Роберт Саттон - Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Тут можно читать онлайн Роберт Саттон - Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: foreign-business, издательство Альпина Паблишер, год 2013. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Альпина Паблишер
  • Год:
    2013
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-3127-8
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 21
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Роберт Саттон - Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила краткое содержание

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила - описание и краткое содержание, автор Роберт Саттон, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Роберт Саттон
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

251

Из речи Уильяма Э. Койна в корпоративном университете Motorola в г. Шаумбург, штат Иллинойс, 11 июля 2000 г.

252

Asakura, R. Revolutionaries at Sony (New York: McGraw-Hill, 2000), 42.

253

Zajonc, R. “Social Facilitation,” Science 149 (July 1965): 269–74.

254

Mullen, B., C. Johnson, and E. Salas. “Productivity Loss in Brainstorming Groups: A Meta-analytic Integration,” Basic and Applied Psychology 12 (1991): 2–23. См., например, McLaughlin, J. B., and D. Reisman. “The Shady Side of Sunshine,” Teachers College Record 87 (1986): 472–94; Sutton, R. I., and D. C. Galunic. “Consequences of Public Scrutiny for Leaders and Their Organizations,” in Research in Organizational Behavior, vol. 18, ed. (Greenwich, CT: JAI Press, 1996): 201–50 .

255

Kidder, T. The Soul of a New Machine (New York: Avon Books, 1981).

256

Nonaka, I. “Toward Middle-Up-Down Management: Accelerating Information Creation,” Sloan Management Review ( spring 1988): 9–18.

257

Kawasaki, G. The Macintosh Way (New York: Harper Collins, 1989), 16.

258

Rhodes, R. The Making of the Atomic Bomb (New York: Simon & Schuster. 1987; and Gleick, J., Genius: The Life and Science of Richard Feynman (New York: Pantheon, 1992), 160.

259

Hill, R. C. “When the Going Gets Tough: A Baldrige Award Winner on the Line,” Academy of Management Executive 7 (1993): 75–79.

260

Hill, R. C., “When the Going Gets Tough: A Baldrige Award Winner on the Line,” Academy of Management Executive 7 (1993): 79.

261

McCracken, G. Plenitude: Culture by Commotion (Toronto: Periph.Fluide, 1997).

262

McCracken, G. Plenitude: Culture by Commotion (Toronto: Periph.Fluide, 1997): 69.

263

Wetlaufer, S. Common Sense and Conflict: An Interview with Disney’s Michael Eisner. Harvard Business Review ( January-February 2000): 119.

264

Metcalfe, B., “Invention Is a Flower, Innovation Is a Weed,” MIT Technology Review ( November/December 1999): 54–57.

265

Там же, с. 57.

266

Balu, R. Listen (No, Listen Carefully). Fast Company ( May 2000): 307.

267

@Issue Magazine , vol. 6, no. 2. Fall, 2000: 16–23.

268

Druckerman, P. “How to Project Power Around the World,” Wall Street Journal , November 13, 2000, A23, A26.

269

Amabile, T. M. “Unleashing Creativity,” presentation at the Strategos Institute Revolutionaries’ Conference, San Jose, California, June 13, 2000.

270

Amablie, T. M. “How to Kill Creativity,” Harvard Business Review ( September-October 1998): 77–87.

271

Thuraisingham C., and C. O’Reilly, Homestead.com, teaching case, Palo Alto, CA: Graduate School of Business, Stanford University, 2000.

272

Из речи Тома Кугла перед участниками учебно-практического семинара Mayfield Fellows в Стэнфордском университете 30 июля 2000 г., Вудсайд, штат Калифорния.

273

Herrigel, E. Zen in the Art of Archery (New York: Random House, 1981).

274

Schrage, M. “What’s That Bad Odor at the Innovation Skunk Works?” Fortune , December 6, 1999.

275

Mintzberg, H. “The Manager’s Job: Folklore and Fact,” Harvard Business Review ( 1990) July – August: 49–61.

276

Gleick. Genius, 382.

277

Lazarus, R. S. “The Costs and Benefits of Denial,” in Stress and Coping: An Anthology, ed. A. Monat and R. S. Lazarus. (New York: Columbia University Press, 1985), 154–73.

278

Из личной беседы Герберта Саймона с Марком Фишманом 12 декабря 2000 г. Эта же мысль высказана в книге Г. Саймона: Simon, H. “Information Can Be Managed,” Think 33 (3), (1967): 8–12.

279

Kidder, T. The Soul of a New Machine, 60.

280

Schrage, M. Serious Play (Boston: Harvard Business School Press, 1999), 88.

281

Hertsgaard, M. On Bended Knee: The Press and the Reagan Presidency (New York: Schocken Books, 1989).

282

Galunic, C. D. “The Evolution of Intracorporate Domains: Divisional Charter Losses in High Technology, Multidivisional Corporations,” (Ph.D. diss. Palo Alto, CA: Stanford University, School of Engineering, 1994).

283

Eisenberg, E. M. “Ambiguity as a Strategy in Organizational Communication,” Communication Monographs 51 (1984): 227–42.

