Николай Химич - Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху

Во-вторых,Вам для принятия решения, понадобится в первую очередь технико-экономическое обоснование Вашего проекта, т. е. финансовый блок, производственный план и план маркетинга. В дальнейшем для получения финансовой поддержки для реализации Вашего проекта бизнес-план должен быть отработан в полном объёме.

Можете выбрать компромиссный вариант, прибегнув к разовым консультациям и полагаясь в основном на свою самостоятельную работу.

Между прочим, заметим, что один весьма известный российский предприниматель в своих воспоминаниях пишет, что вначале всех своих четырех или пяти успешных, но совершенно различных бизнес – проектов он составлял бизнес – план буквально «на салфетке». Что же, если Вы хорошо считаете возможные варианты в уме, это допустимо. Но рекомендовать это, как правило, не стоит.

Мы наоборот, посоветовали бы Вам осуществлять планирование с использованием таблиц Excel, с тем, чтобы Вы могли использовать ТЭО как модель, поиграть цифрами. Рассчитать не один, а несколько вариантов, как оптимистичных, так и не очень.

Помните: какой бы хороший план вы не сделали, что-то обязательно пойдёт не так. И это нужно обязательно учесть.

В – третьих,нет единой формы бизнес-плана. Формальная сторона здесь второстепенна. Пошарив в интернете полчаса, Вы легко найдёте множество типовых вариантов бизнес-плана для различных видов предприятий. Только не забывайте – они типовые, а Вам нужен свой бизнес-план. План претворения в жизнь именно Вашей уникальной бизнес – идеи, именно в ваших конкретных условиях. Творите!

После прочтения данной главы вы прекрасно понимаете, что, с одной стороны, составление бизнес-плана – достаточно простой процесс, а, с другой стороны, необходимо проанализировать достаточно большое количество различных факторов. Поэтому мы рекомендуем следующий алгоритм составления вашего бизнес-плана.

1. Шаг первый.Определить идею вашего бизнеса, какой товар или услугу вы будете представлять клиентам. Определить цели бизнеса и основные пути реализации.

2. Шаг второй. Оценить характеристику и группу клиентов, кому данный товар или услуга нужна, где этот клиент находится и как его найти.

3. Шаг третий.Что нужно сделать и как это сделать, чтобы клиент понял, что этот товар или услуга ему реально необходимы, и он заказал и купил его.

4. Шаг четвёртый.Анализ рынка потенциальных конкурентов, их сильные и слабые стороны. Формирование выводов.

5. Шаг пятый.Определить ресурсы для достижения цели, сколько денежных средств необходимо на постоянные и переменные затраты. Сколько денежных средств имеется у вас.

6. Шаг шестой.Детально расписать содержание постоянных и переменных затрат. Составить план маркетинга.

7. Шаг седьмой.Расписать в динамике организационное, техническое и финансовое развитие вашего бизнеса. Перспективы развития бизнеса и получение прибыли.

8. Шаг восьмой.Определить выход на точку самоокупаемости вашего бизнеса, необходимый срок и необходимое количество денежных средств для этого.

9. Шаг девятый.Определить, где же взять эти деньги.

Итак, подробная инструкция составления бизнес-плана у вас есть. Используйте рекомендации, предложенные вам в данной главе. Ничего не бойтесь. Не все так страшно, как это малюют.

«Да осилит дорогу идущий». Успехов!

Итак, Вы нашли идею, составили бизнес-план, всё просчитали и принимаете решение об определении организационно– правовой формы Вашего будущего предприятия. Время идёт, деньги либо тают, либо утекают.

А мы помним (кто читал «Капитал»), что «экономия любого продукта, в конечном счёте, сводится к экономии времени».

Предпринимателей стимулируют четыре фактора, которые можно назвать волшебными: это – творчество, власть, азарт и деньги.

Разумеется, все мы хотим, чтобы у нас были все четыре фактора в той или иной степени. Однако, если мы будем знать, чего мы хотим больше всего, это поможет нам правильно структурировать и зарегистрировать предприятие, чтобы быстрей достичь своих целей.

Итак, от слов к делу. Сначала надо определиться с принципиальным моментом. Вы будете индивидуальным предпринимателем или откроете юридическое лицо в форме ООО (Общество с ограниченной ответственностью)? Конечно, существуют и другие виды юридических лиц, типа ЗАО, ОАО или экзотические вроде АНО (Автономная некоммерческая организация), но ООО, конечно, в разы популярнее. В чем же главное отличие ИП от ООО?

Итак, шаг третий —регистрация фирмы или индивидуального предпринимателя.

Главное отличие ИП от ООО – в наличии уставного капитала и ответственности по долгам. Фирма в виде ООО – это, по сути, предприятие, в уставной капитал которого один или несколько человек (предпринимателей или юридических лиц) вложили определенный капитал.

Что такое уставный капитал? Это своего рода неприкосновенный запас фирмы.В случае банкротства фирмы сначала выплачиваются деньги кредиторам, потом продается имущество фирмы, а если этих денег не хватает, то в ход идет уставный капитал организации.

Учредители ООО несут ответственность в пределах своего вклада в уставный капитал. Еще интересней, что минимальный размер уставного капитала ООО не менее всего лишь 10000 руб.

В уставной капитал необязательно вносить деньги, а можно внести имущество на указанную сумму, причем стоимость имущества оценивают сами учредители.

Поясняем на примере. Хочу открыть фирму, у меня нет ни копейки, из имущества – старый стул. Оцениваю этот стул в 10000 руб., вношу его в уставной капитал ООО. Получится заработать деньги – хорошо. Не получится – я ничем не рискую, кроме своего стула.

Размер уставного капитала общества и номинальная стоимость долей участников общества определяются в рублях. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби и он должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.

Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества. Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества.