Рене Тиссен - Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов

Тут можно читать онлайн Рене Тиссен - Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: foreign-business, издательство Array Литагент «Олимп-Бизнес», год 2004. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Array Литагент «Олимп-Бизнес»
  • Год:
    2004
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    5-901028-74-0
  • Рейтинг:
    5/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Рене Тиссен - Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов краткое содержание

Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов - описание и краткое содержание, автор Рене Тиссен, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Важным условием устойчивого долгосрочного роста любой компании является инвестирование, а инвесторам необходима надежная информация. Не располагая показателями, отражающими важнейшие составляющие стоимости компании, управляющие не могут принимать решения, которые наиболее способствовали бы ее экономическому росту. Существующие методы оценки компаний не учитывают нематериальных активов. А это – стабильная клиентская база, торговая марка и имидж компании, ее интеллектуальные ресурсы, компетенции, знания и опыт, общие моральные ценности и нормы, управленческие процессы. Авторы «Невесомого богатства» предпринимают попытку положить конец извечному игнорированию нематериальных активов в бухгалтерском учете. В новой экономике не капитал и не физические ресурсы определяют ценность вашей компании и обеспечивают ей конкурентное преимущество. Что в действительности придает компании стоимость, так это активы нематериальные – брэнды, сети связей, компетентность, знания, навыки, корпоративная культура, технологии, инновации и умелое руководство. Вы не можете их потрогать, но они являются новыми, жизненно важными активами вашей компании, ее невесомым богатством, залогом успеха в будущем. Но как их измерить и как управлять ими? Каким образом убедиться, что они приносят вам прибыль? И в какие нематериальные активы следует инвестировать?

Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Рене Тиссен
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

«Продемонстрируйте свою силу, и другие будут вас бояться».

С помощью метода «Value Explorer» вы можете продемонстрировать свою силу, а также, будем надеяться, и победить.

Следуйте примеру лидеров

Мы убеждены, что пример другим в этом отношении обязаны показать самые сильные компании. Именно они должны быть готовы первыми раскрыть свои ключевые сферы компетенции и стоимость своих нематериальных активов. Конечно, для этого нужна сила. Такие «саморазоблачения» не должны стать неким защитным ходом, скорее, их следует рассматривать как демонстрацию силы. Royal Dutch Shell долгое время лидировала в разработке принципов ведения бизнеса и отчетности. Она опубликовала отчеты о своей деятельности в области соблюдения деловой этики, охраны здоровья, обеспечения безопасности и охраны окружающей среды. Однако отчетность по нематериальным активам она все еще не ввела.

Но весьма возможно, не за горами тот день, когда такая отчетность станет общепринятой. Мы очень сомневаемся в том, что компании смогут долго игнорировать нажим, оказываемый на них с целью заставить их отчитываться по нематериальным активам. Возможно, скоро им будет нечего противопоставить рыночным силам и растущей мощи инвесторов.

Дни принципа необходимого знания сочтены. Компании и управляющие должны признать это и сегодня же принять меры к тому, чтобы приблизить новую эпоху – эпоху права быть в курсе дела.

Приложение

Инструментарий метода «Value Explorer®»

Как пользоваться инструментарием

Применение метода «Value Explorer» сводится к ответам на вопросы, которые помогут управляющим успешно действовать в условиях экономики знаний. В представленный ниже инструментарий включены:

• этапы – план действий из 15 этапов, которым вы можете руководствоваться в процессе вашей работы;

• вопросы, которые вы можете себе попутно задать;

• упражнения, которые вы можете выполнить самостоятельно или вместе с кем-либо еще;

• контрольные перечни вопросов, с помощью которых вы можете определить сильные и слабые стороны ваших ключевых сфер компетенции;

• методики расчета, которые помогут вам вычислить стоимость ваших нематериальных активов.

