Штефан Оппитц - Самооценка. Повышай свою уверенность!

Тут можно читать онлайн Штефан Оппитц - Самооценка. Повышай свою уверенность! - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: foreign-home, издательство Э, год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    Самооценка. Повышай свою уверенность!
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Э
  • Год:
    2016
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-699-83353-5
  • Рейтинг:
    3/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Штефан Оппитц - Самооценка. Повышай свою уверенность! краткое содержание

Самооценка. Повышай свою уверенность! - описание и краткое содержание, автор Штефан Оппитц, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Чтение этой книги займет не более 30 минут. За это время вы получите максимум информации о том, как объективно оценить психологический тип личности (свой и чужой) и использовать эти знания в работе и личной жизни.

Самооценка. Повышай свою уверенность! - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

Самооценка. Повышай свою уверенность! - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Штефан Оппитц
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Каждому психологическому типу присущ особый стиль учебы и работы. Идентифицируйте свой персональный стиль – это поможет работать быстрее и эффективнее.

Если в своей повседневной работе вы вынуждены действовать вразрез со своими преференциями, подумайте, как изменить ситуацию.

Работая с командами или проектными группами, помните: люди предпочитают общаться с коллегами того же психологического типа, что и они сами. Но эффективное решение проблем возможно лишь в том случае, если преференции членов команды различны и все эти преференции находят себе применение в общекомандной деятельности.

Определение личностных профилей по методу MBTI ®открывает широкие возможности практического применения этих знаний для корректировки отношения к себе самому и к окружающим.

• Оно позволяет согласовывать различные стили работы и общения, присущие членам команды.

• Оно помогает формировать эффективно работающие коллективы, где сильные качества отдельных преференций дополняют друг друга и обеспечивают оптимальное решение проблем.

• При работе над проектом для выполнения каждого этапа можно подобрать сотрудника, который, благодаря своему психологическому типу, подходит для этого лучше всего.

• Тот, кто знает свой профиль, будет готов осознанно встретить любые перемены.

4. Повышение личностного потенциала

Успешное развитие личности вовсе НЕ предполагает одинакового усовершенствования всех ментальных свойств и их одинаково умелого применения. Здесь прежде всего речь о том, чтобы научиться разумно использовать функции восприятия и принятия решений, соблюдая при этом четкую приоритетную последовательность своих преференций.

Чтобы углубить знания о своем личностном профиле, определите свою доминирующую, вторичную, третичную и побочную функции. Побочная функция имеет особое значение, поскольку содержит то, что человек, как правило, не желает признавать за собой, и тем самым дает хороший шанс для дальнейшего развития личности.

• MBTI позволяет оптимизировать процессы руководства и общения: люди, занимающие ответственные должности, приводят свой стиль руководства в соответствие с личностными профилями подчиненных, а те, в свою очередь, начинают больше ценить начальников.

• В преференциях и функциях каждого человека существует своя иерархия, которая поддается определению. Особое значение имеют доминирующая и побочная функции.

• Одного лишь знания своей побочной функции может оказаться достаточно для преодоления стресса. Такие стратегии, как обновление энергии или занятия спортом, оказывают дополнительную помощь.

• В принципе следует стремиться к тому, чтобы всегда действовать в рамках своих преференций.

5. Стимулирование развития личности

• Определение психологического профиля по методу MBTI ®позволяет выявить сильные стороны человека и предпочитаемую им стратегию решения проблем.

• Самооценка – в отличие от анкеты – дает лишь первое представление о потенциале развития личности.

• В случае неясного результата ценную помощь могут оказать описания, примыкающие к основному типу.

• «Личность» поддается развитию и в известной степени тренировке. Если уж не достижение идеала, то как минимум приближение к нему вполне возможно. MBTI помогает стать хорошо ориентирующимся в жизни человеком, все личностные качества которого находятся в гармоничном соответствии.

Об авторах

Томас Лоренц – консультант по вопросам организации успешной работы. Уже много лет он преподает на курсах повышения квалификации специалистов, внедряя в систему дополнительного образования новую дисциплину – «Личностный фактор в возрастании эффективности предприятия». Он занимает пост председателя правления основанной им в 1988 году компании «A-M-T Management Performance AG», которая была удостоена премии «За блестящие практические успехи», присуждаемой Американским обществом по обучению и развитию персонала (ASTD). Дипломированный экономист, Томас Лоренц разработал специальную учебную программу, построенную на взаимосвязях управления и эффективности, и проводит семинары для руководящих кадров, желающих получить лицензию на использование метода MBTI ®.

Штефан Оппитц – бизнес-консультант, член правления компании «A-M-T Management Performance AG». Получив в США степень магистра по специальности «педагогика», он в течение продолжительного времени наблюдает за ситуацией в сфере консалтинга и образования в этой стране. Там же он познакомился с психологическим тестированием по методу MBTI ®, а также с тестами производительности (benchmarks ®), основанными на оценке методом 360°. Как консультант, он внедряет на предприятиях меры, повышающие эффективность работы, причем особое внимание уделяет индексу отдачи (соотношению между прибылью и вложенным капиталом). Руководство и управление для него – «мультикультурная» тема.

Сноски

1

¹ Вторая буква в слове «intuition», так как буква «I» уже использована выше.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Штефан Оппитц читать все книги автора по порядку

Штефан Оппитц - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




Самооценка. Повышай свою уверенность! отзывы


Отзывы читателей о книге Самооценка. Повышай свою уверенность!, автор: Штефан Оппитц. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x