Александр Кремлев - Инновационная модель бизнес-процесса

Инновационная деятельность сопряжена с различными видами риска (принятием рискованного решения в условиях конкретных угроз), которые могут быть классифицированы следующим образом:

– научно-технические и производственные риски;

– маркетинговые и коммерческие риски;

– финансовые риски;

– юридические риски;

– кадровые риски;

– экологические риски;

– политические риски;

– риски форс-мажорных обстоятельств;

– специфические риски.

Научно-технические риски в инновационных проектах связаны с возможностью принципиальной реализуемости новшества (научной, технической, технологической) и достаточностью общетехнической базы для его практической реализации. К научно-техническим рискам относятся вероятные потери вследствие отрицательных результатов научно-исследовательских работ; недостижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок; низких технологических возможностей производства, не позволяющих освоить полученные новые разработки; возникновения побочных проблем (технико-технологического характера) при освоении новых технологий и/или продуктов и др.

Производственные риски связаны с убытками от остановки производства вследствие воздействия различных факторов на основной и оборотный капитал (оборудование, транспорт, сырье и т. п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии. Основными причинами производственного риска являются: снижение планируемых объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя (сбоя, поломки) оборудования, потерь рабочего времени и т. п.; недостаточное качество продукции (услуги) и, как следствие, вынужденное снижение цен при реализации продукции; превышение плановых затрат в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других побочных расходов; нарушение программы снабжения (договоров поставки) материалов, сырья, комплектующих изделий, перебои с топливом и электроэнергией.

Маркетинговые риски связаны с неточным определением рыночного сегмента и оценки его емкости (как следствие, неправильное формирование производственных мощностей); ошибочной маркетинговой политики; неэффективной организацией (технологией) сбыта. Основные причины коммерческого риска – это неблагоприятное изменение рыночной конъюнктуры, падение спроса (потребности) на товар или услугу (как следствие, снижение объемов реализации); вытеснение товара, реализуемого предприятием, конкурирующими товарами; потеря качества (потребительской ценности) товара в процессе обращения (транспортировки, хранения), что приводит к снижению его цены; повышение издержек обращения, выплата штрафов, непредвиденных пошлин и отчислений, что приводит к снижению прибыли и др.

Финансовые риски связаны с вероятностью нарушения планируемых финансовых потоков. Это может быть вследствие неблагоприятной экономической конъюнктуры, изменения курса валют, ценных бумаг (что влечет изменение стоимости активов и пассивов предприятия), повышение уровня инфляции, прекращения инвестирования (в виду переориентирования интересов инвестора, изменения его финансового состояния, экономической обстановки, невыполнения предпринимателем условий кредита, долговых обязательств).

Юридические риски в инновационных проектах могут быть связаны не только с ошибками в документальном оформлении сделок, но и с наличием пробелов в законодательстве по отношению к новым видам деятельности, а также с ограничениями со стороны законодательства в сфере обращения интеллектуальной собственности – основе инновационного бизнеса.

Кадровые риски , связанные с составом участников инновационного проекта, профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников предпринимательской фирмы, реализующей проект. К этой же группе факторов риска относятся потери вследствие смерти или недееспособности ключевых работников фирмы, основного собственника фирмы (что связано с трудностью подбора квалифицированных кадров, а также с проблемами передачи прав собственности).

Экологические риски в настоящее время рассматриваются весьма тщательно в связи с осознанием высокой стоимости природных ресурсов и природопользования, ужесточением законодательства по охране окружающей среды. Они могут быть связаны с вероятностью возникновения негативных изменений в окружающей природной среде вследствие аварии, сверхнормативных выбросов и утечки вредных веществ на производственном объекте. Существует риск неблагоприятной реакции местных властей и населения на размещение экологически небезопасного производства.

Политические риски относятся к числу внешних рисков, непосредственно не связанных с деятельностью предпринимателя, на которые он не может оказывать влияния, а лишь только предвидеть и учитывать их в своей деятельности. Они связаны с общей государственной политикой, которая может проявляться в изменении торгового режима, правил валютного обращения, налогообложения, режима таможенного регулирования, при эволюции законодательства и т. п.

Риски форс-мажорных обстоятельств оцениваются в зависимости от возможности последствий стихийных бедствий на эффективность выполнения проектов и мер их компенсации.

Специфические риски связаны исключительно с особенностями рассматриваемого проекта. Например, для проекта по внедрению новой технологии выращивания грибов риском является возможность выпадения грибного года.

Оценка риска выполняется на основе результатов анализа риска, включающего идентификацию источников возникновения риска и определение роли каждого источника в общем профиле риска данного предприятия, изучение внешних и внутренних факторов риска (угроз, определяющих потенциальную возможность потерь), составление цепочек развития событий при действии тех или иных факторов риска, определение возможных масштабов последствий проявления факторов риска, определение показателей оценки уровня риска, установление механизмов и моделей взаимосвязи показателей и факторов риска. Для анализа риска необходима актуальная, достоверная, достаточно полная информация об объекте-носителе риска. Полученные оценки уровня риска используются для разработки мероприятий по уменьшению риска в ходе реализации инновационного проекта (управление риском).

Управление риском опирается на технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предприятия, действующую и прогнозируемую нормативную базу хозяйствования, экономикоматематические методы, маркетинговые и другие исследования. Объектом исследований являются стратегические решения предприятия (стратегический план реализации инновационного проекта).