Дори Кларк - Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию

Когда Джоанна решила сменить профессию, она была молода и еще не замужем, поэтому с готовностью согласилась на низкооплачиваемую работу ради получения новых навыков. Если вы можете позволить себе такой шаг, то это замечательный путь к вершинам мастерства. В противном случае почувствовать вкус новых возможностей и обрести профессиональные навыки поможет волонтерская работа по вечерам или в выходные.

О добровольной работе рассказывает коуч из Сан-Франциско Ребекка Цукер: «Волонтерство позволяет завести связи в нужной сфере, помогает развивать имеющиеся навыки или наработать новые, дает возможность внести в резюме нужный пункт и продемонстрировать верность избранному пути». Ребекка вспоминает клиента, который хотел заняться экотехнологиями – популярным направлением в Кремниевой долине, где трудно найти работу без необходимого опыта. «Он вызвался провести исследование для частной инвестиционной компании в определенной нише экотехнологий, – рассказывает она. – При этом он не просто добыл массу информации, но и смог дописать в резюме строку, благодаря которой получил новую работу в желаемой отрасли».

Волонтерство полезно даже внутри компании, где вы работаете, потому что дает возможность пообщаться с новыми людьми и улучшить их мнение о вас. Коуч из Нью-Йорка Алиса Кон советует вступать в общественные объединения или группы для расширения сети контактов и знакомиться с людьми из разных отделов: «Можно вызваться работать в группе по соблюдению трудового законодательства или организации корпоративного пикника. На первый взгляд такая работа кажется неблагодарной, но она дает реальный шанс научиться чему-то новому и расширить круг своих знакомств. Особенно полезно волонтерство, если вам кажется, что вас “задвигают”, не дают расти. Если сейчас вы работаете в инженерном или финансовом отделе, но хотите больше узнать о маркетинге или стратегическом планировании, никто не сможет вам помешать, потому что вы добровольно берете на себя дополнительные обязанности».

Один из способов обогатить резюме – вступить в совет некоммерческой организации. Так изменила свою жизнь Карин Тьюрер. Ей, работавшей тогда младшим сотрудником в организации, оказывающей помощь бездомным, и в голову не приходило присоединиться к совету директоров другой некоммерческой структуры, пока знакомый не сообщил, что в MassBike, общенациональном комитете поддержки велотранспорта, открылась вакансия. «Друг мне сказал: “Ты же все время на велосипеде, отправь им заявление”. И я подумала, что было бы здорово выполнить что-то вроде своего гражданского долга, – рассказывает Карин. – Раз уж я много езжу на велосипеде, то обязана внести свой вклад в развитие велоспорта».

Сначала работа в комитете казалась ей способом реализовать свое увлечение велоспортом. Однажды Карин побывала на велосипедном фестивале в Мэйне и подумала, что MassBike стоит провести аналогичное мероприятие для сбора пожертвований. Комитет согласился, и она очень обрадовалась. «Я думала, что многие люди охотно возьмутся мне помогать», – рассказывает Карин. Истинное положение вещей в маленькой некоммерческой организации открывалось ей очень медленно. «Постепенно выяснилось, что всем занимаюсь я одна». Поскольку на кону оказалась ее (и организации) репутация, Карин трудилась в поте лица: «Это было какое-то безумие, – вспоминает она. – Придумывать и контролировать все мероприятие приходилось мне самой. Мы разработали десять маршрутов, договорились со спонсорами, информировали общественность, получили разрешение полиции и городских властей, набрали добровольцев для координации фестиваля».

Придуманная Карин «Пирожковая гонка» проверяла расторопность велосипедистов как в езде, так и в поедании пирогов, став хитом среди других мероприятий MassBike по сбору средств. Она организовывалась в течение пяти лет и каждый год привлекала по 350 участников. (На одном из моих собственных карьерных поворотов я работала исполнительным директором MassBike и близко наблюдала Карин в деле.) Велосипедный фестиваль, в ходе которого были собраны десятки тысяч долларов, послужил для Карин пропуском в совет директоров, попасть куда можно было только при помощи пожертвований. Это событие оказало большое влияние на политику MassBike и еще большее – на профессиональную жизнь Карин.

Проведенный фестиваль заставил Карин понять, что ей нравится организовывать мероприятия и собирать пожертвования. В расцвете своей деятельности в совете MassBike она перешла на аналогичную работу в местный колледж. А сейчас, спустя годы, владеет собственным бизнесом по организации мероприятий и сбору средств. По ее словам, без работы в совете этого бы не случилось.

«На постоянном месте работы нужно действовать в рамках принятых в организации правил, поэтому коллеги высказывают вам определенные пожелания, – говорит она. – Работа в совете дает чувство раскрепощения, потому что, если у вас есть идея и нет причин считать ее ужасной, вам дадут добро. Можно попробовать то, что невозможно было бы сделать в повседневной работе, взяться за рискованные проекты или идеи, которые могут провалиться, а потом применить полученные знания и навыки в основной работе. Я всегда чувствовала, что моя волонтерская деятельность – это ценный актив в любой работе, которой я занимаюсь в повседневной жизни».

Волонтерство и работа подмастерьем полезны не только начинающим специалистам. В 1970-х Дебора Шах получила степень МВА и три десятка лет строила блестящую корпоративную карьеру. Несколько лет назад она осознала, что ей больше нет необходимости работать ради денег. Но уходить в отставку не хотелось. Что было делать со своей жизнью?

Исследуя возможности для микрофинансирования, она съездила в Руанду, Камбоджу и на Таити, но ничего интересного не подвернулось. Все изменилось, когда она услышала выступление кандидата в губернаторы и почувствовала, что оно ей близко. Ей всегда нравилась политика, но лишь как стороннему наблюдателю: «Я смотрела аналитические передачи и читала утренние газеты. Я следила за тем, что происходит в мире, но не как инсайдер».

Дебора решила поучаствовать в избирательной кампании и пришла в штаб, где ей поручили самую простую работу – обзванивать избирателей. Она пунктуально приходила каждый день, поэтому завоевала доверие, и вскоре ей стали поручать более ответственные задания. Спустя некоторое время ее попросили организовать избирательный участок по выборам в сенат, затем другой – и наконец она стала руководить организацией избирательных участков во всем штате. Одиннадцать месяцев Дебора работала в кампании бесплатно и нашла свое новое призвание: «Мне было интересно убеждать людей голосовать и нравилось вести избирательную кампанию».