284

Reid, R. Architects of the Web: 1,000 Days that Built the Future of Business (New York: Wiley, 1997), 125.

285

Polanyi, M. “The Potential of Adsorption: Authority in Science has Its Uses and Its Dangers,” Science 141 (1963): 1012.

286

Watson, J. L. “China’s Big Mac Attack,” Foreign Affairs , May-June 2000.

287

Tilin, A. “Supreme O,” Wired , December 19, 1999, 178.

288

Gleick, J. Genius: The Life and Science of Richard Feynman (New York: Pantheon, 1992), 324.

289

Gleick, J. Genius: The Life and Science of Richard Feynman (New York: Pantheon, 1992), 387.

290

Goodall J. In the Shadow of Man (New York: Houghton Mifflin, 1988), 6.

291

Dyson J. Against the Odds (London: Orion Business Books, 1997), 264–65.

292

AsakuraR. Revolutionaries at Sony (New York: McGraw-Hill, 2000), 229.

293

Gundling E. The 3M Way to Innovation: Balancing People and Profit (New York: Kodansha, 2000).

294

Koppell T. Powering the Future (New York: Wiley, 1999), 15.

295

Salter C. Life in the Fast Lane // Fast Company ( October 1998): 78.

296

Millard A. Edison and the Business of Innovation (Baltimore: Johns Hopkins University Press, 1990), 9.

297

Anton T. Bold Science (New York: Freeman, 2000), 12.

298

Grove A. Only the Paranoid Survive (New York: Doubleday, 1996), 89.

299

Coutu D. L. “Creating the Most Frightening Company on Earth: An Interview with Andy Law of St. Luke’s,” Harvard Business Review ( September-October 2000): 146.

300

«Комитет 99» был образован в 1984 г. из руководителей и рабочих 55 предприятий General Motors и представителей 41 ячейки профсоюза рабочих машиностроительных отраслей для изучения и применения лучших подходов к интеграции людей и технологий в конкурентное производство небольшого автомобиля в США. – Прим. пер.

301

Langer E. J. “Minding Matters: The Consequences of Mindlessness-Mindfulness,” in Advances in Experimental Social Psychology, ed. L. Berkowitz (New York: Academic Press, 1989), 137–73.

302

Asakura R. Revolutionaries at Sony (New York: McGraw-Hill, 2000), 17.

303

March J. G. “Three Lectures on Efficiency and Adaptiveness in Organizations,” Swedish School of Economics, Helsinki, Finland, 1994, 53.

304

Кристенсен К. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании. – М.: Альпина Паблишер, 2012.

305

Tushman, M. L., P. C. Andersen, and C. O’Reilly III “Technology Cycles, Innovation Streams, and Ambidextrous Organizations: Organizational Renewal Through Innovation Streams and Strategic Change,” in Managing Strategic Innovation and Change, ed. M. L. Tushman and P. C. Andersen (New York: Oxford University Press, 1996).

306

United Automobile, Aerospace and Agricultural Implement Workers of America, сокр. UAW – Объединенный профсоюз рабочих автомобильной и авиакосмической промышленности и сельскохозяйственного машиностроения США. – Прим. пер.

307

Pfeffer, J., and R. I. Sutton. The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action (Boston: Harvard Business School Press, 2000).

308

Интервью с Гэри Хаем, директором подразделения совершенствования человеческих ресурсов, компания People Systems, Saturn Corporation, Детройт, Мичиган, 25 марта 1998 г.

309

Burrows P. and P. Elstrom. HP’s Carly Fiorina: The Boss // Business Week , August 2, 1999.

310

Hamel G. Leading the Revolution (Boston: Harvard Business School Press, 2000).

311

Alinsky S. Rules for Radicals (New York: Vintage Books, 1989).

312

Hamel G. Waking Up IBM // Harvard Business Review ( July – August 2000): 5–11.

313

Там же, с. 9.

314

Данный материал позаимствован из интервью с Аннет Кайл от 17 сентября 1998 г. Более подробное описание революции Кайл см. Pfeffer and Sutton. The Knowing-Doing Gap.

315

MacFarquhar L. The Gilder Effect // The New Yorker , May 29, 2000, 103–111.

316

LaBarre P. The Company Without Limits // Fast Company ( September 1999): 160–70.

317

Human Resources at the AES Corporation: The Case of the Missing Department. Case #SHR-3 (Palo Alto, CA: Graduate School of Business, Stanford University, 1997); а также O’Reilly III, C. A., and J. Pfeffer, Hidden Value (Boston: Harvard Business School Press, 2000).

318

Human Resources at AES, 15.

319

Katz R. The Effects of Group Longevity on Project Communication and Performance // Administrative Science Quarterly 27 (1982): 81–104; Katz R. and T. J. Allen. Investigating the Not-Invented-Here Syndrome: A Look at Performance, Tenure, and Communication Patterns of 50 R&D Project Groups // R&D Management 12 (1982): 7–19.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Роберт Саттон читать все книги автора по порядку

Роберт Саттон - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила отзывы


Отзывы читателей о книге Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила, автор: Роберт Саттон. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x