Компьютерра - Журнал Компьютерра №721

Неудача с Samsung меня окрылила, и на выступление Билла Гейтса я не пошел уже сознательно, потому что попытка увидеть Гейтса живьем могла обойтись в потерянные полдня (озвученный сценарий правильного прохождения этого квеста предполагал, что людям, готовым услышать последнее на CES выступление хозяина Microsoft, делать на выставке совершенно нечего - сначала нужно было собраться в каком-то зале к трем часам дня, зачем-то ждать в этом зале до пяти и только потом бежать, расталкивая конкурентов, чтобы занять хорошие места и прождать еще час до начала выступления). Поэтому Гейтса я смотрел в записи, что и всем советую, поскольку речь у него была великолепная, а на сайте cesweb.org в свободный доступ выложены все видео ключевых выступлений CES 2008.

Да что там Гейтс! За полтора часа до начала выступления Джерри Янга из Yahoo! перед входом в Las Vegas Hilton Theater и то стояло несколько скучающих журналистов (и это в первый день выставки, когда, казалось бы, есть чем заняться).

Впрочем, столпотворение продолжалось только первые два дня, а потом народ стал понемногу разъезжаться. Те же, кто по служебной необходимости остался в Вегасе, но уже все интересное для себя посмотрел, видимо, переключились на другие, более приличествующие благородным донам занятия: женщин и блэк-джек.

Здравствуйте, Александр!

Я сегодня и завтра буду в Нью-Йорке. Можно ли с вами встретиться, чтобы отдать книжки Козловского?

Best regards, Vladimir Guriev

Володя, мне еще долго их таскать? Может, ты их себе заберешь? Слава

Здравствуйте, Владимир!

К сожалению, ни сегодня, ни завтра я в Нью-Йорке не буду. Но я уточнил у Sony некоторые моменты. В общем, для гарантийного ремонта Sony нужны чеки о покупке. Пожалуйста, сообщите мне, где и когда были куплены эти устройства.

Александр

Триумфальное прощание Билла Гейтса с CES слегка повредило младшим коллегам по цеху - ничуть не менее содержательное и по-своему интригующее выступление Джерри Янга в блогах обсуждалось мало.

В России Yahoo! особой популярностью не пользуется, но на исторической родине Yahoo! остается самым посещаемым порталом [http://www.comscore.com/press/release.asp?press=2000], обходя по количеству посещений даже сайты Google (хотя разрыв между Google и Yahoo! в последние месяцы критически сократился). По всем остальным показателям успехи Yahoo! не так впечатляющи - и зарабатывает компания заметно меньше, чем Google, и растет медленнее, чем хотелось бы акционерам.

Апогея недовольство достигло в середине прошлого года, когда под давлением акционеров с поста CEO компании ушел варяг Терри Семел (Terry Semel) [Семела брали, потому что он хороший финансист и он, наверное, действительно хороший финансист: за шесть лет в Yahoo! Семел заработал почти полмиллиарда долларов живыми деньгами и акций получил на сопоставимую сумму]. Вытягивать Yahoo! из кризиса доверили Джерри Янгу - человеку, который вместе с Дэвидом Файло и придумал Yahoo! почти пятнадцать лет назад.

Возвращение Джерри Янга в компанию ознаменовалось переменами на заглавной странице Yahoo! - пользователю предложили конструктор, из которого он мог собрать страницу, наиболее полно отражающую его интересы (у Google аналог такого сервиса называется iGoogle, но хватает и независимых решений "стартовой" страницы - netvibes.com, например). Во время своего выступления на CES Джерри Янг рассказал и показал, что будет дальше - и в отличие от настраиваемой стартовой странички это действительно интересная штука.

Поскольку с поиском у Yahoo! исторически не задалось (когда-то Янг и Файло решили, что на портале заработать можно больше, чем на поисковом сервисе, и несколько лет поисковое направление практически не развивали), нужно было придумать другой системообразующий сервис, который бы притягивал пользователей. Первое, что приходит в голову - почта и социальные сети. С социальными сетями у Yahoo! просто не получилось, хотя компания пыталась построить свою собственную сеть, аудитории намного больше приглянулись Facebook и MySpace. Почта - это не самая оригинальная идея в мире (достаточно вспомнить о роли, которую играет в российском сегменте mail.ru), но дьявол, как обычно, в деталях. А детали заключаются в том, что в Yahoo! решили скрестить свой почтовый сервис с чужими социальными сетями (MySpace и LinkedIn), и получилась не улучшенная версия не самого удобного почтового сервиса в мире, а некий новый продукт. В котором почта от знакомых имеет более высокий приоритет. В котором можно выбрать несколько человек из списка контактов и благодаря автоматическому анализу данных, которые они сами доверили социальным сетям, выбрать ресторан, что по кухне и по расположению устроит всех. В котором собственно приход новой почты - такое же по значимости событие, как обновление записи в блоге или выкладка новых фотографий на Flickr.

Янг во время выступления специально сделал оговорку, что все показанное - это не новая версия Yahoo!Mail, а всего лишь концепт, набросок. Но если Yahoo! действительно всерьез возьмется за работу в этом направлении, на выходе может получиться продукт, ничуть не менее революционный, чем Gmail. К сожалению, пока что у компании другие актуальные проблемы - пару дней назад стало известно, что в Yahoo! урезают расходы, да так, что уже тысяча человек осталась без работы.

Володя, я, конечно, уже не помню, когда они были куплены, и никаких чеков у меня не сохранилось. Если гарантийный ремонт невозможен, готов возместить все издержки.

С наилучшими пожеланиями,

Евгений Козловский

Александр, здравствуйте.

Е.А. не помнит, когда покупались "книжки". Чеков тоже нет. Но он согласен на негарантийный ремонт.

Best regards,

Vladimir

Очевидная тенденция этого года - множество решений для хранения и управления цифровым контентом в рамках одной отдельно взятой квартиры. Windows Home Server - очередная платформа для таких задач - появился год назад однако компании, усердно экспериментировавшие последний год с этим продуктом от Microsoft, пожалуй, только сейчас почувствовали, что потребители готовы потратить несколько сотен или даже несколько тысяч долларов, чтобы иметь возможность залить купленные DVD, загруженные из Сети видеоклипы и пару-тройку тысяч MP3 в одну большую коробку [На самом деле, значительная часть описанной в этом предложении функциональности свойственна не WHS, а Windows Media Center, но я решил, что здесь можно свалить все в одну кучу, поскольку и WHS, и WMC (и куча проприетарных решений не на основе майкрософтовских систем) в данном случае реализуют одну и ту же идею - управление цифровыми данными домашнего пользователя]. Чтобы дела у производителей шли еще веселее, Microsoft запустила довольно агрессивную рекламную кампанию, в которой мне больше всего понравилась детская книжка, объясняющая ребенку, что папа очень сильно любил маму, вот и купил ей домашний сервер [Разумеется, это пародия. Мелким шрифтом Microsoft сначала признается, что автор книжки Том О’Коннор, увы, никакой не доктор наук, а двумя строчками ниже и в том, что сам О’Коннор, увы, тоже плод воображения]. И реклама от Microsoft помогает всем производителям, независимо от того, используют они WHS в своих устройствах или нет.