Сергей Мартин - Год Палача

–– Олег, а ты не хотел бы попробовать себя в новом деле и на более высоком уровне? Мне кажется, что ты засиделся в своей конторе, тебе в ней тесно.

Он с удивлением посмотрел на меня и растерянно ответил:

–– Допустим, хотел бы, но… Не пойму, куда ты клонишь? Что, есть конкретные предложения на этот счёт?

–– Да, есть. Фирма, которую я представляю, заинтересована в создании сети дилеров своей продукции и готова инвестировать в проекты создания новых производств. Условия очень выгодные. Через пару лет, когда вложения окупятся и принесут некоторую прибыль, контрольный пакет акций передаётся безвозмездно персоналу, тридцать процентов из которых – руководству. Фирме предоставляется полная свобода действий в регионе. Единственное её обязательство – осуществлять продвижение продуктов спонсора на рынке.

–– Это интересно… И на что я могу рассчитывать в случае согласия?

–– На должность директора фирмы, – ответил я и испытующе посмотрел на него. – Как мне кажется, ты справишься.

Олег задумался, но соображал он очень быстро.

–– Вот даже как?! Интересно… А почему именно я, а не ты? Инвесторам спокойнее иметь дело с проверенным человеком, которого они знают, а не с "котом в мешке". Неужели они рискнут сделать ставку на человека, абсолютно им неизвестного?

–– Как доверенное лицо я вправе принимать любые решения по вопросам создания фирм, в том числе и по подбору кадров. Мои функции и полномочия значительно шире рамок одного конкретного предприятия. Я, если можно так сказать, координирую создание и функционирование всей сети. Поэтому моей рекомендации будет вполне достаточно.

–– Ты, наверное, имеешь большое влияние на правление "Аэро Технолоджиз"?

–– Достаточно большое…

–– Понятно… И все же, почему именно я?.. Не лучше ли было объявить конкурс?..

–– Я видел тебя в деле, и этого достаточно. Любой другой человек, даже прошедший конкурс, будет таким же "белым листом". Так что нет особой разницы, кто возглавит фирму, лишь бы кандидат отвечал требованиям не только делового, но и морального плана. Надеюсь, я не ошибаюсь в тебе, поскольку мне отвечать перед правлением за правильность выбора…

–– Обычно такие предложения делают старым, проверенным друзьям, а не случайным знакомым.

Олег с иронией взглянул на меня и, хмыкнув, добавил:

–– А вдруг я не оправдаю доверия?

–– А ты постарайся оправдать. Судьба даёт тебе шанс добиться в жизни многого, а как ты им распорядишься – зависит от тебя. Ты прав, говоря о друзьях, но, к сожалению, у меня здесь нет никого, способного потянуть такое дело. Кроме того, что нам мешает стать впоследствии друзьями?

Я помолчал и заключил:

–– В конце концов, всё приходит и уходит: и дружба, и любовь… Я же тебя не сватаю, а предлагаю вместе делать интересное и выгодное дело. Твой заработок весьма существенно возрастёт.

–– Мне нужно подумать.

–– Думай, но недолго. Время не ждёт.

Олег ответил на предложение через неделю. Я не сомневался, что он примет его, а потому за это время подготовил все необходимые документы. Он был удивлен моей расторопностью и предусмотрительностью, но не стал задавать лишних вопросов.

Когда все формальности были соблюдены, а новая фирма зарегистрирована во всех инстанциях, мы приступили к практическим вопросам её создания. Так как я уже достаточно основательно поработал в этом направлении, то через месяц мы стали хозяевами просторного гаража с примыкающим к нему двухэтажным административным зданием и участка земли в полгектара, огороженного бетонным забором. Сразу же закипела работа по ремонту и переоборудованию помещений, началось строительство нового модуля под мастерские и склады, почти ежедневно стали поступать грузы… Словом, начались горячие денёчки. Мы с Олегом порой сутками не уходили с площадки, руководя ходом работ и решая тысячи вопросов, возникающих ежеминутно. Людей, которых принимали на работу, мы тут же бросали в этот кипящий котёл, в деле проверяя, чего они стоят. Старый гараж на глазах преображался, превращаясь в современное прекрасно оснащенное предприятие, сверкающее чистотой и свежей краской. Оборудование монтировали прямо с колёс, и уже в конце марта всё было готово для начала работы с клиентами.

Не покладая рук от зари до зари я не упускал из виду и то, что делается за пределами бетонной ограды. Несколько раз я замечал, как неподалеку останавливались голубой "Форд–сьерра" или "девяносто девятая" цвета "майя" и подолгу стояли на обочине. Их номера я записал в блокнот, будучи уверенным, что наша фирма уже попала в поле зрения одной из группировок, и пока к нам присматриваются её разведчики. Значит, скоро следует ждать визитеров. Олег тоже заметил наблюдателей и как–то раз, когда я вошёл в его кабинет, озабоченно спросил:

–– Николай, что будем делать для обеспечения безопасности? Думаю, что скоро у нас возникнут определенные проблемы… – он кивнул в окно, жестом указав на стоящий "Форд". – Ты заметил этих парней? Они уже две недели следят за работами…

–– Да, заметил, – я присел в кресло и достал сигарету. – А что мы можем сделать с этим? Рано или поздно это всё равно случится, так что придётся поступать, как все…

–– Платить? – спросил он настороженно.

–– Да, платить, – спокойно ответил я и, закурив, продолжил: – Платить придётся в любом случае: или этим, или милиции, если нанимать её. Что дешевле – ещё неизвестно.

–– Может, всё–таки сработать через УВД? – спросил он неуверенно.

–– Поступай, как сочтешь нужным, но я не думаю, что нас и после этого оставят в покое. Как бы ни пришлось платить вдвойне.

–– Так, значит, придется идти под "крышу"?

–– Выходит, так. Другого выхода всё равно нет.

–– А как будем проводить эти… расчёты

–– Придумаем что-нибудь. Ты когда–нибудь сталкивался с "бригадами"? – Я внимательно взглянул на Олега, который стоял возле окна с хмурым и встревоженным лицом.

–– Лично мне не доводилось, но вот мой бывший шеф частенько общался с ними, – ответил он, садясь в кресло и тоже закуривая. – Он как–то ладил с ними.

–– Вот и ты постарайся ладить. На рожон не лезь, но и пятки лизать этой дряни не следует, иначе совсем обнаглеют. Держись уверенно и независимо, даже если будет страшновато. Пусть думают, что у тебя на руках есть козыри. На их условия сразу не соглашайся, поторгуйся, но осторожно. Главное – не дай им запугать себя. Относись ко всему, что будет происходить, как к деловой сделке. Собственно, в некотором роде это и есть сделка, хотя и неравноправная. Постарайся чётко оговорить все условия и гарантии.

Я говорил спокойно и уверенно, но Олег явно нервничал, барабаня пальцами по столу. Было видно, что он не на шутку встревожен и едва справляется со страхом перед общением с рэкетирами. Пришлось ободряюще улыбнуться