Компьютерра - Журнал Компьютерра №769

Ладно, круто. "Как быстро проходит активация?" "48 часов!" "Завтра суббота, потом воскресенье - нерабочие дни?" "Не волнуйтесь, в понедельник все уже подключится!" - уверяют специалисты специализированного центра IDEA.

Наступает понедельник - ничего не подключилось. Уже пошел третий день. Ах, да - сегодня же государственный праздник, 26 января! Правда, частные компании (а IDEA - это детище Aditya Birla Group[О семейном клане Бирла и его бесчисленных бизнесах я писал в "Бизнес-журнале" (колонка "Бирла" из рубрики "Чужие уроки").]) вроде должны работать. Щаз вам - "должны"!

Что мы имеем в сухом остатке? Имеем двенадцать дней в Гоа и до сих пор - отсутствие надежной связи! Если не считать интернет-кафе, которые не только ужасают скоростью коннекта, но еще и не позволяют отсылать письма из клиентских программ (вроде Outlook или The Bat!) - такое бывает у допотопных провайдеров, требующих использования собственных SMTP-серверов (для перлюстрации почты, надо так понимать). Одна незадача: поголовно все сотрудники интернет-кафе (проверил шесть заведений) не то что адрес SMTP-сервера не знают, но и слово такое толком выговорить не в состоянии. Короче, расслабься друг, шмальни козью ножку, закуси вискариком! Welcome to Goa!

P.S. Никакие местные вариации на тему "Хоп!" и проблемы Интернета не в силах омрачить мое главное переживание: "Я - в Эдеме! Чрезмерно расслабленном, но все же - раю!"

Автор: Тихонов Кирилл

Куш сорвет тот, кто сумеет скрестить телевизор с компьютером - в этом мало кто сомневался с тех самых пор, когда в оборот вошло словечко "мультимедиа", а на смену машинам с шестнадцатицветными мониторами EGA и винчестерами на 40 мегабайт пришли компьютеры с приводами компакт-дисков и железом, способным воспроизводить полноценное аудио и видео.

С идеей интернет-телевидения заигрывала даже Microsoft (не с этим ли связано первоначальное отставание империи Билла Гейтса в Интернете?). В 1997 году она потратила почти полмиллиарда долларов на компанию WebTV, выпускающую телеприставки для доступа к Сети, - затея, из которой, насколько известно, так ничего и не вышло. Но даже спустя десять лет, когда Гейтс покидал Microsoft и раздавал прощальные интервью, он продолжал твердить: следующей великой технологией будет интерактивное телевидение.

Редкий случай - прогноз сбылся. Однако никто из визионеров, предсказывавших появление интернет-телевидения, не предполагал, что оно окажется столь непохожим на обычное. Выяснилось, что мало скрестить телевизор с компьютером, нужно еще и понять, с какой стороны подойти к новоявленному гибриду.

Трудно представить, что всего три года назад не существовало ни YouTube, ни других сервисов подобного рода. Впрочем, в 2005 году предположение, что популярность веб-видео за считанные месяцы примет такие масштабы, показалось бы не менее фантастичным. По данным comScore, за октябрь 2008 года пользователи Интернета в одних лишь США просмотрели 13,5 млрд. видеороликов (речь в данном случае идет только о сайтах, позволяющих получать потоковое видео, а не о пиратском файлообмене). Подобных исследований глобальных масштабов пока не было, но нетрудно вообразить, насколько возрастут эти цифры, если экстраполировать их на весь мир.

Доля YouTube так велика, что эта торговая марка кажется едва ли не синонимом веб-видео. По данным исследовательской компании Precursor LLC, YouTube транслирует почти половину всего видео в World Wide Web. Размещенные на сервисе ролики с завидной регулярностью собирают аудиторию вполне телевизионных масштабов. Вдобавок, вокруг сайта сложилось огромное сообщество, участники которого не видят разницы между Интернетом и YouTube. Им, как и многим пользователям рунетовских "Одноклассников", и в голову не приходит открыть в браузере другой адрес. YouTube заменяет для них все, от почты и до поиска. Это не шутка: по данным все той же comScore, в ноябре этот сайт обработал 2,8 млрд. поисковых запросов, то есть больше, чем Yahoo или MSN.

