Ольга Бабко - Бизнес-планирование кинопроектов
- Название:Бизнес-планирование кинопроектов
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:2020
- ISBN:978-5-6040440-1-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ольга Бабко - Бизнес-планирование кинопроектов краткое содержание
Бизнес-планирование кинопроектов - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
План составления бизнес – плана кинопроекта:
Раздел 1. Описание кинопроекта:
1.1. Синопсис кинофильма.
1.2. Творческая концепция продюсера (жанр кинофильма, стилистика, идея, характеристика сюжетной линии и персонажей, актуальность кинофильма, требования к основному составу съёмочной группы).
1.3. Отличительная особенность кинофильма.
1.4. Продолжительность стадий производства кинофильма (календарный план кинофильма).
Раздел 2. Анализ состояния кинокомпании и положение кинокомпании на рынке киноиндустрии.
Раздел 3. Сбор и анализ информации о кинопродуктах аналогичного жанра.
Раздел 4. Маркетинговая политика продюсера.
4.1. Сильные и слабые стороны кинопроекта/кинокомпании и конкурентов.
4.2. Описание каналов сбыта (реализации) кинопродукции.
4.2. Определение целевой аудитории.
4.3. План рекламной кампании.
4.4. Смета расходов на изготовление фильмокопий и продвижение фильма.
Раздел 5. Прокатная политика продюсера.
5.1. Количество копий кинофильма.
5.2. Процент вознаграждения дистрибьютора.
5.3. Определение условий кинопроката.
5.4. Планируемый оператор сети кинотеатров.
5.5. Расчёт потенциальной аудитории кинофильма (в млн., зрителей).
5.6. Расчёт средней цены билета.
Раздел 6. Оценка (расчет) зрительского потенциала кинопроекта.
Раздел 7. Финансовый план кинопроекта.
7.1. Определение потребностей проекта в ресурсах и расчёт бюджета производства и продвижения фильма.
7.2. План доходов и расходов по кинопроекту.
7.3. Финансовый результат кинопроекта.
7.4. Рентабельность кинопроекта.
7.5. План движения денежных средств по кинопроекту.
7.6. Расчет срока окупаемости кинопроекта.
7.7. Источники финансирования.
Раздел 8. Организационный план.
8.1. Организационная структура кинопроекта/кинокомпании.
8.2. Управленческая команда кинопроекта.
8.3. Основной состав съёмочной группы. Принцип подбора и характеристика основного состава съёмочной группы.
8.4. Возможные сильные стороны команды кинопроекта.
8.5. Деловое расписание.
Раздел 9. Анализ рисков кинопроекта.
Раздел 10. Приложения.
____________________________________________________________________
Раздел 1. Описание кинопроекта.
Раздел «Описание кинопроекта» – самый первый раздел в «Бизнес-плане кинопроекта» и самый важный с точки зрения «раскрытия» Вашего кинопроекта. Это единственный раздел Бизнес-плана, где Вы, как его создатель, можете говорить о Вашем будущем кинопроекте «творческим языком». Если «Бизнес-план кинопроекта» – это «Книга кинопроекта», – то раздел «Описание кинопроекта» – это его творческое зерно, от которого «прорастают» остальные разделы Бизнес-плана вашего кинопроекта.
Разрабатывая этот раздел, вы, как создатель нового «киномира», постепенно сложите по кирпичикам ваш кинопроект.
Раздел «Описание кинопроекта» включает в себя: синопсис кинофильма, творческую концепцию продюсера, отличительные особенности кинофильма и продолжительность стадий производства кинофильма.
___________________________________________________________________
1.1. Синопсис кинопроекта.
Синопсис – это краткий пересказ сюжета кинофильма.
При написании синопсиса кинопроекта очень важно наиболее лаконично и точно раскрыть сюжет кинофильма, описать основных героев киноленты, отразить основной конфликт (завязку) киносценария, а также заинтересовать неожиданной кульминацией всей киноистории. Для этого продюсеру необходимо знать, что сценарий фильма состоит из экспозиции (время и место действия, герои и их характеры), завязки (основной конфликт, неожиданные изменения в жизни героев в следствии какого-либо поворотного события), перипетий (трудности, с которыми сталкивается главный герой), кульминации (разрешение основного конфликта, пик эмоционального напряжения) и развязки (завершение повествования киноистории). Когда продюсер видит перед собой сценарий, выстроенный таким образом, то он может приступить к написанию синопсиса.
Объём синопсиса в «Бизнес-плане кинопроекта» – одна печатная страница.
____________________________________________________________________
1.2. Творческая концепция продюсера как основа продюсерского проекта.
Кино синтезирует в себе все виды искусства, представляет собой пластическое искусство в движении. Это «седьмое искусство», которое входит в число «неподвижных» и «подвижных», «пластических» и «ритмических», «временных» и «пространственных».Риччито Канудо.
Каждый проект имеет свою точку отсчёта, свой центр, от которого начинает рождаться новое кинематографическое произведение. Этим центром является творческая концепция продюсера.
Для того, чтобы создать на экране «не только изобразительную иллюзию, но и иллюзию единого пространства и времени, требуется определённое умение и искусство. Экранное изображение – уже само по себе иллюзорно, потому, что, подобно зеркальному отражению, представляет собой изобразительный «слепок» с жизни или сигнификат, обозначающий объект или явление, запечатлённые на киноплёнке. При точном монтаже, расчленённое на кадры реальное пространство, соединяется в сквозное монтажное действие, образуя новое пространство».
Это пространство должно быть правдоподобным и реальным для зрителя, содержать в последовательных кадрах идею фильма, концепцию продюсера фильма и видение режиссёра.
Прочитав сценарий будущего фильма, или задумав новый проект, продюсер должен ясно представлять в своём воображении будущее творение. Рассмотрим несколько этапов разработки творческой концепции продюсера.
Этапы разработки творческой концепции продюсера.
6 основных разделов «Творческой концепции продюсера», которые необходимо разработать при написании «Бизнес-плана кинопроекта».
1. Жанр фильма.
Жанр кинофильма и его влияние на кинопроект. Фильм притча и художественные возможности этого жанра для кинематографического произведения. Анализ фильма Ингмара Бергмана «Земляничная поляна» 1957 года.
Продюсеру необходимо определить жанр будущего фильма. После определения жанра, фильм начинает существовать в новом ракурсе. Слова на бумаге только подталкивают наше воображение к определению жанра, но иногда может появиться двоякое понимание жанра фильма. От выбора в сценарии доминирующего жанрового направления, или от требования к сценаристу написать фильм в определённом жанре, зависит и визуальный ряд будущего кинофильма, и игра актёров, и акценты режиссёра и продюсера по отношению к этому произведению.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: