Сергей Петренко - Политики безопасности компании при работе в Интернет
- Название:Политики безопасности компании при работе в Интернет
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:неизвестно
- Год:неизвестен
- ISBN:нет данных
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Сергей Петренко - Политики безопасности компании при работе в Интернет краткое содержание
Книга является первым полным русскоязычным практическим руководством по вопросам разработки политик информационной безопасности в отечественных компаниях и организациях и отличается от других источников, преимущественно изданных за рубежом, тем, что в ней последовательно изложены все основные идеи, методы и способы практического решения вопросов разработки, внедрения и поддержки политик безопасности в различных российских государственных и коммерческих структурах.
Книга может быть полезна руководителям служб автоматизации (CIO) и служб информационной безопасности (CISO), ответственным за утверждение политик безопасности и организацию режима информационной безопасности; внутренним и внешним аудиторам (CISA); менеджерам высшего эшелона управления компанией (ТОР-менеджерам), которым приходится разрабатывать и внедрять политики безопасности в компании; администраторам безопасности, системным и сетевым администраторам, администраторам БД, которые отвечают за соблюдение правил безопасности в отечественных корпоративных информационных системах. Книга также может использоваться в качестве учебного пособия студентами и аспирантами соответствующих технических специальностей.
Политики безопасности компании при работе в Интернет - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Интервал:
Закладка:
• компания, ведущая активный обмен информацией с деловыми партнерами через компьютерные сети и системы, подвергается серьезному риску. Такая компания должна настаивать на соблюдении минимальных стандартов информационной безопасности всеми участвующими в информационном обмене сторонами;
• компании должны представлять себе объем возможного ущерба для своей деятельности, который они могут понести в случае сбоя в работе систем третьих сторон (например, интернет-провайдера или Web-хостинга). Если такой ущерб оценивается как значительный, сторонам следует официально согласовать план мероприятий, позволяющих обеспечить непрерывность деятельности. Кроме того, компании необходимо ознакомиться с программами третьих сторон по обеспечению непрерывности деятельности и ее восстановлению в экстренных ситуациях для оценки их адекватности;
• если компании известно о том, что ее конкуренты обеспечивают более высокие стандарты информационной безопасности, то необходимо оценить, не станет ли в долгосрочной перспективе этот факт преимуществом конкурентов. Этот вопрос имеет особенно важное значение для компаний, которые занимаются электронной торговлей или работают со строго конфиденциальными данными. В таком случае преимущества по обеспечению безопасности информационной среды вполне могут оправдать затраты, связанные с инвестициями в этой области.Обеспечение непрерывности деятельности компаний в экстренных ситуациях требует особого внимания из-за частых сбоев в работе их систем.
Наше исследование показало, что перед руководителями компаний в СНГ стоят те же проблемы, связанные с отказами в работе важнейших систем, что и перед их коллегами за рубежом.
Среди участников опроса в СНГ 54 % (52 % участников опроса в мире) признали, что в прошедшем году им приходилось сталкиваться с неожиданным выходом из строя (отказом) важной системы более чем на 2 часа. Основные причины сбоя носили технический характер, то есть были связаны с отказами программного и аппаратного обеспечения, систем связи и инфраструктуры.
Однако многие отказы, о которых сообщили участники опроса, были вызваны следующими обстоятельствами:
• отказом в работе систем третьих сторон – это подтверждает необходимость оценки стандартов информационной безопасности, используемых третьими сторонами, от которых зависит деятельность компании;
• преднамеренными атаками – вирусами и атаками с целью вызвать отказ в обслуживании (DDoS);
• человеческим фактором – операционной ошибкой (например, загрузкой неправильного программного обеспечения), системными перегрузками.Рис. П2.5. Основные причины отказов важнейших систем
Рис. П2.6. Основные угрозы информационной безопасности (не связанные с техникой)
Но все больше компаний начинает отдавать себе отчет в значимости таких внутренних угроз, связанных с информационными системами, как нарушения в работе, вызванные действиями сотрудников. Серьезную обеспокоенность вызывают также атаки DDoS и хищение конфиденциальной информации.
В СНГ потеря клиентских данных не считается столь серьезной проблемой, как в западных странах, в связи с тем, что законодательство об охране конфиденциальности данных практически отсутствует. Кроме того, компании в СНГ не считают серьезной угрозу доступа сторонних консультантов к информационным системам, так как не часто используют их услуги. Хакеры-дилетанты рассматриваются в качестве угрозы международными компаниями в большей степени, чем участниками опроса в СНГ, вероятно, потому, что именно известные западные компании нередко подвергались таким атакам за последние годы.
Учитывая участившиеся случаи отказов важнейших систем и причины этих отказов, многие участники опроса сообщили, что бюджет, выделяемый на обеспечение информационной безопасности, предназначен не только для совершенствования технологии, но и для работы по программам обеспечения непрерывности деятельности и ее восстановления в экстренных ситуациях. Как представляется, организационным мерам безопасности, например составлению официальных правил и процедур, а также приобретению опытных специалистов (передача некоторых функций бизнеса на субподряд, привлечение консультантов для проведения экспертизы, подбор подготовленного персонала или обеспечение обучения и повышения квалификации) придается второстепенное значение.
Рис. П2.7. Основные области вложения средств в информационную безопасность
В опросе по СНГ, который мы проводили в 2001 году, в качестве одной из главных проблем обеспечения информационной безопасности на должном уровне компании называли недостаточную информированность. Несмотря на это, компании по-прежнему не уделяют данному вопросу достаточного внимания. Менее 40 % участников опроса в СНГ сообщили, что они проводят регулярное обучение. Еще меньше (20 %) постоянно проводят семинары и инструктажи по информационной безопасности.
Таблица П2.1. Передача функций безопасности на субподряд
В СНГ довольно небольшое число компаний (по сравнению с другими странами) передает функции бизнеса на субподряд или внешнее ведение. Среди передаваемых функций большую долю занимает Web-хостинг, оказание интернет-услуг, виртуальные выделенные сети и удаленный доступ. Тем не менее контроль за состоянием информационных сетей и систем все чаще передается на субподряд, возможно, из-за неуверенности в способности обнаружить атаку собственными силами и продолжать деятельность в случае такой атаки.
Комментарий «Эрнст энд Янг»:
• по мере постоянного усложнения информационных систем отдельные сбои становятся неизбежными. Иногда бывает невозможно предотвратить отказы аппаратного и программного обеспечения и систем связи, а учитывая повысившуюся вероятность террористических актов, направленных на глобальную информационную инфраструктуру, компаниям необходимо разработать эффективную программу обеспечения непрерывности деятельности и ее восстановления в экстренных ситуациях;
• во многих компаниях наблюдается непропорционально высокий объем вложений в технические средства обеспечения безопасности. Однако следует уделять больше внимания самим процессам обеспечения безопасности и человеческому фактору в этих процессах. Перечисленные ниже аспекты являются самыми важными для минимизации риска отказа систем в результате ошибки сотрудника, недостаточной информированности персонала по вопросам безопасности или в случае преднамеренной атаки:
– создание официальных процедур для проведения таких операций, как загрузка новых программных приложений и планирование системной нагрузки, позволяет избежать операционных ошибок и перегрузки систем;
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: