Бен Хоровиц - Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов
- Название:Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн Иванов Фербер
- Год:2015
- Город:Москва
- ISBN:978-5-00057-255-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Бен Хоровиц - Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов краткое содержание
Это книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.
На русском языке публикуется впервые.
Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
• Может ли он описать различия между представителем компании и агентом по сбыту так, чтобы вы узнали нечто новое?
Понимает он преимущества разработки модели материального стимулирования?
• Стимулирующие продажи премии, ускорители продаж и т. п.
Умеет ли он заключать крупные сделки?
• Приходилось ли ему увеличивать сумму в уже заключенном контракте? Смогут ли его подчиненные это подтвердить? Приходилось ли ему ускорять заключение крупной сделки?
• Может ли он назвать покупателей, способных это подтвердить?
• Разбирается ли он в маркетинге?
• Может ли он без подсказок объяснить разницу между маркетингом бренда, определением круга потенциальных потребителей и наделением полномочиями агентов по сбыту?
Разбирается ли он в каналах сбыта?
• Знает ли он, что такое конфликт каналов сбыта и поощрение за сбыт?
• Достаточно ли интенсивно он работает?
• Может ли агент в Висконсине проснуться в пять утра и начать звонить клиентам в разных концах страны или он предпочтет проснуться в полдень и, не торопясь, позавтракать?
Может ли он управлять сбытом на глобальном уровне?
Насколько он разбирается в особенностях отрасли? Как быстро сможет разобраться?
• Знает ли он об особенностях конкуренции в отрасли?
• Известно ли ему, какие сделки готовятся к заключению в настоящий момент?
• Знаком ли он со структурой вашей компании?
Вопросы касаются эффективности операционной деятельности.
Управление непосредственными подчиненными
• Какие качества он хотел бы видеть в своих подчиненных?
• Как он может определить их наличие в процессе собеседования?
• Каким образом он научит их добиваться успеха?
• Какова методика оценки эффективности их работы?
Принятие решений
• Какими методами он собирает информацию, необходимую для принятия решения?
• Каков процесс принятия решения?
• Как он проводит встречи персонала? Какую повестку дня обычно предлагает?
• Как он контролирует выполнение обещаний?
• Какими методами он постоянно пополняет информационную базу:
– о компании;
– о покупателях;
– о рынке?
Основные управленческие процедуры – предложите описать методику их разработки и выбор:
• интервью;
• управление эффективностью;
• интеграция сотрудников в коллектив;
• стратегическое планирование.
Разработка показателей
• Какова характеристика системы ведущих и запаздывающих показателей для нашей организации?
• Можно ли говорить об их оптимальном сочетании? Например, ценит ли он быстроту заключения сделки, пусть даже в ущерб качеству?
• Какие негативные побочные эффекты это может иметь?
• Какие процедуры он использует для их разработки?
Организационная структура
• Какова организационная структура вашей нынешней компании?
• В чем ее сильные и слабые стороны?
• Почему?
• Почему он выделяет именно эти преимущества и слабости? (Почему сильные стороны более важны?)
• В чем могут состоять внутренние конфликты? Каким образом они разрешаются?
Конфронтация
• Если лучший топ-менеджер просит расширить его сферу ответственности, что он предпримет?
• Попросите описать процедуры найма на работу и увольнения.
• Что он предпримет в случае неоднократного нарушения трудовой дисциплины со стороны топ-менеджера?
Менее важно
• Можно ли утверждать, что он мыслит системно?
• Хотели бы вы работать на него?
• Можно ли считать его абсолютно честным или склонным к обману?
• Задает ли он неожиданные спонтанные вопросы или только заранее подготовленные?
• Может ли он использовать различные стили общения?
• Ясно ли он выражается?
• Провел ли он предварительное изучение вашей компании?
Сноски
1
НФЛ – Национальная футбольная лига – профессиональная лига американского футбола в США. Прим. ред.
2
СЕО – высшее должностное лицо компании, аналог генерального директора. Прим. ред.
3
Джеки Робинсон – американский бейсболист, первый темнокожий игрок в Главной лиге бейсбола. Прим. ред.
4
Джозеф Рэймонд Маккарти – сенатор США (1947–1957), председатель сенатской комиссии Конгресса США по вопросам деятельности правительственных учреждений и ее постоянной подкомиссии по расследованию, инициатор кампании преследования американских прогрессивных деятелей и организаций. Прим. ред.
5
Гейтс Б . Дорога в будущее. – М.: Русская редакция: Channel Trading Ltd, 1996. Прим. ред.
6
Ларри Эллисон – сооснователь и глава корпорации Oracle. Прим. ред.
7
IPO – первая публичная продажа акций акционерного общества. Прим. ред.
8
AOL – американский медийный конгломерат. Прим. ред.
9
Goodbye, Columbus – фильм режиссера Лари Пирса, снятый в 1969 году и рассказывающий о различных жизненных проблемах второго и третьего поколений ассимилировавшихся американских евреев. Прим. ред.
10
Дотком – термин, применяющийся по отношению к компаниям, чья бизнес-модель целиком основывается на работе в рамках интернета. Крах случился в конце XX века в результате взлета акций интернет-компаний (преимущественно американских), а также появления большого количества новых интернет-компаний и переориентировки старых на интернет-бизнес. Новые бизнес-модели оказались неэффективными, а средства, потраченные в основном на рекламу и большие кредиты, привели к волне банкротств. После краха доткомов этот термин стал употребляться как обозначение какой-либо незрелой, непродуманной либо неэффективной концепции бизнеса. Прим. ред.
11
NASDAQ – американская биржа, специализирующаяся на акциях высокотехнологичных компаний. Прим. ред.
12
Листинг – биржевой список ценных бумаг, допущенных к торгам. Прим. ред.
13
Вест-Пойнт – военная академия, высшее федеральное военное учебное заведение армии США. Прим. ред.
14
Бусидо, или «путь воина», – кодекс самурая, свод правил, рекомендаций и норм поведения истинного воина в обществе, в бою и наедине с собой, воинская философия и мораль, уходящая корнями в глубокую древность. Прим. ред.
15
Джек Дорси – американский архитектор программного обеспечения и бизнесмен, известен как создатель Twitter. Прим. ред.
16
Star Trek – популярная научно-фантастическая медиафраншиза, включающая на сегодняшний день шесть телевизионных сериалов (в том числе мультипликационный), двенадцать полнометражных фильмов, сотни книг и рассказов, огромное количество компьютерных игр. Прим. ред.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: