Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 44 от 28 ноября 2006 года

И наконец, в октябре Mail.ru запустила свой клон YouTube. Новоиспеченный видеохостинг позволяет размещать ролики практически во всех распространенных форматах (WMV, MPEG1—4, Quick Time, DivX, XviD, 3gp и др.) без ограничений по разрешению. Потом «видеосырье» автоматически конвертируется в формат Adobe Flash Video (FLV) и приводится к разрешению 320х240, дабы можно было воспроизвести клипы без использования дополнительного ПО или кодеков. Разумеется, плагин Adobe Flash все же понадобится. Интерфейс максимально приближен к тому, что используется на «Фото@Mail.Ru». В компании полагают, что проект обречен на успех, поскольку отечественная аудитория для него уже созрела. Записать видео с помощью мобильника, цифровой фото— или видеокамеры могут миллионы россиян.

Еще одна точка приложения сил для Рамблера и Mail.ru — IM. Первый ничего разрабатывать не стал, а заручился поддержкой владельцев ICQ, взяв на себя русификацию популярного интернет-пейджера и показ ICQ-рекламы в России. Кроме того, в версии Rambler-ICQ можно проверять новые сообщения в почтовом сервисе Рамблера.

Тем временем Mail.ru занялась разработкой «национального» интернет-пейджера «Агент Mail.ru», у которого тоже появилось немало поклонников. По итогам первого полугодия 2006-го количество пользователей «Агента» превысило 1,5 миллиона. В ближайшее время популярность пейджера может еще больше возрасти за счет появившихся летом «телефонных» функций. Сейчас из «Агента» можно отправить SMS или позвонить. Провайдером голосового сервиса выступает отечественный телеком «Арктел».

Таким образом, некие векторы дальнейшего развития российских порталов видны уже сегодня. Повлиять на расстановку сил в будущем могут несколько фактов. Во-первых, способна оказать влияние недавняя сделка Рамблера, контрольный пакет которого приобрела принадлежащая Владимиру Потанину группа «Проф-Медиа». Вырученные деньги компания намерена потратить на покупку ряда интернет-проектов. Во-вторых, на рынке могут укрепить позиции менее крупные, но перспективные игроки, такие как РБК, которые постараются разнообразить свою деятельность для привлечения (читай, оттягивания) дополнительной аудитории. И в-третьих, Google и другие зарубежные доткомы, пришествия которых ждут так долго, что никто в него уже всерьез не верит, рано или поздно все же нагрянут и наверняка вызовут легкую лихорадку на рынке.

Для начала хочу сказать, что время «перед приходом в Рунет крупных зарубежных игроков» длится последние лет пять — похоже на историю «гроба на семи колесиках». Тот же Google запустил русскоязычный поиск еще в 2001 году, а выиграл домен google.ru — в 2003-м. Основная задача Яндекса — предоставление ключевых интернет-сервисов массовой аудитории Рунета. А поскольку Интернет в России стремительно растет и при этом является очень динамичной и изменчивой средой, то и сервисов, которые пользователи считают ключевыми, становится все больше. Мы стараемся соответствовать.

Крупные порталы Рунета выглядят сегодня несколько разнонаправленными (так, у Яндекса действительно больше поисково-информационных сервисов, а Mail.ru — коммуникационных). Но при этом специализацию ни Яндекса, ни его конкурентов узкой назвать нельзя. Многими нашими портальными сервисами пользуются сотни тысяч человек. У Яндекса одна из самых крупных в Рунете новостных служб (кстати, внутри мы службу «Яндекс.Новости» относим к контентному, а не к поисковому направлению), вторая по числу пользователей веб-почта, крупнейший бесплатный хостинг (и то и другое — безусловно «социальные» направления). Мы много сил вкладываем в «Поиск по блогам» — этот сервис расположен на стыке поискового и коммуникационного направлений. Технология извлечения фактов (facts extraction) появилась в Яндексе пару лет назад, и мы уже успели запустить несколько интересных продуктов, основанных на ней («Цитаты», «Пресс-портреты», «Карты в Новостях»). О конкретных планах мы стараемся не говорить, но очевидно, что перечисленное мною — далеко не предел. Следите за новостями.

Что касается коллег по бизнесу, то у нас пока не так много инструментов для оценки их деятельности. Все, что мы знаем о Google из открытых источников, — это доля генерации трафикана российские сайты. О «Вебальте», кстати, можно сказать то же самое. Получить другие сведения было бы интересно. При этом мы очень рады, что такие игроки, как, например, Google и MSN, обращают все большее внимание на наш рынок — активные действия этих компаний наверняка благотворно скажутся на развитии Рунета.

Михаил Ушаков,

руководитель пресс-службы Яндекса

Автор: Родион Насакин

Участники телеком-рынка, причем как поставщики услуг, так и производители операторского оборудования, все чаще обсуждают перспективы конвергенции мобильной и фиксированной связи, которая позволит операторам объединять сети и предоставлять широчайший выбор сервисов.

Конечной целью конвергенции должна стать доступность услуг независимо от местоположения абонента, используемых устройств и типа соединения. Это позволит пользователям перемещаться между сетями, меняя устройства, но сохраняя доступ к персональным настройкам, и откроет новые возможности для разработки абонентских сервисов.

Кстати

Первые попытки сближения сетей телефонии и передачи данных были предприняты более сорока лет назад. Именно тогда был придуман ISDN-доступ для передачи речи и данных за счет использования специальных модемов. Несмотря на активное продвижение, ни один проект с ISDN в мире так и не был реализован в полном объеме.

Наиболее вероятным практическим воплощением этой концепции можно назвать технологии на базе стандарта IMS (IP Multimedia Systems), который описывает новую архитектуру, предусматривает возможность взаимодействия сетей, а также регламентирует способы тарификации и контроля. Многоуровневая архитектура IMS впервые была предложена консорциумом 3GPP для сетей WCDMA. Затем стандарт получил развитие за счет привлечения к работе ETSE (European Telecommunications Standards Institute) и альянса OMA (Open Mobile Alliance).

IMS основан на использовании SIP (Session Initiation Protocol) и пакетной передачи данных и предусматривает включение в ассортимент операторских услуг не только передачу голоса и данных, но и обмен мультимедийными сообщениями, мгновенную многоточечную связь, трансляцию видеопотоков и пр. Производители систем IMS активно пропагандируют платформу в качестве решения, которое позволит с минимальными издержками расширить спектр услуг с учетом индивидуальных потребностей абонента. Экономию должна обеспечить универсальность компонентов, использование стандартных интерфейсов и возможность интеграции в существующую операторскую сеть.