Дональд Андерсон - Бизнес – это война

Интуиция – это продукт работы нашего внутреннего компьютера, в который заложены все килобайты полученной информации, и той, которую разум не зафиксировал, а органы чувств все же уловили. Кроме того, если в принятии разумных решений мы оперируем лишь определенным спектром выборочных данных, которые в конкретный момент нам удобны и выгодны, то интуиция основывается на всей информации без разбора. Потому-то интуитивные решения могут резко противоречить логическим доводам.

Хотя интуиция – это настоящий козырь талантливого полководца, полагаться на нее всецело не имеет смысла, потому что механизмы ее иррациональны, а подсказанные решения могут привести к поражению и лишь потому, что поражения мы и ожидали. Если интуиция – это логика чувств, то случай – это закономерность событий. Прирожденные лидеры умеют сочетать разумные решения с интуитивным чутьем, при этом не забывая о случайных путях развития истории.

Первый секрет успеха заключается в признании силы других людей и умении этой силой пользоваться в своих интересах. Во все времена императоры окружали себя сильными людьми – мудрецами, полководцами. В такие моменты, когда сложно принять стратегическое или тактическое решение, именно приближенные помогают определиться. И речь не только о доверенных лицах, но обо всей команде, принимающей участие в строительстве корпорации, пусть даже это тысячи человек. Пример – компания «Майкрософт». Билл Гейтс лишь стал прародителем великой компьютерной идеи, сделать на ней миллиарды помогли ему более трех тысяч нанятых специалистов. Опыт, знания, таланты и сила окружающих людей способны в сотни, а то и в тысячи раз увеличить ваше собственное состояние. В целом, правило успешного бизнеса гласит: бери на работу успешных людей. Как говорил Наполеон Бонапарт – в ранце каждого солдата лежит маршальский жезл.

Второй секрет успешного делового человека заключается в силе влияния. В это понятие мы включаем весь спектр средств для достижения привлекательности в глазах окружающих людей. Хороших военачальников солдаты любят, офицеры уважают. Суворов, как говорили, знал каждого солдата по имени, возможно, это преувеличение, но однозначно – он смотрел не сквозь служащих, а прямо на них. Каждым интересовался, о каждом заботился. Во всяком случае, о тех, кто попадался ему на глаза. Полководец умел в случае надобности перестроиться на волну тех людей, с которыми общался. В частной жизни можно поддаваться плохому настроению или, наоборот, неудержимому веселью. На работе, как на поле боя, необходимо держать себя в руках. Сиюминутные желания не должны вредить поставленным целям и задачам. Для победы в бизнес-войне необходимо отменное физическое здоровье и крепкие нервы. Потому успешные бизнесмены соблюдают строгий режим и благодаря насыщенному жизненному опыту приобретают закалку перед всевозможными трудностями. Памятуя о необходимости приобретать опыт и знания, не следует избегать проблем и тяжелых сражений. То, что не убивает, делает нас сильнее. Влиять на других людей легче человеку, который знает и умеет чуть больше.

Третий секрет успеха на первый взгляд банален и прост, однако его сложнее всего выполнить. Заключается он в избавлении от вредных привычек, а самые вредные привычки для того, кто хочет победить в любой битве, – это лень и страх. Кроме того, как это ни странно, для построения успешного бизнеса необходимо отказаться от попыток выискивать в людях одни лишь недостатки и ловить их на ошибках. Также не следует обсуждать чьи-либо поступки с третьими лицами. Укажите кому-то на его проступок, и вы тоже станете соучастником этого нечистого дела. Иногда вместо того, чтобы отправлять солдата под трибунал, достаточно посадить его на гауптвахту.

Война проверяет женщин и мужчин на прочность, испытывает их честь и благородство. Бизнес дает много шансов, но и великое множество искушений. Оступиться легко, вернуться на прямой путь, свернув с дороги, – практически невозможно. Проанализировав свои возможности и ресурсы противника, вы можете понять, каков будет исход военной компании. Однако, не веря в победу, ее не добиться! Без веры в собственную армию просто незачем начинать крупномасштабные сражения. Подготовка к битве – это один из самых важных этапов, во многом определяющий ее результат. Потому так важен бизнес-план, стратегическое планирование. Во время сражения необходима преданность воинов, которые не должны допускать случаев дезертирства. А после сражения наступает период еще большей сплоченности сослуживцев. И конечно, победитель всегда прав, и какими бы средствами вы ни достигли победы, в истории вы навсегда останетесь победителем. «Иди и бери», – таков принцип истинного лидера. Если хочешь быть богатым и счастливым, будь им.