Ризван Вирк - Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск
- Название:Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Манн Иванов Фербер
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-00057-031-9
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Ризван Вирк - Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск краткое содержание
На русском языке публикуется впервые.
Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Говоря, что подсказки ведут к вам, Рамасвами имеет в виду более широкое понимание вашего «я», чем то, с которым вы ежедневно сталкиваетесь. На самом деле конечная цель всех направлений йоги и медитации – это поднять завесы, которые мешают видеть реальность, как она есть, и себя самого таким, какой вы есть, а не таким, каким вы себя представляете, исходя из проблем, трудностей, боли и удовольствий, с которыми вы сталкивались в этой жизни.
Подсказки могут помочь, а могут и не помочь вам стать более успешным в бизнесе. Но они помогут вам стать более успешным в жизни.
На вопрос, действительно ли следование подсказкам сделает мой бизнес более успешным, Рамасвами отвечал довольно неопределенно: «И да и нет. Это означает, что из своего бизнеса ты узнаешь то, что должен узнать; что обучение может произойти в виде неконтролируемого успеха, или в виде не имеющей явных причин неудачи, или в виде продолжительной борьбы и тяжелой работы. Но когда ты действуешь в гармонии со своим предназначением, ты начинаешь чувствовать цель. Ты начинаешь ощущать: то, что ты делаешь, выходит за пределы твоих физических действий, как если бы ты был частью чего-то высшего».
Ежедневное соответствие «чему-то высшему» и есть путь воина успеха. Это соответствие синхронизирует энергию, что помогает вам найти собственный путь воина и следовать ему.
Глава 10
Следующий большой продукт
1994, февраль
В ту зиму Brainstorm официально переехала из нашей квартиры в наше первое офисное помещение площадью около 140 квадратных метров на четвертом этаже старого здания в Восточном Кембридже, недалеко от того места, где я начал работать в корпорациях DiVA и Lotus. На этом месте раньше была юридическая компания.
В угловом офисе, который, как мы решили, будет моим, пол был поднят выше, чем в других помещениях. Когда я спросил хозяйку о причине, она объяснила это тем, что все здание было построено на неустойчивом основании и один угол медленно проседал на дюйм каждые несколько лет. Для того чтобы сохранить уровень пола, ранее занимавший помещение адвокат установил в нем приподнятую платформу.
Это заставило меня изрядно понервничать по поводу переезда, но цена была хорошей – всего 12 500 долларов в месяц, поэтому мы решили остаться. Первый сотрудник, которого мы наняли, должен был помочь нам организовать офисную жизнь, быть нашим «секретарем» и записывать заказы на наш первый продукт.
От нескольких знающих предпринимателей из нашей индустрии я слышал, что одного продукта будет недостаточно, чтобы построить большой бизнес. Приняв это сообщение за подсказку , я решил, что сейчас подходящее время для разработки следующего продукта и, возможно, для небольшого увеличения финансирования. Финансирование позволит нанять разработчиков и освободит меня и Митча для работы над нашим следующим продуктом, который я уже придумал.
Эта идея очень мне подходила, так как я любил разрабатывать и создавать новые продукты, для меня это был самый интересный аспект бизнеса. Я не хотел «застревать» на поддержании старого продукта.
Я сказал об этом Рамасвами в конце января, и он спросил, что мы собираемся делать со средствами от нового финансирования.
– Мы можем нанять разработчиков и начать работать над своим вторым продуктом, – ответил я как ни в чем не бывало.
– Второй продукт? – спросил он немного обеспокоенно. – А как насчет первого? Вы выпустили его только в прошлом месяце!
– А, да, мы хотим добавить некоторые новые крутые характеристики, но все говорят мне, что этого недостаточно, чтобы создать большую компанию, и я хочу начать работу над следующим большим продуктом в нашей сфере! – ответил я.
– Над следующим большим продуктом?! – переспросил он, теперь явно встревоженно. Затем он несколько минут молчал. Я знал, что на другом конце провода он закрыл глаза и размышлял над тем, что он называл моими «энергетическими моделями», в которых я после стольких месяцев понимал не больше, чем во время нашей первой встречи.
Он заставил меня согласиться на встречу следующим утром в одном тихом месте в Кембридже. Он сказал, что настало время, чтобы я, наконец, узнал кое-что о своих «энергетических моделях» и о том, как они могут повлиять на мои начинания в бизнесе.
На следующее утро я обнаружил, что назначенное место встречи было очень старым, почти разрушенным зданием с оранжевым тентом, натянутым над французскими окнами [61]. Окна и стены были покрыты китайскими иероглифами. Из фотографии на двери и того, что я увидел внутри, стало ясно, что это школа боевых искусств.
Мне показалось забавным, что школа боевых искусств расположена рядом с прачечной – оба помещения имели одинаковый декор и, казалось, принадлежали одному и тому же человеку. Я хихикнул, подумав, что очень удобно позаниматься каратэ, пока сушится твое белье.
Внутри я нашел Рамасвами, сидящего на полу справа в позе со скрещенными ногами. Еще там было несколько старых китайцев, которые медленно ходили по комнате. Будучи светловолосым, ростом более 183 см, Рамасвами и так выглядел бы неуместно в компании пожилых китайцев. Но то, что он был одет в свой обычный двубортный костюм (хотя он и снял обувь), выделяло его еще больше.
Он жестом пригласил меня подойти и сесть рядом, что я и сделал, сняв перед этим обувь. Мы сидели и спокойно наблюдали за китайцами, которые казались слишком старыми, чтобы заниматься боевыми искусствами. Один из них выглядел почти как горбун, а другой казался слишком полным, чтобы серьезно заниматься боевым искусством. Третий был таким худым, что мне казалось, что я смогу уложить его одним пальцем.
Китайцы медленно сделали круг по комнате и выстроились в линию, причем тощий и, вероятно, самый старший встал впереди. Другие выстроились за ним. Он согнул ноги и начал медленно поднимать руку от середины живота, до тех пор пока не вытянул ее в сторону. Затем так же медленно он опустил руку обратно. Это выглядело как танец в очень медленном темпе.
– Что они делают? – шепнул я Рамасвами, не совсем понимая, какой тип боевого искусства (если это все же боевое искусство) они практикуют.
– Тай-цзи [62], – ответил он и жестом приказал мне смотреть.
Внезапно я вспомнил, что видел подобное по телевизору: там показывали парки в Китае, где собирались старики и практиковали это «самое медленное» из боевых искусств.
Я наблюдал, как люди, которые казались такими неуклюжими и старыми, медленно увеличивают радиус движений руками, их движения становятся все более изящными и они двигаются в унисон. Из-за темпа, в котором они двигали руками, казалось, будто они двигаются в воде.
Я с увлечением наблюдал за их действиями в течение следующих 15 минут, и на моих глазах произошло удивительное превращение. Мужчины уже не казались теми стариками, которые начали упражнения. Горбун больше не горбился, мужчина с животом делал сильные, мощные движения, а худощавый человек казался непоколебимым и твердо стоящим на земле. Упражнения продолжались в течение некоторого времени, а потом вдруг Рамасвами встал и показал жестом, чтобы я следовал за ним. Мы вышли из студии боевых искусств и зашли в прачечную. В ней никого не было, за исключением пожилой китаянки в задней части помещения.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: