Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 42 от 14 ноября 2006 года

Отметим в скобках, что 2 ноября компания «Т-платформы», тесно связанная с возглавляемым Абрамовым ИПС РАН, совместно с Microsoft и Intel объявила о начале строительства суперкомпьютера «СКИФ Cyberia», который станет самым мощным в СНГ и Восточной Европе (пока чемпионом остается разработанный ФГУП «Квант» и Институтом прикладной математики РАН МВС1500 с его 10 терафлопсами). Установлен новый компьютер будет не в Москве, не в Питере и даже не в Новосибирске, а в Томске (взрывное развитие хайтека в Томске — очень актуальная тема).

Ну а ответ на вопрос о супервычислениях Гейтс закончил неожиданным переходом к драматической теме Google — он отметил аналогию задач распределения ресурсов при параллельных вычислениях и задач распределенной обработки географических карт, решаемых Google Maps. На вопросы о разработке инструментов для параллельного программирования (в том числе в связи с многоядерными процессорами) последовал ответ: проблема параллельных вычислений остается очень трудной, хотя наши лучшие умы работают над нею. Идей много, самая наглядная из них — ввести знания о физической структуре процессора в операционную систему. Но нужны новые идеи, настаивал Гейтс, и здесь мы успешно сотрудничаем с российскими исследователями и планируем это сотрудничество расширять.

Тема Google вновь возникла в разговоре об успехах Microsoft Research. «Наше исследовательское подразделение, где работает лишь около тысячи человек, дает гигантскую (huge) отдачу, — говорил Гейтс. — Я его просто обожаю! (I love it!). Благодаря им, например, у нас есть хороший задел в области систем поиска, и мы надеемся бросить вызов Google. Все компании должны как можно больше инвестировать в исследования. К сожалению, этого не происходит — видимо, из-за плохой защиты интеллектуальной собственности».

Очередной вопрошающий (представившийся сотрудником «начинающей компании») похвалил Google за гораздо большую, чем у MS, активность в приобретении новых перспективных компаний и намекнул, что отставание именно на этом фронте может погубить MS. Гейтс с обычной виноватой улыбкой напомнил, что компаний-убийц Microsoft за тридцатилетнюю историю повидал немало. Google — одна из них, она нас очень стимулирует, и это хорошо. «Просыпаясь утром, я долго и сосредоточено думаю о Google, признался он. Если у малых компаний есть идеи, которые нам помогут в борьбе с Google, пусть они свяжутся со мной, — призвал Гейтс. — Мы очень заинтересованы в таких идеях и таких компаниях, будем приобретать их максимально агрессивно — а заодно и добиваться того, чтобы наша инициатива Live достигла полного успеха».

Любопытно, что создание Google-киллеров постепенно превращается в Штатах в национальный спорт. Только в 2005 году 47 стартапов-поисковиков получили венчурное финансирование в размере 280 млн. долларов. Для примера упомянем Powerset, который претендует на победу над проклятием «языка ключевых слов» (keywordese). Похоже, в этом бизнесе на каждого потенциального киллера есть много своих потенциальных киллеров.

Вторым лейтмотивом борьбы, бури и натиска в ответах Гейтса звучала тема Open Source. Разработчки часто реализуют свои идеи в мире открытого кода, — говорил один из участников семинара, — так было с проектами Softricity, Virtuoso, с системами виртуализации, — а потом переносят эти идеи под Windows. Можно ли что-нибудь придумать, чтобы разработчикам и исследователям было проще сразу работать в мире Windows? Философская часть ответа была такой: не будем забывать, что люди любят зарабатывать деньги, хоть это и звучит очень капиталистично. «Пусть ваши дети в школе или университете пользуются лучшими сторонами Open Source, — энергично говорил Гейтс (грустная улыбка временно исчезла), — но надо сделать так, чтобы, когда они будут работать, им не пришлось отдавать плоды своего труда бесплатно, чтобы им не навязывали условия лицензии GPL. Тогда они смогут платить налоги, финансировать университеты, — и получится тот самый добродетельный цикл, который позволяет развиваться экономике: из лучших университетов выходят лучшие стартапы, это ведет к созданию рабочих мест, притоку налогов, на основе чего государство может продолжать вести свою политику по стимулированию инноваций, поскольку у него всегда будут хорошие примеры и оно сможет сказать (обществу): смотрите, это не просто деньги, потраченные зря, тут все идет очень хорошо».

После этого пассажа несколько неожиданно прозвучало резюме Гейтса: развитие мира Open Source — очень здоровое явление, а две главные угрозы могуществу MS — это Google и Open Source.

Кратко обсуждался еще ряд технологических вопросов, но мы не будем их касаться. Вместо этого отошлем читателя к врезке с рассказом об очень интересной разработке московских врачей и инженеров — самой «гуманитарной» из трех, которые были показаны Гейтсу, Манди, Фурсенко и другим большим начальникам на презентации перед началом семинара.

Гейтс, с его стилем «мужчины-мальчика», воспетым кем-то из американских классиков ХХ века, — блестящий представитель того самого привилегированного класса Америки, что отдает своих детей учиться в частные школы, в несколько раз более дорогие, чем Гарвард (который он сам бросил, не закончив, чтобы создать Microsoft). «“Сегодня у нас обедает губернатор”. — Подобные вещи мне часто приходилось слышать в детстве», — вспоминает он в интервью для Национального музея американской истории. Очень важно, что именно представитель этого класса продемонстрировал умение создать супербизнес в новой, малопонятной, очень трудной отрасли. При любом уровне поддержки — это совсем не то что сесть в подготовленное могущественными родственниками теплое кресло председателя правления хорошего банка. И это заставляет крайне серьезно отнестись к идее благотворительного суперфонда, в который Билл Гейтс планирует в конечном счете вложить 95% своего состояния. Уоррен Баффет (Warren Buffett), титан инвестиционного бизнеса, может быть, совсем не случайно подхватил эту идею на лету, недавно решив «продублировать» фонд Гейтсов. Что-то важное, похоже, поняли эти чуткие люди из хороших семей. Кто знает, не повлияет ли стратегия этого фонда на облик мира сильнее, чем даже исход великих битв поисковиков, операционок, архитектур и лицензий?

26-летний Алексей Косик окончил с отличием Московский Государственный медико-стоматологический Университет. Сейчас он аспирант ЦИТО, врач в нескольких больницах. В 2000 г. вместе с братом Тарасом основал компанию GRAViTONUS для разработки высокотехнологичных устройств, помогающих инвалидам различных категорий получать доступ к цифровым технологиям. Необычный интерфейс может стать для этих людей ключом к более активной жизни.