Олег Макаренко - Размышления о ведении бизнеса в России

Собственно, контракт столь же надёжен, как и работа по найму – но, конечно же, куда как более выгоден. Старайтесь всегда начинать поиски финансирования именно с этого варианта.

Подведу итог:.

Прежде чем начать что-нибудь серьёзное, задайте себе вопрос – а кто, собственно, будет брать на себя риски и оплачивать банкет? Если убедительного ответа на этот вопрос у вас нет, значит, оплачивать банкет будете вы лично, из своих собственных средств. И, следовательно, весьма желательно отложить открытие банкета до того момента, когда вы найдёте под него более комфортное финансирование.

Очень многие бизнесмены – как начинающие, так и вполне опытные – разоряются именно на расширении. «А давайте откроем новый цех». «А давайте вложимся в рекламу по телевизору». «А давайте наймём ещё 10 человек, нам без них никак». «А давайте начнём выпуск новой модели, а то что-то старая паршиво продаётся».

Дальше идут дикие траты, потом почему-то эти траты не приводят к увеличению прибыли, а потом внезапно бизнесмен обнаруживает, что почти весь его доход расходится на раздачу долгов, и что его денежные бассейны находятся на грани пересыхания.

Не повторяйте этой ошибки. Будьте жадными и расчётливыми – в хорошем смысле этих слов.

Кирпичи сами по себе не построятся в стены дома. Куски металла и пластика, оставленные лежать грудой на полу гаража, не соберутся сами собой в автомобиль. Если выплеснуть на холст краски, они не смогут самостоятельно лечь в виде картины.

Я знаю, кто-то уже хищно занёс пальцы над клавиатурой, чтобы рассказать мне о современном западном искусстве, в котором полотна иногда рисуются удивительно креативным образом. Не нужно. Всё же мы сейчас рассуждаем о бизнесе, а в бизнесе постмодернизма собственно картина – это далеко не самая важная составляющая.

Помните, у Носова, в книге «Незнайка на Луне»?

— Ты, братец, лучше на эту картину не смотри, — говорил ему Козлик. Не ломай голову зря. Тут все равно ничего понять нельзя. У нас все художники так рисуют, потому что богачи только такие картины и покупают. Один намалюет такие вот загогулинки, другой изобразит какие-то непонятные закорючечки, третий вовсе нальет жидкой краски в лохань и хватит ею посреди холста, так что получится какое-то несуразное, бессмысленное пятно. Ты на это пятно смотришь и ничего не можешь понять — просто мерзость какая-то! А богачи смотрят да еще и похваливают. «Нам, говорят, и не нужно, чтоб картина была понятная. Мы вовсе не хотим, чтоб какой-то художник чему-то там нас учил. Богатый и без художника все понимает, а бедняку и не нужно ничего понимать. На то он и бедняк, чтоб ничего не понимать и в темноте жить».

Впрочем, искусство – это отдельный большой разговор. Вернёмся к автомобилю, который по понятным причинам не может сам собой собраться из кучи запчастей в единое целое. Для сборки автомобиля нужен квалифицированный механик, который будет несколько месяцев привинчивать детали одну к другой, пока из них не родится готовое авто.

Так вот. Бизнесмен, который открывает новый бизнес, выполняет ту же работу, что и этот механик – организует свеженанятых сотрудников в команду, которая работает как единый (пусть обычно и немного бестолковый) организм. При этом задача бизнесмена даже более сложна, чем задача нашего механика: ведь ему мало собрать свою «машину», ему ещё нужно, чтобы эта «машина» получилась в итоге дешевле «машины» заводской сборки.

То есть, бизнесмен должен выполнить свою работу более эффективно, чем выполняют её огромные фабрики.

Попробуйте поконкурировать с монстрами типа Макдональдса или IKEA, над отладкой бизнес-процессов в которых работают лучшие специалисты своего дела, и которые имеют возможность давить вас ценами, масштабами и ковровой телерекламой. Это не так-то просто.

Конечно, и у монстров есть свои слабые места – так, например, у Макдональдса это дурная репутация и сомнительная в плане здоровья еда, а у шведов – фирменная скандинавская экономность, которая отвращает от них значительную долю покупателей. Тем не менее эти слабые места нужно ещё уметь использовать.

Добавим к этому ещё одно обстоятельство. Бизнесмен, в отличие от большинства специалистов, серьёзно рискует своими деньгами. Это важно.

Был такой анекдот в советские времена. Выкуренная сигарета сокращает продолжительность жизни на 15 минут. Рюмка водки сокращает продолжительность жизни на 1 час. Рабочий день сокращает продолжительность жизни на 8 часов.

Казалось бы, просто анекдот… но вот представьте себе двух рабочих-фасовщиков, которые складывают в цеху пирожные в коробки. Работа эта, как вы понимаете, не особо творческая: из жизни потраченное на неё время можно смело вычёркивать.

Теперь представьте себе, что первый фасовщик попадает в серьёзную автокатастрофу, несколько месяцев валяется в больнице, а потом получает от виновника аварии компенсацию, которая равняется его заработку за 20 лет. Второй фасовщик спокойно работает 20 лет на фабрике.

Денег у первого фасовщика, как вы понимаете, больше: ведь ему не надо было на протяжении 20 лет кушать и платить за квартиру. А теперь провокационный вопрос – у кого лучше здоровье? У того, кто пролежал несколько месяцев в больнице и вышел оттуда относительно здоровым человеком? Или у его коллеги, который старше его на 20 лет?

Вы уже поняли, куда я веду. Когда люди говорят, что за деньги здоровья не купить, они сильно лукавят. Покуда врачи не изобрели рецепт бессмертия, время медленно убивает нас, и, следовательно, каждый работающий человек вынужденно распродаёт своё здоровье за деньги: даже если он работает не в шахте или на каком-нибудь подобном вредном производстве, а в чистом и хорошо отапливаемом офисе.

Так вот. Надо понимать, что когда бизнесмен рискует своими деньгами, он ставит на кон месяцы, годы, а иногда и десятилетия своей жизни. Казалось бы, что такого, потерять пару десятков миллионов, когда у тебя всё равно достаточно денег на хлеб со страусиным маслом и с чёрной икрой?

Однако исследования показывают, что продолжительность жизни бизнесменов значительно ниже средней. Известны случаи, когда бизнесмены переживают потерю денег крайне тяжело, вплоть до больничной койки или даже до могильной оградки. Работа у бизнесменов нервная и тяжёлая.

Подведём промежуточный итог. Бизнесмен выполняет весьма непростую и довольно вредную для здоровья работу по строительству бизнеса. Поэтому называть бизнесмена «паразитом» на том основании, что он только сидит и руководит, в то время как всю работу выполняют его подчинённые, нельзя.