Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 10 от 14 марта 2006 года

На этой основе была создана олимпийская выделенная телефонная сеть (ОВТС). Во время Олимпиады она покрывала территорию Москвы, а в дальнейшем была расширена на всю территорию СССР и стала знаменитой «Искрой». Именно для Олимпиады-80 была создана первая международная автоматизированная телефонная станция (АМТС). До этого за границу приходилось звонить через оператора.

Также к Олимпиаде была модернизирована и значительно расширена радиотелефонная сеть «Алтай», позволившая телефонизировать транспорт. Все — от идеи до оборудования — было советским. Кстати, насколько я знаю, московская Олимпиада стала первой в мире, где широко использовалась мобильная связь.

Поддержка вещания тоже потребовала создания новой инфраструктуры. Ее основу составили построенные в районе телецентра «Останкино» два уникальных объекта с рабочими названиями «Центральная аппаратная» и «Олимпийский комплекс». В Аппаратную в реальном времени поступали видео— и аудиопотоки, а также дикторская информация со всех объектов в соответствии с графиком соревнований. Из Аппаратной эта информация поступала в Олимпийский комплекс, в студиях которого она превращалась в передачи. Далее передачи шли в теле— и радиоэфир, а также за рубеж, для чего потребовалось усовершенствовать международные каналы связи.

Была разработана цифровая аппаратура с широким частотным и динамическим диапазонами для передачи вещательных сигналов. Кстати, это было первое в мировой практике использование цифрового вещательного оборудования. Повторюсь — на все про все ушло чуть больше двух лет. Помогла хорошая организация проекта: необходимое оборудование, вплоть до специальных стоек и мебели, поступало строго по графику и сразу же монтировалось. Вместе с тем нередко оборудование работало не так, как было нужно, и приходилось буквально на ходу находить причины и вносить изменения, добиваясь безупречной работы. Естественно, времени на такие доработки предусмотрено не было.

А сколько стоило создание инфокоммуникационного обеспечения Олимпийских игр в 80-м?

— Даже не знаю, эти решения принимались на самом высоком государственном уровне.

Хорошо, тогда какие принципиальные отличия имело решение 80-го года по сравнению с предыдущей версией, используемой на монреальской Олимпиаде 1976-го?

— Для каждой Олимпиады всегда создается уникальное решение, и московская не была исключением. Ее принципиальное отличие от всего, что было ранее, — широкое использование цифровых технологий. И это было новаторством не только в связи для спорта, но и вообще в мире. Больше того, именно с Олимпийского проекта началась «цифровизация» связи СССР. В мире все происходит наоборот — сначала цифровые технологии внедряются на международных и междугородних участках, а потом приходят в города.

Насколько жестко контролировалось создание решения Международным Олимпийским Комитетом?

— Конечно, МОК всегда контролирует подготовку систем связи для любой олимпиады. И к Олимпиаде-80 были предъявлены определенные требования, были и контроль, и отчетность на каждом крупном этапе подготовки. Для такого контроля есть вполне разумные объяснения. Дело в том, что Олимпиада — это всегда коммерческий проект, и чтобы он дал прибыль, нужно, чтобы новости и фотографии с Олимпиады мгновенно появлялись в информационных агентствах и в редакциях газет, а передачи продавались и транслировались по всему миру. Выполнение требований МОК как раз и гарантирует, что качество подготовленных материалов соответствует требованиям основных вещателей во всем мире.

Но в отношении нашей Олимпиады-80 чувствовались сомнения иностранных организаций в том, что все намеченное будет воплощено в жизнь — слишком инновационным и масштабным был этот проект. Но проект был завершен в срок, и за все время Олимпиады не было ни одного нарекания.

В последнее время часто слышны обвинения в адрес судей — дескать, они подсуживают спортсменам из симпатичных им стран. А возможна ли незаметная корректировка результатов на «аппаратном» уровне?

— Я не специалист в этом вопросе, но думаю, что метрология и технический контроль уже тогда находились на таком уровне, что подтасовка результатов не была возможна даже технически.

А какова была судьба системы после Олимпиады? Ведь в СССР было принято использовать оборудование до последнего, пока оно не рассыплется от старости…

— В целом создание телекоммуникационной системы «Олимпиады-80» было прорывом для всей системы связи СССР. Именно с Олимпийского проекта началось практическое применение цифровых технологий в связи, особенно в гражданском секторе. Олимпийская выделенная телефонная сеть шагнула за пределы Москвы и со временем вошла во всесоюзную сеть «Искра», которая, пережив несколько технологических революций, сегодня является единственной действующей инфокоммуникационной сетью всероссийского масштаба. Оборудование «Алтай» было использовано для создания многих транковых сетей в регионах страны. Московская же сеть «Алтай» получила дальнейшее развитие — после цифровизации и установки оборудования Actionet и перехода на сотовую схему построения она и сейчас широко используется как сеть профессиональной мобильной связи «РусАлтай», охватывающая весь московский регион. Оборудование ИКМ-30 используется на сетях связи страны до сих пор. На Телецентре и в Радиодоме широко использовались различные элементы вещательного тракта, разработанные для Олимпиады. К сожалению, сразу после Олимпиады была расформирована Центральная трансляционная аппаратная, и уже на следующей спартакиаде приходилось обходиться без нее. Причина такого решения специалистам непонятна до сих пор…

Автор: Родион Насакин

Популярность электронной коммерции привела к буму на рынке ПО для управления онлайн-магазинами. Уж очень многим захотелось иметь свой собственный магазинчик в Сети, и производители не могли не откликнуться на зов потенциальных конкурентов Amazon и eBay. Правда, широкий выбор, подобно познанию, несет в себе печаль: очень трудно стало выбрать оптимальное решение, внедрение которого укладывалось бы в бюджет фирмы или ПБОЮЛ и одновременно удовлетворяло требованиям гендиректора, главного бухгалтера и системного администратора. Глаза разбегаются!

Большая часть готовых решений для интернет-магазинов представляет собой надстройку из нескольких модулей над существующей системой управления контентом (CMS). Разработкой таких систем занимаются все кому не лень: от солидных компаний до студенческих команд. Отсюда и разброс в ценах: от двух сотен до пятидесяти тысяч долларов. Интернет-магазин рассматривается просто как один из стандартных типов сайта, наряду, к примеру, с корпоративным порталом или авторским проектом «Я и моя странная кошка». Напомню, что CMS — это общая платформа, позволяющая добавлять, переносить и удалять файлы и разделы сайта через веб-интерфейс, управлять динамическими разделами, а также выполнять ряд других рутинных операций, вроде проведения поисковой оптимизации.