес-плана кинопроекта» и поиску инвестора. Рассмотрена презентация бизнес – плана кинопроекта в процессе переговоров с потенциальными инвесторами, программа презентации бизнес – плана кинопроекта и способы повышения эффективности презентации. Даны характеристики различных подходов поведения участников переговоров, и установлены основные правила ведения переговоров. Также перечислены стадии ведения переговоров, результат проведенных переговоров и их анализ.

Автор книги и методики предлагает рассмотреть процесс бизнес – проектирования в кино. Объясняет, что такое продюсерское проектирование в кино. Рассматривает бизнес – проектирование как необходимую деятельность кинопродюсера. И предлагает рассматривать кинофильм – с точки зрения бизнес – проекта. Определяет особенности продюсерского проектирования, сравнивает возможности бизнес – планирования и особенности продюсерского проектирования.

В книге рассмотрено понятие «бизнес – проект». Дана классификация бизнес – проектов: по типу проекта, классу, масштабу, длительности, сложности и видам проектов. Определены цели, признаки и участники бизнес – проекта. Установлены цели, задачи и ограничения в процессе управления проектами. Показан процесс определения целей бизнес – проекта, и определены основные признаки бизнес – проектов. Также отражены основные участники бизнес – проекта и их функции.

Книга «Бизнес-планирование кинопроектов» рассматривает жизненный цикл бизнес – проекта и развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до ее реализации. Даёт подробную характеристику основных фаз жизненного цикла кинопроекта.

Важным разделом во второй части книги «Теоретические основы Бизнес-планирования кинопроектов» является «Анализ показателей эффективности бизнес-проектов». В нём рассмотрены показатели эффективности проектов, их преимущества и недостатки. И приведены подробные примеры расчётов. Перечислены методы оценки инвестиций. Расчет показателей эффективности инвестиций: Расчетный уровень дохода (Accounting Rate of Return); Период окупаемости проекта (Payback Period – PBP); Дисконтированный период окупаемости (Discount payback period – DPB); Дисконтирование денежных потоков (Present Value); Индекс прибыльности (PI); Чистая приведенная величина дохода (NPV).

«Кино живёт тем, что постоянно существует в неделимом сочетании искусства и экономики».

Автор методики «Бизнес-планирование кино- и телепроектов», кинопродюсер, основатель «Московской школы бизнес-планирования кино- и телепроектов» Ольга Игоревна Бабко.

__________________________________________________________________

Методика составления «Бизнес-плана кинопроекта» разработана и составлена автором книги Бабко Ольгой Игоревной. Бизнес-план кинопроекта включает в себя целый ряд этапов расчётно-аналитического характера, входящих в состав основных разделов бизнес – плана.