Евгений Сивков - Аудитор

– Это только америкосы свой Диснейленд для взрослых городом греха назвать могут! Там круглые сутки светло, как днем. И греха там не больше, чем в российском провинциальном Луна-парке. Ощущения, что весь мир у тебя на ладони. Смотришь с балкона своего номера на этаже этак двадцатом, а там и башня Эйфелева, и пирамиды египетские, и статуя Свободы. Все почти в натуральную величину и на одной улице. Лас-Вегас это ж практически кругосветка для ленивых, ну и состоятельных, конечно.

Стас не придал большого значения этому разговору. Все его мысли концентрировались на Кате и после расставания с Ольгой он поспешил к ней.

Стас взглянул на часы: 7 утра, рабочий день начинается.

Эта песенка приснилась Савельеву, и теперь он не мог от нее отвязаться. «Вот чертовщина, будет крутиться в голове весь день! Может, ролик рекламный заказать? Мотивчик прилипчивый, да и текст дедушки Чуковского каждому с детства знаком. Надо будет обдумать эту идею», – решил Стас.

Иногда дотошные клиенты спрашивали Стаса, почему он дал своей фирме такое название. Савельев отвечал, что распространенный смысл слова «фронда» (несерьезная оппозиция, буза, попросту говоря) к делу отношения не имеет. «Изначально фронда – это праща. А, если помните, при помощи этого незатейливого приспособления кроха Давид победил гиганта Голиафа. Мы – маленькая фирма, но иногда валим таких голиафов, крупные юридические компании», – пояснял Стас.

Бешеному кобелю сто верст не околица, а волка кормят исключительно ноги. Стас всегда был легок на подъем, если дело требовало, он мог собраться буквально в течение получаса и отправиться в любую точку необъятной России. Современные средства связи позволяли мобильному аудитору вести консультации на расстоянии, поэтому Савельев, совершая челночные поездки в Чуковский, вел параллельно еще несколько дел. Но с некоторыми клиентами все-таки были необходимы очные встречи. Для таких случаев Стас выделял пару-тройку дней в месяц. Тогда он приезжал в свой московский офис и в течение нескольких часов вел прием. И сегодня как раз выдался такой денек. Доктор Аудит посмотрел в свой ежедневник: ему предстояло провести консультации с шестью клиентами. Не самый напряженный график, Савельеву случалось пропускать за день до десяти человек.

Ровно в девять в кабинет Савельева вошли первые посетители. Директор строительной компании в сопровождении главного бухгалтера. Типичная история: фирма не имеет постоянной рабочей силы. Появляется объект – нанимаются гастарбайтеры, которых увольняют после его сдачи.

– Вы поймите нас правильно, – начал оправдываться директор. – В нашей стране невозможно вести строительную деятельность цивилизованно. Откаты за выделение участков под застройку, расходы на коммунальную инфраструктуру, согласительных и контрольных инстанций не один десяток, все с рукой протянутой, всем на лапу надо. Так что если я еще и работников буду набирать и увольнять в соответствии с трудовым законодательством, то просто без штанов останусь.

– Я прекрасно вас понимаю, если вы думаете, что такая ситуация только у строителей, то ошибаетесь. Ко мне приходят люди, работающие в самых разных сферах. Везде то же самое. Давайте к делу, в чем ваша проблема?

– Проблема непростая. Нам приходится доверять очень серьезный, дорогостоящий инструмент не очень серьезным людям. Представляете, сколько может стоить мощный перфоратор. А наши работнички из какого-нибудь чуркистана такой инструмент то сломают, то потеряют. Начинаешь разбираться – они сразу русский язык забывают. И что ты с ним сделаешь? К материальной ответственности привлечешь?

– Проблема ясна. И выход очевиден. Записывайте. Первое, ваши прорабы пишут несколько служебных записок по поводу утраты и порчи инструмента. Второе, вы создаете комиссию, которая принимает решение о продаже мелкого инвентаря персоналу. При этом компания берет на себя обязательства по компенсации сотрудникам за использование на работе личного инструмента. Далее: часть зарплаты будет составлять эта самая компенсация.

Бухгалтер радостно закивал головой.

– Вы поняли преимущества идеи, – сказал Савельев. – Такая компенсация не облагается зарплатными налогами и включается в состав расходов. Все. Они будут работать практически со своим инструментом, поэтому, уверяю вас, поломки и потери станут происходить значительно реже, чем сейчас. Мы с вашим бухгалтером обсудим небольшие тонкости с налогообложением по этой схеме, но в принципе вопрос, я думаю, решен.

Не успел Стас попить чайку после ухода строителей, как подошла очередь следующего посетителя. Им, точнее ей, оказалась увесистая дама постбальзаковского возраста. По ее холеному лицу и украшениям Савельев определил, что его посетительница относится к категории финансовых тяжеловесов. Даму сопровождал адвокат.

– У меня случилось горе, – приступила к рассказу женщина. – Пять месяцев назад умер мой муж.

– Примите мои соболезнования.

– Благодарю. Сами понимаете, похороны, поминки, масса хлопот. Пока дело дошло до вскрытия завещания – прошло какое-то время.

– Я так понимаю, ваш муж был человеком состоятельным?

– Я, конечно, в дела мужа не лезла, но, предполагаю, был он человеком небедным. Речь идет о суммах, которые исчисляются десятками миллионов долларов, – просто сказала клиентка. – Так вот, на вскрытии завещания обнаружилась очень странная вещь, оказывается, буквально за несколько дней до смерти Леонид Никифорович продал все свои доли в компаниях, которые он создал, нескольким своим партнерам! У меня осталось очень немного: наш дом, машина и украшения! Я не представляю, что мне теперь делать. У меня дети школьного возраста.

Стас понял, что перед ним непростой, запутанный случай. Он догадывался, что люди, которые провернули подобную операцию, обладали серьезными ресурсами. За ними стояли большие деньги, плюс связи в налоговых органах. «Нет, милая дама, тут вам с одним только адвокатом, будь он семи пядей во лбу, не справиться», – подумал Савельев.

– Вы пытались вести переговоры с партнерами вашего мужа? Сами ведь бизнесом не занимаетесь?

– Нет. Мои адвокаты сказали, что правда на моей стороне, мы сможем в конечном итоге вернуть все обратно.

– Даже если вы заберете все обратно, то кто этими будет распоряжаться, дела вести?

– Не знаю, я об этом пока не думала.

– Предлагаю вам уже сейчас обдумать этот вопрос. Возможен такой вариант: вы отдаете им бизнес, а вам дают отступные. Они профессиональные бизнесмены, вот и будут делами заниматься. А вы станете вести жизнь обеспеченной домохозяйки.