Вы можете использовать инструментарий самостоятельно, но результаты будут лучше, если вы привлечете к участию в вашей работе кого-либо еще: служащих, клиентов, партнеров, а возможно, и акционеров или финансовых аналитиков. На некоторых этапах полезно провести семинары, особенно когда вы определяете ключевые сферы компетенции вашей компании. Кроме того, такие семинары дадут вам возможность начать со своими коллегами и служащими диалог о положении дел в компании и о ее будущем. Это не только укрепит связи внутри организации, но и будет способствовать возникновению у вашего персонала чувства сопричастности, общности интересов, единого понимания цели и видения будущего.

Фаза 1

Определите основу деятельности вашей компании

Этап первый: сбор необходимой информации

Общая информация

Вопросы

Каковы оборот и другие показатели деятельности вашей компании за последние три года?

• В какой отрасли оперирует ваша компания?

• Хорошо ли известны ваша компания и ее торговая марка?

• Как бы вы охарактеризовали ваше положение на рынке (монополия/множество конкурентов)?

• Сколько лет вашей компании? На каком этапе своего жизненного цикла она находится?

Группы клиентов и их потребности

Вопросы

Какие группы клиентов вы обслуживаете?

• Каков их общий удельный вес в вашем обороте?

• Каков удельный вес каждой группы в вашем обороте?

• Какие потребности своих клиентов компания удовлетворяет, обслуживая каждую из этих групп?

Рынок и конкуренция

Вопросы

Кто ваши конкуренты на нынешнем рынке?

• Какие изменения происходят на рынке?

• Компании какого типа могут проникнуть на ваш рынок?

Продукты и услуги

Вопросы

Какие продукты или услуги вы предлагаете?

• Каков ваш оборот по продукту (услуге)?

• Каков удельный вес оборота по продукту (услуге) в вашем общем обороте?

• Какова валовая прибыль по продукту (услуге)?

Структура компании и персонал

Вопросы

Какие существуют службы и сколько людей в них задействовано?

• Какие специалисты необходимы для стабильной работы вашей компании?

• Что представляет собой организационная структура вашей компании?

Процессы, протекающие в компании

Упражнение «Анализ процессов, протекающих в компании»

Дайте общее описание процессов, протекающих в вашей компании. Это очень важно, поскольку помогает увидеть, в какой из частей стоимостной цепочки кроются ваши ключевые сферы компетенции. Более того, анализ этих процессов позволит вам превратить сложную реальность в нечто абстрактное. Двигаться нужно «в обратном порядке» – другими словами, от конечного продукта к процессам, которые позволяют его получить. Попытайтесь объединить как можно больше процессов в один основной процесс или этап общего процесса. Если в компании существует несколько основных процессов (на практике их редко бывает больше пяти), то нужно описать каждый из них. Важно составить описание всех основных процессов компании, пусть неполное и не слишком подробное. При этом постарайтесь ответить на следующие вопросы:

• Что выпускает данное отделение компании?

• Какие основные процессы для этого требуются?

• Каковы основные составляющие (этапы) этих процессов?

• Какие исходные ресурсы (знания, сырье и материалы, время) необходимы для этого процесса?

• По каким основным количественным показателям (обороту, затратам, длительности производственного цикла, численности персонала, количеству изготавливаемых изделий) можно судить об этом процессе?

• Какие взаимоотношения или взаимосвязи требуются для этого процесса?

• Какие функции (управление, системы, знания, навыки) реально необходимы для этого процесса?

• Как организовано управление этим процессом?

• Какие процессы управления (например, планирование) наиболее важны для компании?

Факторы, способствующие успешной работе компании

Вопросы

Какие факторы способствуют успешной работе вашей компании?

• Что ваша компания делает лучше, чем другие компании, работающие на том же рынке?

• Какие факторы имеют важнейшее значение для успешной работы компании в будущем?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Рене Тиссен читать все книги автора по порядку

Рене Тиссен - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов отзывы


Отзывы читателей о книге Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов, автор: Рене Тиссен. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x