Мартин Эймор - Идея в тебе. Как ее найти, ухватить и изменить свою жизнь

Когда творец начинает работу, у него обычно почти нет денег и он может использовать только очень ограниченное количество ресурсов. Но с каждым днем становятся доступны все больше хороших рабочих инструментов и отличных материалов, и можно даже позавидовать тем, кто пойдет следом за вами.

В начальный период вы можете проявить и отшлифовать в себе самое важное для творца качество – изобретательность. Это качество даст вам еще больше преимуществ тогда, когда появятся возможности.

Располагая малым, вы учитесь использовать это максимально широко. Это и есть изобретательность. Делать большое из малого. Мы изо всех сил стараемся приводить приятные примеры, но пришло время для тяжелой артиллерии. Чтобы вдохновить вас, мы приведем, пожалуй, самый неустаревающий пример изобретательности…

Астронавты Ловелл, Суайгерт и Хейз взлетели на «Аполлоне-13» из Космического центра Кеннеди во Флориде днем 11 апреля 1970 г. Первые два дня все шло хорошо, но, как только они приблизились к лунной орбите, неисправность электрической цепи вызвала взрыв в одном из кислородных баков, что привело к катастрофическому падению уровня кислорода и обесточиванию.

Управлял командным модулем «Аполлона» Джек Суайгерт. Его выбрали из команды дублеров на замену пилоту, отстраненному от полета из-за карантина по краснухе. Именно Суайгерт произнес бессмертное «Хьюстон, у нас проблема» в разговоре с представителями NASA – весьма хладнокровное заявление с учетом того, что его команда находилась на высоте 320000 км от Земли, кислород утекал из космического корабля и температура в нем стремительно падала!

На Земле руководитель полета Джин Кранц приказал команде прекратить выполнение задания. Скоро мир узнал о борьбе за выживание космонавтов – в небе и на земле, в Техасе, где все силы были брошены на возвращение «Аполлона-13» домой. Неисправный бак и поврежденный взрывом двигатель отключили. К ужасу всех свидетелей происходящего, оказалось, что повреждена система удаления из атмосферы корабля углекислого газа. Либо она должна была заработать, либо космонавты начали бы медленно умирать от удушья прямо в модуле.

В центре управления полетами сработала аварийная сигнализация, показывая, что количество углекислого газа достигло опасного уровня. Единственной возможностью вернуться на Землю было найти способ починить систему удаления углекислого газа. Проблема заключалась в том, что на борту не было запчастей.

Стало понятно, что придется соорудить их из подручных материалов.

На Земле специалисты Хьюстона разыскали точную копию поглотителя углекислого газа и все детали, которые были на борту «Аполлона», чтобы посмотреть, можно ли что-то сделать.

В голливудском фильме «Аполлон-13» отлично показано, что изобретательность команды проявилась не столько внешне, сколько внутренне – в их отношении к ситуации.

В фильме Джин Кранц, руководитель миссии в Техасе, – живой тому пример. Вскоре после взрыва, когда все вокруг стали терять надежду, Кранц, великолепно сыгранный Эдом Харрисом, успокоил команду.

Прежде всего он отметил, что шанс есть. Он решил настроиться на победу, пусть даже все выглядело плохо.

Руководитель NASA.Это самое худшее, что когда-либо случалось.

Джин Кранц.При всем моем уважении, сэр, я уверен, что это будет наш звездный час.

Хотя он и видит, что все потеряли надежду, он остается верен себе. Это отличительная черта изобретательности – она наиболее ярко проявляется, когда случаются неприятности.

Кранц. Американцы никогда не погибали в космосе, и, черт возьми, на моих глазах этого не произойдет! У нас нет права на ошибку.

Он и его команда поверили, что выход есть. Они оценили имеющиеся ресурсы и начали думать, как приспособить их для решения проблемы.

Кранц.Мне плевать, ДЛЯ ЧЕГОэто используют, мне нужно понять, как это может пригодиться МНЕ!

Как и великий Джин Кранц, вы уже обладаете всем, что нужно. Никогда не позволяйте недостатку ресурсов остановить вас. Развивайте изобретательность, и вы сможете получить максимальную выгоду из любого ресурса – и оставаться свободным дольше.

Если вы изучите разные способы заработать на своей идее, вы сможете применить их сразу же, как только они станут доступны.

Разработчики программного обеспечения круглосуточно работают для вас по всему свету. Они находят для вас новые возможности заработка, каждый год запуская новые платформы, что помогает вам быть ближе к своей аудитории и к ее кошелькам.

Вот ресурсы, которые помогут вам долго оставаться на плаву. Они могут даже стать основной статьей дохода для вашей идеи:

● Google AdSense превратит количество посетителей вашего сайта в источник дохода.

● Партнерские маркетинговые структуры (на сайтах вроде Amazon, Udemy и тысячах других) дают вам долю дохода, который они получают с направленных вами покупателей.

● Amazon, eBay, Showroom, Greatly и Etsy – международные интернет-магазины с миллиардной аудиторией, помогающие вам продавать ваш (или чужой) продукт.

● society6.com, redbubble.com и cafepress.com – компании для печати и реализации ваших художественных работ, которые могут появиться на футболках, постерах и даже чехлах для iPhone.

● YouTube помещает рекламу на ваше видео и возвращает вам 55 % заработанных на ней денег.

● iTunes продает ваши аудиофайлы и возвращает вам долю с проданного.

Каждый год запускаются новые платформы, которые объединяют множество разных людей и продуктов в интернете и которые помогут вам зарабатывать себе на жизнь своей идеей. Ищите, что может вам пригодиться, и не забывайте о ресурсах, приведенных на theideainyou.com (информация обновляется регулярно).

«Пробегая мимо депо Джубили [9] , я увидел на заборе граффити “Я хочу быть здесь” и подумал: “Да, я хочу быть здесь!” – хочу быть частицей происходящего. Не хочу быть тем же самым человеком в том же самом теле и не могу больше жить в этом городе. Я живу в Лондоне, а тут довольно тяжело жить, да и мое тело не приспособлено для таких нагрузок, так что я решил исправить ситуацию» .

Чарли Дарк – диджей, продюсер и промоутер из Ист-Лондона. Он начал бегать, чтобы похудеть, и скоро понял, что хочет помочь другим людям. Его друзья заметили в нем перемены.

«Они сказали, что я стал выглядеть более здоровым, и все время просили взять их с собой побегать».

Вскоре он стал бегать регулярно с пятеркой друзей.