Ольга Сашечкина - Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения

Скоро сказка сказывается, да не скоро куриц-ц-ца жариц-ц-ца.

Итак, рассмотрим несколько критериев пригодности бизнеса, благодаря которым можно сказать: «А не начать ли мне свое дело? Пацан сказал – пацан не начал».

Первый критерий, который ставят люди на первое и, как правило, единственное место – это деньги. Точнее их количество. Самое ужасное, конечно, то, что они в этот момент ставят себе планку, исходя из тех денег, которые уже получают и соответственно, если речь идет о зарабатывании больших денег – то сумма желаемая не превышает сумму, уже получаемую и умноженную на 2.

То есть. Человек, получая 400 баксов, и думать боится о том, что он может получать 4000, а уж о 40 тысячах он и не мечтает. Ну и, разумеется, после запуска мыслей в Космос мы получаем через какое-то количество вожделенной суммы, радуемся, как алкоголик, устроившийся сторожем на пивзавод, в течение пары месяцев, через которые сидим и смотрим на свою увеличившуюся в недалеком прошлом зарплату, глазами Бима Черное Ухо.

Мля... Где деньги-то?

После чего начинаем мечтать о зарплате большей.

То, что делать резон, при организации своего бизнеса – это использовать так называемый подход сверху. Мы изначально ставим те деньги, которые хотели бы получать, не шибко напрягаясь... Рекомендуемая сумма – 10 тысяч евро в месяц. Для более опытных предпринимателей, разумеется, два нуля нужно добавить, но здесь уже необязательно в месяц. Если у вас получится зарабатывать миллион в год – будем считать, что это достаточно интересная сумма, для того чтобы обеспечить выброс в кровь эндорфинов-дофаминов.

Итак, считаем. 10 тысяч чистых денег на продаже зажаренных куриц возле станций метро. Для того чтобы было легче считать, мы возьмем маржу-накрутку 100%. Это означает, что оборот должен составлять 20 тысяч евро в месяц. Делим на 30 дней. Получаем 666 евро в день, или (при рабочем дне 8 часов) 86 евро в час. Учитывая, что курица стоит (грубо) 5 евро, делам вывод, что в час нам надо продавать 17 куриц, или каждые 3 минуты. Неучтенка, которую надо учесть, еще – налоги, аренда, персонал, взятки и т. д.

Ну как?

Не очень?

Ну тогда мы все делим (или умножаем) на три, потому что решаем поставить три точки, – итого ее величество Курица должна продаваться раз в 10 минут, чтобы вам было на что покупать кожаную мебель для обустройства хаты у теплотрассы.

Будем считать, с деньгами разобрались. Далее.

Следующий критерий, который по идее должен быть первым, – удовольствие.

Причем следует различать два вида удовольствий.

Первое – кайф от получаемого результата, то есть: «Мы выиграли выборы», или «Я занял первое место» , или «У меня работает самый мерзкий продавец куриц».

И здесь человек, который нацелен исключительно на достижение результата, превращает свою жизнь в борьбу, потому что после одних выборов или соревнований неизбежно придут следующие. И уйти со сцены непобежденным можно только в том случае, если ты ушел вовремя. Ну а это как-то не по-людски совсем. У нас в деревне – жрем пока не кончится, или пока не лопнем.

И второе – удовольствие, получаемое от процесса. Для того чтобы здесь было понятнее, для начала распишите свой рабочий день и посмотрите, что именно вы делаете, находясь в той или иной должности, роли, ипостаси.

И насколько вам нравится выполнение процесса независимо от результата, причины, обстоятельств или условий.

Если вы все равно любите вставать в семь утра.

Если вы все равно любите стоять в пробках.

Если вы все равно любите принимать пинки от шефа.

Если вы все равно любите орать на подчиненных.

Если вы все равно любите (кофе... много кофе, отчеты, планерки, совещания, авралы, переговоры, бизнес-ланчи, непроплаты, премии, кредиты, корпоративные вечеринки, секс в офисе, редко видеть детей и виртуально иметь семью), тогда карьера менеджера – это подходящая тема для ведения переговоров с золотой рыбкой, Хоттабычем, Щукой из проруби и собственным эго.

Но давайте проведем социологическое исследование:

1. Выскочим к метро;

2. Поймаем сто (будущих, бывших, настоящих, потенциальных, латентных) менеджеров;

3. Покажем им перечень с просьбой указать пальцем на то, где нужно ненужное вычеркнуть;

4. Объясним, что благодаря магической силе волшебников из Администрации Руководства Правления Совета, все ими указанное будет навсегда вычеркнуто из жизни менеджера и оставим лишь то, что считается не только полезным, но и приятным;

5. Порадуемся вместе с ними за общность мыслей и правильность выбора;

6. Пойдем к менеджеру ближайшего офиса – трахаться!

(Господа, все научно обосновано. «Нынешнее поколение хочет ходить по магазинам и трахаться» – из бестселлера для высшего руководящего состава «Бизнес в стиле фанк».)

Итак, второй критерий – это удовольствие, или кайф от выполняемых действий. Причем, обратите внимание, не от полученного результата, а именно от процесса выполнения.

..........................................................................................

..........................................................................................

Оставшиеся девять критериев вы сможете узнать, если решите познакомиться со мной поближе, заходите на сайт www.nerabota.ru, звоните, приходите на тренинги.

С уважением, Сергей Азимов

Чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала купить что-нибудь ненужное. А у нас денег нет!

Эдуард Успенский.

Трое из Простоквашино

Есть старый анекдот про американского миллиардера, который начинал свой бизнес «с нуля». Вначале он купил грязное яблоко за 2 цента, помыл его и продал за 4 цента, на эти деньги купил два грязных яблока, ну и так далее... А потом богатая тетя оставила ему огромное наследство, и он перестал заниматься ерундой и начал выпускать автомобили.

С проблемой поиска стартового капитала сталкиваются все начинающие предприниматели вне зависимости от сферы их деятельности. Сравнительно честных способов зарабатывания, обнаружения и получения денег – бесконечное множество. А потому вот восемь наиболее популярных.

Способы накопления стартового капитала оцениваем по трем критериям:

• объем единовременного поступления денежных средств;

• условия возвращения;

• реальность воплощения на практике.

Ваши бабушки-дедушки или мама с папой, безвозмездно получив в 90-х годах акции предприятий, на которых они работали, сегодня могут продать свои ценные бумаги и на полученную сумму помочь вам открыть свое дело. С другой стороны, если в годы «дикого капитализма» ваши родители работали в бюджетной организации или обанкротившемся колхозе, то не отчаивайтесь и читайте дальше.