Андрей Малыгин - 21 статья о спортивном маркетинге. Для тех, кто в игре

Ценовая политика

Любой продукт спортивной школы должен иметь цену, поскольку только в этих условиях он может быть предложен клиентам для обмена. При этом в спортивной индустрии используется две меры цены – традиционная денежная и временная. Причем, чаще всего, менеджменту спортивных школ приходится иметь дело именно с временной оценкой предлагаемых клиентам продуктов.

Принято считать, что в случае, когда дети занимаются в спортивной школе бесплатно, цена как инструмент маркетинга перестает иметь значение и отсутствие денежной цены рассматривается как конкурентное преимущество.

Но для родителей и для ребенка важным является и то, сколько времени придется потратить на получение такой «бесплатной» услуги. Время, потраченное на дорогу до школы и обратно, время начала и окончания тренировок, их продолжительность и периодичность – все это составляет итоговую временную цену, иногда настолько высокую, что клиенты не готовы ее заплатить.

Ценовая политика связана обычно с решением следующих задач:

А. Определение уровня ценового позиционирования продуктов спортивной школы (более качественный и уникальный продукт может иметь больее высокую цену и наоборот).

Б. Определение типов цены (денежная \ временная \ денежная + временная)

В. Определение величины цены (нижняя граница – себестоимость; верхняя граница – спрос на продукт; средний уровень – цены конкурентов)

Г. Разработка инструментов ценового стимулирования (скидки, программы лояльности, кэшбек и т.п.)

Цена на услуги детских спортивных школ может регламентироваться в соответствии с требованиями соответствующих нормативно-правовых актов, и это необходимо учитывать в процессе ценообразования.

Маркетинговые коммуникации

Даже самый качественный и конкурентоспособный продукт спортивной школы по самой привлекательной цене не будет иметь успеха на рынке, если о нем не знают потенциальные клиенты. Для достижения этой цели, а также для симулирования спроса и укрепления отношений с клиентами, для формирования репутации спортшколы и ее тренеров используется система маркетинговых коммуникаций.

Она включает четыре традиционных способа продвижения: построение отношений с обществом (public relations), рекламу, стимулирование и прямой маркетинг. Каждый из них использует разнообразный арсенал инструментов – СМИ, печатные средства, интернет, уличные конструкции, специальные события и т. п. Совокупность средств и инструментов продвижения на определенные целевые аудитории составляют каналы коммуникаций.

Такие каналы могут быть прямыми – когда спортивная школа непосредственно общается со своими целевыми группами, медийными – когда для этого используются медиа посредники, обычно СМИ, и партнерскими (кросс-коммуникации) – когда сообщение передается на аудиторию партнеров спортивной школы (спонсоров и т.п.).

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Global sports market – total revenue from 2006 to 2015 (in billion U.S. dollars) * https://www.statista.com/statistics/194122/sporting-event-gate-revenue-worldwide-by-region-since-2004/

Леднев В. Индустрия спорта: разберемся в понятиях // СМ: Все о спортивном менеджменте и маркетинге. – Выпуск 1. – 2017. – с. 13

Там же.

The Sport Business Industry // West Virginia University, 1987. http://www.bellerophonproductions.com/FOSM.pdf

Robinson М., Hums М., Crow R, Philips D. Sport Industry Professionals. – Aspen Publishers, Inc. – Gaithersburg, Maryland, 2001. – р. ХХ.

Галкин В. Экономика и управление физической культурой и спортом. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – с.28.

Маркетинг спорта / Под ред. Бич Д., Чедвик С.; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – с.37.

SPORTSWEAR IN RUSSIA. Euromonitor International, January 2017.

https://www.statista.com/statistics/196898/global-sponsorship-spending-by-region-since-2009/

David Shilbury, Shayne Quick, Hans Westerbeek. Strategic Sport Marketing, 1998. p.13.

Маркетинг в спорте / Под ред. Д. Бича и С. Чедвика; Пер. с англ. – М.: «Альпина Паблишерз», 2010, с.37.

Шааф Фил. Спортивный маркетинг / Пер. с англ. – М.: ИИД «Филин», 1998, с.15.

Sport Marketing – 3rd Edition by Bernard Mullin, Stephen Hardy and William Sutton, 2007, p.11.

Matthew D Shank. Sports Marketing: A Strategic Perspective (4th Edition).

European Football Merchandising Report 2010. Sport+Markt

Sport Marketing – 3rd Edition by Bernard Mullin, Stephen Hardy and William Sutton, 2007.

Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ.– М., 1996. – с.248.

http://www.advertology.ru/article92587.htm

Закон РФ «О рекламе» (ст. 1)

Global Finance and Banking Sponsorship Report 2010, Sport+Markt

Компания «Бабкины семечки» входила в число спонсоров РФС в 2009 году.

Купер С. Шимански С. Футболономика: Почему Англия проигрывает, Германия и Бразилия выигрывают, а США, Япония, Австралия, Турция и даже Ирак выходят на первый план. – М.: Альпина Паблишер, 2011.

На основе данных Sport+Markt

Прингл Х. Звезды в рекламе. Эксмо, 2006.

http://www.letsmove.gov

Commercial breaks. Football Money League 2015 // Sports Business Group, 2015.

Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ (ред. от 31.01.2016) «О некоммерческих организациях».

Исследование Sport Marketing School Research 2015.

Source: Sport Marketing School; Planeta.ru; Crowdfunder.co.uk

Интернет-ресурс http://tass.ru/sport/2726394

Интернет-ресурс http://www.championat.com/football/news-2260909-mitrofanov-bjudzhet-zenita-sostavljaet-okolo-55-mlrd-rublej.html. – 1 октября 2015.

Source: Sport Marketing School; Planeta.ru; Crowdfunder.co.uk