Вивек Кале - Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров
- Название:Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Компания АйТи
- Год:2006
- Город:Москва
- ISBN:5-98453-005-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Вивек Кале - Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров краткое содержание
Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. «Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров» объясняет, что означает понятие «эпоха ERP», почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP. Подход к ERP-системам, используемый в данной книге, будет крайне полезен менеджерам и специалистам, которым необходимо представить высшему руководству своих компаний основания для внедрения SAP; кроме того, данная книга будет весьма полезной тем, кто занимается проектами SAP или планирует такой проект в ближайшем будущем. Для тех читателей, кто непосредственно занят в проектах SAP, эта книга станет надежным руководством и поможет внести существенный вклад в развитие проекта.
Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
• Процессы тестирования
• Ресурсы.
Сценарий теста (или группы процессов) полностью соответствует сценарию бизнес-процесса или другому четко определенному сценарию; сценарий теста можно разделить на тестовые процессы, чтобы упростить задачу пошагового подтверждения сценария. Сценарий процедуры контрольного примера представляет собой жизненно важный поток информации, ассоциированные с ними условия и исключения. Подход к выполнению этой задачи во многом аналогичен подходу к окончательной конфигурации и подтверждению рамок проекта.
Чтобы облегчить проведение тестирования, методология ASAP рекомендует сформировать совокупность циклов интеграционного тестирования, каждый из которых содержит набор бизнес-процессов, отсортированных по принципу приоритетности. Именно такие циклы интеграционного тестирования (L1 и L2) упоминались в разделе «Подготовка концептуального проекта» в главе 14. Циклы тестирования последовательно выполняются, пока не будут решены все проблемы и систему можно признать готовой для перехода к этапу окончательной подготовки перед запуском.
Каждый цикл представляет собой повторяющийся процесс, направленный на систематизацию окончательного тестирования, причем циклы определяются, исходя из следующих критериев:
• Цикл 1: настройка бизнес-процессов для основных данных и высокоприоритетных транзакций с последующим тестированием важнейших бизнес-процессов.
• Цикл 2: тестирование бизнес-процессов, в которых предусмотрены транзакции, отчеты, пользовательские профили, а также исключения из правил или условий выполнения процесса и т. д.
Процесс окончательной интеграции весьма схож с процессом окончательной конфигурации, за исключением того, что в BPML отбираются только те процессы, которые связаны циклами 1 и 2 интеграционного тестирования.
Если нет возможности запланировать тестирование абсолютно всей системы, то можно определить приоритеты, основываясь на следующих критериях:
• Частота процесса
• Эффект от сбоя в данном процессе, количество процессов, которые зависят от данного процесса
• Вероятность того, что сценарий тестирования может случиться в реальной работе.
В методологии ASAP предусмотрена формула для вычисления приоритетности тестирования сценариев; по мере возрастания важности того или иного теста важность его включения в интеграционное тестирование также возрастает.
Подготовка плана окончательного интеграционного тестирования
Подготовка подробного плана интеграционного тестирования должна охватывать все процессы и компоненты, в том числе:
• бизнес-процессы
• отчеты
• интерфейсы
• конвертацию данных
• усовершенствования
• принтеры и факсы.
Рамки такого тестирования определяются в соответствии с проектированием бизнес-процессов и областей бизнеса, заложенным на этапе концептуального планирования. План тестирования подтверждает отношения зависимости между бизнес-процессами и гарантирует проверку всего Концептуального плана предприятия. В этом случае в методологии ASAP также предусмотрены стандартные процедуры тестирования для минимизации затрат времени на эту задачу.
Транспортировка всех объектов в QA и «заморозка» системы
«Заморозка» системы подразумевает полную неизменность конфигурации и настроек системы до окончательного завершения полного цикла интеграционного тестирования, в том числе:
• параметров конфигурации
• настроек клиента
• данных приложений
• объектов Хранилища.
Проведение окончательного интеграционного тестирования
Окончательное интеграционное тестирование проводится на основе плана интеграционного тестирования, что подразумевает стандартные стадии: введение начальных параметров настройки, выполнение сценариев тестирования, запись полученных результатов и их сравнение с ожидавшимися результатами, оценка результатов, документирование и разрешение проблем, и, наконец, окончание тестирования. Интеграционное тестирование проводится теми сотрудниками, в чьи будущие обязанности входит работа с тестируемыми процессами, а также ключевыми пользователями.
Нельзя недооценивать важность интеграционного тестирования, ведь SAP — глубоко интегрированная система, и внесенные в различные модули изменения и настройки могут стать весьма запутанными, вследствие чего изменения в одной области системы могут привести к неожиданным результатам в других областях. Поэтому интеграционное тестирование должно быть тщательным, и охватывать все возможные сценарии работы бизнес-процессов.
Примечание
В методологии ASAP выполнение этой задачи является четвертым важнейшим рубежом проекта.
Получение одобрения результатов тестирования на интеграцию и окончательное оформление системы
На этом этапе необходимо решить все нерешенные вопросы, связанные с окончательным тестированием системы на интеграцию, чтобы еще до запуска убедиться в том, что система с данной конфигурацией полностью отвечает требованиям компании.
Подготовка пользовательской документации и обучающих материалов
Эта задача состоит в определении необходимых различным пользователям курсов обучения, которые будут проводиться перед запуском системы.
Создание плана документации для конечных пользователей
Создание такого плана требует выполнения следующих задач:
• идентификация конечных пользователей и определение с помощью матрицы Job Role необходимого каждому отдельному пользователю объема обучения
• определение требований к пользовательской документации.
• распределение ответственности за подготовку материалов и составление графика.
Все эти действия выполняются на основе плана документации, подготовленного на этапе концептуального планирования.
Компиляция документации для конечных пользователей
Для облегчения этой задачи в SAP предусмотрены шаблоны процедур для конечных пользователей, которые подготавливаются на основе более шестисот заранее стандартных ВРР (см. раздел «Подготовка плана обучения пользователей и пользовательской документации»).
Подготовка плана обучения конечных пользователей
Обучение конечных пользователей имеет огромное значение для успешного запуска системы, причем деятельность по подготовке обучения в первую очередь связана с созданием пользовательской документации, для чего необходимо выполнить следующие задачи:
• идентифицировать методику обучения и необходимые материалы
• распределить ответственность и утвердить график составления обучающих материалов
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: