Штефан Оппитц - Самооценка. Повышай свою уверенность!

• уважение к правилам и авторитетам

• Обдумывая решение, вы всегда держите в уме свою шкалу ценностей и стараетесь понять, какие последствия ваши действия будут иметь для других.

• Внимание к важным деталям, а также соблюдение правил и предписаний позволяют вам успешно справляться с работой.

Попробуйте больше концентрироваться на различиях и, попадая в конфликтную ситуацию, думайте о том, чему она могла бы вас научить. Не пренебрегайте своими потребностями. Старайтесь логически обосновывать свои решения.

ENFJ – Экстравертированное чувство плюс интровертированная интуиция

Тип ENFJвыполняет свои задачи следующим образом:

• способность тонко чувствовать потребности окружающих

• содействие развитию других людей

• стремление довести дело до положительного результата

• чуткость, терпимость, признательность

• старание поддерживать добрые отношения со всеми

• умение передать свое понимание ценностей

• Вы вовлекаете других в поиски решения и следите, чтобы способ реализации намеченного не противоречил общепринятым ценностям.

• Вы инициируете изменения, формулируете идею и наблюдаете, какую реакцию это вызовет у остальных.

Вам следует внимательнее относиться к реальным возможностям людей и научиться более продуктивно действовать в конфликтных ситуациях. Старайтесь не упускать из виду детали и придавать больше значения объективности информации, особенно когда вы отвечаете на входящие вопросы.

ENTJ – Экстравертированное мышление плюс интровертированная интуиция

Тип ENTJвыполняет свои задачи следующим образом:

• продуманное планирование

• логика, организованность, упорядоченность, объективность

• убежденность в правильности своей точки зрения

• решительность при осуществлении руководства

• удовольствие от совместной работы

• готовность взять ответственность на себя

• Вы анализируете ситуацию, исходя из логики, составляете план ее урегулирования на основе своего понимания и следите за его осуществлением.

• Чтобы достичь цели, вы разрабатываете соответствующую стратегию и упорядочиваете все свои идеи в рамках определенной структуры.

Научитесь ценить идеи других сотрудников и учитывайте их вклад в разработку ваших стратегий. Прежде чем приступить к реализации плана, проверяйте наличие необходимых для этого ресурсов.

Где достать анкету MBTI ® ? – На протяжении вот уже более 50 лет анкеты постоянно дорабатываются в соответствии с конкретными социальными и культурными запросами, они существуют на многих европейских языках. Подробности см. на сайте www.opp.eu.com.

Как получить лицензию тренера/консультанта? – Право на использование методики MBTI предоставляется только лицам, имеющим лицензию на данный вид деятельности. В немецкоязычном регионе лицензирование осуществляет компания «А-М-Т». Выдаваемые специалистам аттестаты соответствуют международным стандартам. Подробности см. на сайте www.a-m-t.de.

Какие книгипрочитать дополнительно? – Хорошая обзорная информация о психологических типах личности содержится в книге: Walter Simon. Persoenlichkeitsmodelle und Persoenlichkeitstests, Gabal, Offenbach, 2006. С подробным описанием отдельных типов по методу MBTI можно ознакомиться в книгах:

• Isabel Briggs Myers. Einfuehrung in TypenTM, OPP Ltd.

• Sandra Krebs Hirsch, Jean M. Kummerow. Einfuehrung in Typen in Organisationen, OPP Ltd.

• Elizabeth Hirsch, Sandra Krebs Hirsch. Einfuehrung in Typen und Teams, CPP, Inc 2007

Таблица 2 (Предпочитаемый вами стиль общения), таблица 3 (Предпочитаемый вами стиль работы) и таблица 4 (Ваше поведение в конфликтных ситуациях) разработаны на основе приложений к книге Сандры Кребс Хирш:

• Таблица 2 – выдержка из книги Talking by Type, Jean Kummerow, Center for Applications of Psychological Type, 1985.

• Таблица 3 – выдержка из книги Einfuehrung in Typen, Isabel Briggs-Myers, CPP Inc., 1962.

• Таблица 4 – выдержка из книги Damian Killen und Danica Murphy: Introduction to Type ®and Cofflict, 1. Aufl. 2003 CPP.

• Определение психологического профиля по методу MBTI ®позволяет выявить сильные стороны человека и предпочитаемую им стратегию решения проблем.

• Самооценка – в отличие от анкеты – дает лишь первое представление о потенциале развития личности.

• В случае неясного результата ценную помощь могут оказать описания, примыкающие к основному типу.

• «Личность» поддается развитию и в известной степени тренировке. Если уж не достижение идеала, то как минимум приближение к нему вполне возможно. MBTI помогает стать хорошо ориентирующимся в жизни человеком, все личностные качества которого находятся в гармоничном соответствии.

Каждый человек предпочитает определенные формы поведения и мышления. Каковы они, можно заключить исходя из его психологического портрета. Человек, изучивший свой профиль, способен с высокой степенью вероятности предсказать, как он будет реагировать на ту или иную ситуацию.

• У каждого человека есть свои преференции – они и определяют его психологический тип.

• MBTI ® помогает разобраться в своей личности и усовершенствовать ее, а также лучше понимать других людей. Это облегчает общение с окружающими.

Чтобы сделать первый шаг на пути к более глубокому самосознанию, установите, каковы ваши преференции, какое поведение – например, в таких значимых вопросах, как присущий вам способ восприятия или принятия решений, – является для вас естественным.

Типологический индикатор MBTI ® различает четыре пары противоположностей: экстраверсию и интроверсию, ощущение и интуицию, мышление и чувство, суждение и восприятие. По каждому из этих измерений каждый человек имеет свою преференцию, которую можно определить путем самонаблюдения и самооценки.

На практике MBTI позволяет согласовать различные стили работы, повысить эффективность команды, поддержать процесс нововведений и оптимизировать взаимоотношения сотрудников. Кроме того, он помогает усовершенствовать деятельность руководящих кадров.