Феноменальный успех YouTube трудно объяснить рационально. Его невозможно было запланировать: совсем недавно никто не подозревал, что нелепейшие видео душераздирающе низкого качества (во всех смыслах этого слова) способны быть предметом паломничества миллионов. У основателей YouTube поначалу не было не только далеко идущих замыслов, но даже и продуманной бизнес-модели. Как YouTube обошел своих конкурентов - еще более сложный вопрос. Многие видеосайты, появившиеся одновременно с ним, превосходили его по всем статьям.

Все просто, уверен владелец кабельной телесети HDNet Марк Кубан. YouTube - это новый Napster, считает он. В основе обоих сервисов - неприкрытое пиратство. Поверить в то, что большую часть трафика YouTube генерирует профессиональный контент, выложенный без разрешения правообладателей, куда проще, чем в повышенный интерес публики к любительскому видео, поэтому у такой точки зрения хватает сторонников. Правда, если Napster пиратство довело до безнадежного конфликта с музыкальной индустрией, завершившегося уничтожением первой файлообменной сети, то у YouTube есть могучий защитник - Google, купивший его за 1,65 млрд. долларов.

Однако даже беглое изучение ежедневных, еженедельных и ежемесячных списков самых популярных роликов YouTube докажет, что сравнение с Napster выглядит удачным лишь на первый взгляд. В действительности пользовательское видео если и не преобладает, то как минимум встречается не реже профессионального.

Разумеется, даже самые невинные любительские ролики формально могут считаться нарушением копирайта, но это нарушения совсем иного рода, нежели в файлообменных сетях. Известен случай, когда семейное видео про ребенка было удалено с YouTube, потому что за кадром слышна песня Принса. Но годится ли эта история в качестве доказательства пиратской сущности YouTube? Вовсе нет. Скорее наоборот - делает очевиднее разницу между ним и Napster.

Пользователи редко выкладывают в YouTube полные копии фильмов или телепередач. В 2008 году средняя продолжительность роликов на популярных видеохостингах не превышала трех минут. Как правило, на видеосайт попадают лишь короткие цитаты с самым интересным. Необработанный телевизионный контент не выживает на YouTube не потому, что с ним старательнее борются. С точки зрения закона распространение фрагментов произведения без ведома правообладателя - не менее тяжкий проступок. Причина, похоже, в другом - в принципиальных отличиях веб-видео от телевидения.

Конкурировать с таким монстром, как YouTube, напрямую кажется гиблым занятием. Сейчас альтернативные видеохостинги могут занимать заметное место лишь в узкой нише. С января Google Video прекратил прием нового контента и окончательно трансформировался в видеопоисковик. Стартап justin.tv сосредоточился на проектах, которые на телевидении назвали бы "реалити-шоу". Несколько видеосайтов специализируются на юморе - например, funnyordie.com, за которым стоит известный киноактер Уилл Феррел. Они редко полагаются лишь на пользовательский контент и сами делают комедийные ролики. Другие "окучивают" игровую нишу (gametrailers.com и wegame.com) или транслируют записи выступлений на конференциях (fora.tv). Hulu, Veoh, Sling и обновленный Joost зарабатывают на показе кинофильмов и телесериалов. Vimeo, считавшийся когда-то сильным соперником YouTube (и открывшийся, к слову, на несколько месяцев раньше), приобрел репутацию Flickr для видео. Настоящий Flickr тем временем тоже завел поддержку видео, но с драконовским ограничением: сайт принимает лишь ролики не длиннее 90 секунд. На сайте их называют "живыми фотографиями".