Чингиз Абдуллаев - Обозначенное присутствие

– Вот это нам и нужно выяснить, – поднялся со стула Дронго, – а для этого нам необходимо переговорить с каждым из вице-президентов. Поедем прямо сейчас.

Он переоделся и вместе с Эдгаром спустился вниз. Еще через полчаса они уже парковались у здания компании. В этом многоэтажном здании строительная компания Мастана Гасанова занимала сразу четыре этажа, с одиннадцатого по пятнадцатый. Еще на трех этажах внизу были склады другой компании Гасанова, занимавшейся перевозкой канцелярского оборудования.

Оформив себе пропуска, оба напарника поднялись на четырнадцатый этаж, где находились кабинеты руководителей компании. Прежде всего следовало нанести визит первому вице-президенту. Уже в коридоре к ним подбежал запыхавшийся Руфат Асадов.

– Я договорился со всеми, – тяжело дыша, сообщил он, – Иосиф Яковлевич вас примет сейчас. А потом и остальные. Пришлось вызвать сюда Бахруза, сына Мастана Халиловича, он был в другом месте. Но я все равно нашел его.

– Вы подвижник труда, – торжественно произнес Дронго.

В просторной приемной сидели две молодые женщины. Очевидно, большая приемная была общей. С левой стороны был кабинет президента компании, а с правой – кабинет первого вице-президента. Асадов сразу подскочил к женщинам.

– Нас ждут, – быстро сообщил он, – сделайте кофе для гостей и все необходимое. Они пройдут к Иосифу Яковлевичу.

– Хорошо, – сказала одна из секретарей, – сейчас я ему доложу.

– Он уже знает, что они придут, – суетливо произнес Асадов, – пусть они идут. Это очень важное дело.

– У нас такой порядок, – строго произнесла секретарь, поднимая трубку. Очевидно, она тоже недолюбливала вечно суетливого помощника, ставшего вдобавок советником.

– Иосиф Яковлевич, к вам посетители. Двое, – сообщила она, глядя на Дронго и Вейдеманиса.

– Входите, – разрешила она обоим.

Асадов подскочил к дверям, открывая их.

– А вы можете подождать здесь, – чуть повысила голос секретарь.

– Я войду вместе с ними, – отмахнулся Асадов.

Он пропустил гостей и вбежал в кабинет третьим. В большом светлом кабинете все было оборудовано четко и функционально. Шкафы с книгами, письменный стол, кресла, длинный стол для заседаний. Хозяин кабинета, высокий мужчина лет сорока пяти, вышел из-за стола. В строгих очках, седой, он был больше похож на преподавателя высшей школы, чем на одного из руководителей крупнейшей строительной компании. Пожав руки обоим гостям, он с явной неохотой протянул руку Асадову. Затем пригласил гостей к столу.

– Вы можете идти, господин Асадов, – сказал Иосиф Яковлевич, – спасибо за то, что вы встретили наших гостей.

– Может, мне лучше остаться? – спросил советник. – Если нужно…

– Не нужно, – прервал его Бергер, – мы поговорим с гостями без вас. Вы нам больше не нужны. До свидания.

– Да-да, конечно. Я буду ждать вас в приемной и проведу к другим вице-президентам. – Асадов не мог выйти просто так. Последнее слово должно было остаться за ним. Он повернулся и вышел из кабинета.

– Странный тип, – улыбнулся Бергер, – вечно суетится, бегает, шумит. Много шума из ничего. Но, похоже, Мастана Халиловича он устраивает. Я уже догадываюсь, по какому вопросу вы ко мне пришли. Это трагическая история с несчастным Марчелло. Он был так привязан к хозяину.

Дронго взглянул на Вейдеманиса. Очевидно, о смерти прачки Гасанов не стал рассказывать первому вице-президенту. Или не успел. Возможно, не захотел.

– Никто не мог подумать, что все так случится, – осторожно сказал Дронго.

– Я сам нашел специалистов-химиков, – сообщил Иосиф Яковлевич, – и они подтвердили, что белье было обработано специальным составом. Мы тогда долго беседовали с Мастаном, и я посоветовал ему уехать.

– Как вы считаете, ваши конкуренты могли придумать нечто подобное? – спросил Дронго.

– Конкуренты могут придумать все, что угодно, – усмехнулся Бергер, – но на такие пакости не всякий способен. Это уже настоящее преступление. Я даже не представляю, кто мог бы решиться на подобное. И главное, как хитроумно все было обставлено.

– Возможно, у вашей компании есть враги или недоброжелатели. Вам лучше об этом знать.

– Конечно, есть. Мы об этом думали. Но согласитесь, что одно дело – конкуренция, а совсем другое – такое покушение. Нет, среди наших конкурентов таких откровенных бандитов нет. Я так и сказал Мастану, что подобное мог придумать только полный «отморозок» или настоящий бандит.

Очевидно, Бергер невольно подтолкнул Гасанова к мысли, что похожий замысел мог родиться только в голове Узуна Фаруха. Поэтому Гасанов и был так уверен, что убийство планировал его прежний компаньон по «цеховым делам».

Секретарь внесла поднос с тремя чашечками кофе, сахарницей, молоком, конфетами, печеньем. Она даже не стала уточнять, что именно будут пить гости. Опять суетливость Асадова оказалась некстати. Эдгар улыбнулся, ведь Дронго не пил кофе. Секретарь расставила перед ними приборы и удалилась.

– У нас хороший кофе, – сказал Бергер, – машину привезли из Германии. Можете попробовать.

Эдгар взял свою чашку. Дронго пожал плечами, налил себе немного молока и тоже взял чашку.

– Вы знали, что в молодости Мастан Халилович был осужден и провел некоторое время в колонии? – спросил Дронго.

– Знал. У нас нет секретов друг от друга. Во всяком случае, я так думаю.

– Возможно, его пытался убить кто-то из его прежних знакомых.

– Этого я не знаю. Но он, похоже, был испуган. Он явно кого-то конкретно подозревал, в этом я уверен.

– Можно я задам вам несколько вопросов, которые покажутся вам очень странными. И даже не очень тактичными. Но, поверьте мне, что они имеют прямое отношение к попытке убийства президента вашей компании.

– Задавайте. Если я смогу на них ответить, то я готов отвечать.

– Финансовое положение вашей компании ухудшилось после начала кризиса?

– Да, безусловно. Мы потеряли много денег, капитализация компании сократилась на шестьдесят процентов. Мы понесли очень большие убытки после очередной девальвации рубля. Цены у нас записаны в рублях, а поставки материалов к нам идут из-за границы. Можете себе представить, как много денег мы потеряли. Приходилось переплачивать за все импортные материалы до пятидесяти процентов. Это очень тяжелая и сложная ситуация.

– Сейчас тоже?

– Сейчас положение гораздо лучше. Но свои деньги мы потеряли. И не стану скрывать, что очень большие деньги.

– Можете назвать хотя бы примерные цифры?

– Приблизительно. Капитализация компании оценивалась примерно в два с половиной миллиарда долларов, из которых пятьдесят один процент акций были у самого Мастана Гасанова. Сейчас компания стóит ровно в два раза меньше. Можете посчитать, сколько денег мы потеряли.