Александр Гольденберг - Компаньон, или 10 дней из жизни миллионера

До встречи с компаньоном моя жизнь была размеренной, похожей на жизнь многих людей. С утра я отправлялся в офис, тратя на дорогу до работы около двух часов. Вечером в часы пик я снова стоял в пробках пару часов, стремясь к заветному дивану. Все мои дни были невероятно похожи один на другой, а иные я вообще не проводил дома, потому что засиживался на работе, к чему принуждал всех своих сотрудников.

Когда я смотрел новости об известных политиках и бизнесменах, мне всегда казалось странным то, что эти люди успевали в один день провести несколько важных мероприятий, а на следующий день оказаться уже в другом городе или стране и имели снова столь же продуктивный день. Для меня это было как звездное небо – вроде я его вижу, но дотронуться до звезд все же не могу.

Каково же было мое удивление, когда в первые дни нашей встречи с компаньоном он сказал, что у него есть личный принцип: «Один день – один город». Он имел в виду, что его динамика жизни настолько высока, что каждый день ему удается посетить новый город. И не просто посетить, но решить там массу рабочих вопросов, провести деловые встречи. Этот бешеный ритм показался мне весьма сомнительным. Я, конечно, не поверил, пока не попробовал сам. Буквально за четыре месяца я освоил этот темп, и для меня было вполне нормальным спать в самолете или поезде, быть далеко от дома и от семьи. Продуктивность моей работы увеличилась в разы. Я начал легко просыпаться на рассвете, использовал любую возможность, чтобы отдохнуть. Начал с уважением относиться к своему здоровью – не разбазаривал его, практически перестал пить спиртное и ограничил себя в еде.

В конечном счете моя жизнь полностью изменилась. Поменялись интересы, круг моих знакомых, стиль жизни. Из каждой минуты, часа, прожитого дня я извлекал пользу и знания. Много общался с людьми, директорами, рабочими – не важно. В течение дня принимал массу решений. Признаться, такая динамика вселяла в меня уверенность и делала мою жизнь значимой. Я стал уважать себя, начал ценить свою жизнь. Ставил цели и достигал их. Я увидел, насколько ущербно живет большинство людей. Они не видят мир, не знают своих истинных возможностей и не знают настоящую цену своей жизни и своего времени. Но это не повод для жалости. Именно потому я и решился написать книгу, чтобы немного открыть глаза тем, кто стремится изменить жизнь к лучшему.

Когда мы с компаньоном бывали у него в офисе, меня весьма удивлял один факт. Все его сотрудники, которым требовалось получить совет, одобрение или резолюцию моего компаньона, всегда четко и сжато задавали свои вопросы. Вскорости я понял, почему они были так подготовлены.

Мой компаньон проводил в офисе не более часа в день. Этот час я назвал «час пик». Это было самое напряженное время в течение всего дня. За этот час мой компаньон успевал принять до 10 человек. Редко когда обсуждение затягивалось. Как правило, компаньон принимал решение быстро или, наоборот, оставлял право решать тому, кто приходил за советом. Все вопросы сотрудников были конкретные и по делу. Ни минуты болтовни не по существу.

Я удивился такому стилю работы и высказал компаньону свое убеждение в том, что неплохо бы уделить время каждому человеку, расспросить о делах и более подробно изучить каждый вопрос. Выслушав меня, он заметил: «Ты должен работать в офисе не более часа в день, остальное время ты можешь заниматься другими делами, проводить в фитнес-центре, отдыхать, делать что тебе угодно». Он объяснил, что моя основная задача как бизнесмена и руководителя – придумать, где заработать деньги, а дело моих подчиненных – выполнять те цели, которые я перед ними ставлю. Он объяснил, что если я буду весь день торчать в офисе, то каждый человек посчитает необходимым пообщаться со мной, обменяться мнениями, поговорить по душам и тому подобное. Он объяснил, что если я буду мало доступен своим сотрудникам, то каждый из них будет максимально сконцентрирован относительно тех вопросов, которые действительно требуют решения.

Также мой компаньон добавил, что сотрудники фирмы не должны обращать на меня особое внимание даже когда я в офисе, они должны заниматься своей работой. Если же мне не удается организовать работу так, чтобы люди работали, когда меня нет офисе, то надо поменять или стиль работы, или сотрудников, или дело, которым я занимаюсь. Компаньон добавил, что в большинстве случаев присутствие в офисе руководителя в течение всего дня в роли надзирателя обусловлено даже не рабочей необходимостью, а просто привычкой, которую необходимо изменить. Он сказал, что нужно приучать сотрудников к самостоятельной работе, неважно при этом, в офисе я или на выезде.

По роду нашей деятельности к нам в офис часто заезжали не только бизнесмены, но и бывшие военнослужащие. Один из них был хорошим другом моего компаньона, они виделись редко, но эти встречи были всегда очень теплые. Обычно человек этот был бодр, несмотря на свою полноту, двигался быстро и уверенно. Но в один из приездов он нас озадачил: выглядел неважно, похудел, лицо было очень уставшее. Мы немного поговорили о делах. Мой компаньон побеспокоился о состоянии здоровья своего друга и попал в точку. Тот сказал, что ему поставили тяжелый диагноз, и вот несколько недель он сам не свой и совершенно не знает, как поступить. О былом отличном здоровье можно было забыть, по словам врачей, предстоит серьезная операция.

Компаньон сказал, что перед операцией ему следовало бы выполнить определенный комплекс физических упражнений типа гимнастики и сесть на диету. Мне было немного странно это слышать, ведь речь шла о сложнейшем заболевании, когда буквально не все выживают после операции, а тут гимнастика какая-то, в общем, бред полный.

Его друг – бывший морпех, к моему удивлению, согласился. Позже я узнал, что мой компаньон уже не раз знакомил своих друзей с этим комплексом упражнений, и что очень часто этот комплекс помогал избежать операции или даже избавиться от болезни. Он пригласил к себе домой вечером и меня.

Комплекс упражнений, который он показал, был не слишком сложен и в то же время с некоторыми я столкнулся впервые. Он сказал, что эти упражнения ему помогли избавиться от сложного заболевания, которое считается официальной медициной неизлечимым. Так или иначе, я посчитал необходимым изучить этот комплекс. Как оказалось, его может выполнить любой человек в любом состоянии, выбрав для себя нужную нагрузку. Совмещать комплекс упражнений нужно было с определенного рода диетой.

Ради интереса я тоже выполнял эти упражнения ровно неделю: мое состояние, сон значительно улучшились. Было удивительно, что многолетние занятия спортом не имели того эффекта, который вызвали эти упражнения. Могу констатировать: началось быстрое очищение организма, органы чувств стали более восприимчивы, у меня улучшилось зрение, стал более ровным позвоночник. Но самое удивительное, что его друг, бывший военнослужащий, уже через несколько месяцев поправился, диагноз был снят. Мне, конечно, хотелось бы верить, что первоначальный диагноз был ошибочен, потому что история больше напоминала чудо, но я-то знал, что тот выполнял гимнастику и делает эту зарядку теперь примерно раз в 3—4 месяца.