Журнал «Компьютерра» - Цифровой журнал «Компьютерра», 2010 № 21

Поэтому монетизация будет за счёт рекламы, за счёт размещения видеорекламы до показа конкретного шоу, сериала или фильма. Через какое-то время — на что мы рассчитываем, как только выйдем на стопроцентную распроданность рекламного инвентаря, — будет не только preroll, но ещё и один, максимум два midroll, в зависимости от длительности самой телепрограммы.

- Сколько такая реклама будет стоить?

- Ну, здесь, опять же, пока рынок видеорекламы в интернете не сформирован, цены варьируются в зависимости от ресурса; я пока буду называть не наш прайс-лист, потому что он сейчас находится в стадии обсуждения, а то, за сколько такую рекламу можно купить на других ресурсах. Это от шестисот до полутора тысяч рублей за тысячу показов.

Соответственно, эта реклама уже сейчас дороже и будет дороже с точки зрения количества контактов с аудиторией, поскольку она более таргетирована, её можно делить и по географическому признаку.

Ввиду того, что мы показываем программы, которые выходили на эфирных каналах, все эфирные программы меряются TNS, есть чёткий социально-демографический срез этой аудитории, то есть, например, если речь идёт о «Ликвидации», то её смотрели в основном мужчины, возраст такой-то, достаток такой-то. Так что на каждую единицу видеоконтента у нас будет существовать социально-демографический срез той аудитории, которая ему может быть интересна. Поэтому такого рода реклама, чётко направленная на зрителя, безусловно должна стоить дороже, и, плюс, с учётом, того, что интернет является средой распространения данного телевизионного сигнала, здесь возможны различные варианты интерактивной рекламы, которая будет намного сильнее работать, нежели обыкновенная реклама по телевизионным каналам. То есть, если у человека будет возможность выбирать, какую рекламу ему смотреть, сразу формируется таргетирование. Например, ему на выбор будет предоставляться на выбор три машины — Audi A2, A6 или представительский седан. В зависимости от выбора человеком рекламы мы уже чётко можем представлять, что ему может быть интересно в других областях.

- То есть зрителю будет предложено ещё и выбирать, какую рекламу ему смотреть? Каким образом? 


- Делается-то это всё очень просто, поскольку построено всё на интерактивных технологиях, и сам экран, где вы просматриваете видео, является интерактивным, поэтому вам сразу предлагается выбрать одну из трёх реклам, вы проигрываете эту рекламу, кликая мышкой, а дальше уже смотрите интересующий фильм или сериал.


- А кнопка «закрыть рекламное окно» там будет?

- Нет, к сожалению — или к счастью, к счастью для нас и к сожалению для потребителей, технология выстроена так, что никакие механизмы, которые сейчас существуют, по крайней мере, какие мы знаем, с учётом того, что весь поток идёт в режиме реального времени, это потоковое видео (streaming), а не прогрессивное скачивание (progressive download), как у некоторых компаний, поэтому никаким роботам, которые способны идентифицировать рекламу по каким-либо признакам, такой возможности предоставлено не будет.

- Кто выступает в качестве инвесторов в проект?

- Первоначально главным инвестором в ООО «ВебТВ», которая организует проект Zoomby.ru, является интернет-холдинг WebmediaGroup, и естественно, главное финансирование идёт за его счёт.

- Кто сейчас поставляет вам контент?

- На сегодняшний день у нас заключены договоры и мы уже получаем контент от наших главных стратегических партнёров — группы компаний ВГТРК: соответственно, это телеканалы «Россия-1», и «Культура», «Моя планета», «Вести 24». У нас есть контент, который мы получили и продолжаем получать от телеканала ТНТ, от РЕН (бывш. «Рен-ТВ»), «Петербург — Пятый Канал», это и ТВ3, это и «Муз-ТВ», это «Звезда». Что касается нишевых спутниковых каналов — это группа телеканалов «Стрим-ТВ» — «Охота», «Рыбалка», «Усадьба», «Здоровье», «Авто» и всё остальное. Этот контент у нас уже присутствует на сайте, сейчас добавляем контент двух кабельных каналов — «Совершенно секретно» и «Парк развлечений», в ближайшее время он появится.

Также мы ведём переговоры с большим количеством западных владельцев контента, которые работают на российском рынке, однако с ними чуть-чуть посложнее: получение согласований на технологическую платформу и всё остальное, — это огромная бюрократическая процедура. Но я думаю, что к осени мы порадуем наших посетителей уже и западным контентом.

У нас уже заключены договоры не только с эфирными телеканалами, которые владеют правами на телепоказ в интернете, но и с большим количеством компаний, которые сами производят контент; например, лидером по производству качественного контента в России является «Централ Партнершип» (ЦПШ), мы с ним заключили договор, и «Мастер и Маргарита», и «Ликвидация», и «Исаев», и «Вольф Мессинг» и все остальные сериалы у нас уже присутствуют на сайте.

- «Амедиа»?

- С ними сейчас юристы должны согласовать последние запятые в договоре, и в ближайшее время контент господина Акопова, который пытается его снять с сайта «Вконтакте» тоже появится у нас на сайте.

По поводу «Вконтакте», ВГТРК с ними тоже находится в процессе выяснения отношений.

- ВГТРК уже в суде услышали, что «Вконтакте» не несёт ответственности за действия своих пользователей.

- Суд сказал «нет», но есть ещё вторая инстанция. К тому же понятно, что суд в Санкт-Петербурге, который для «Вконтакте» является «домашним аэропортом», сложно выиграть.

Тем не менее, я думаю, что перспективы у этих судебных дел всё равно есть. Можно по-разному объяснить наличие на сайте нелицензионного контента, но когда на сайте присутствует полноценный торрент-трекер...

Конечно, правовое регулирование таких вещей у нас ещё до конца не отработано. Но я думаю, что рано или поздно Россия, как и другие страны, будет двигаться в направлении правильной работы с контентом. Пример сайта Hulu.com показывает, что через год после запуска количество нелицензионных скачиваний телевизионного контента с интернета уменьшилось на 60%. В 2008 году США уверенно держали пальму первенства по количеству нелицензионных скачиваний, сейчас они опустились на четвёртое место. Сейчас на первом месте, если не ошибаюсь, Испания.

- 60% — это много?

- Да. Уменьшение на 60% за один год — это очень достойный результат. Фактически, эти самые 60% Hulu позволило монетизировать. Можно спорить, насколько велик денежный поток, который получают владельцы контента от Hulu или будут получать от нас, но, по крайней мере, на фоне того, что сейчас они не получают ничего, здесь хоть какая-то часть средств будет возвращаться владельцам контента.