Майк Карсон - The Manager. Как думают футбольные лидеры

Тут можно читать онлайн Майк Карсон - The Manager. Как думают футбольные лидеры - бесплатно ознакомительный отрывок. Жанр: foreign-publicism, издательство Литагент 5 редакция, год 2016. Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть), предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2, найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации. Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
  • Название:
    The Manager. Как думают футбольные лидеры
  • Автор:
  • Жанр:
  • Издательство:
    Литагент 5 редакция
  • Год:
    2016
  • Город:
    М.
  • ISBN:
    978-5-699-80590-7
  • Рейтинг:
    4/5. Голосов: 11
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Майк Карсон - The Manager. Как думают футбольные лидеры краткое содержание

The Manager. Как думают футбольные лидеры - описание и краткое содержание, автор Майк Карсон, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Знаете ли вы, через какие сложности и препятствия приходится пройти футбольным лидерам, чтобы привести свою команду к победе? Что помогает им сохранять спокойствие под невероятным давлением?
В этой книге, впервые в истории, 30 самых успешных руководителей футбольных команд раскрывают свои секреты. Это менеджеры и тренеры, за каждым шагом, словом, успехами и неудачами которых следят миллионы фанатов. Они расскажут о жизненных уроках, которые вынесли за свой долгий профессиональный путь, а также о принятых ими спорных решениях и своих взглядах на лидерство. Секретами лидерства делятся: Жозе Моуринью («Челси»), сэр Алекс Фергюсон («Манчестер Юнайтед»), Андре Виллаш-Боаш («Зенит»), Дэвид Платт («Манчестер Сити»), Рой Ходжсон (сборная Англии), Карло Анчелотти («Реал Мадрид») и многие другие титулованные тренеры современного футбола.

The Manager. Как думают футбольные лидеры - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок

The Manager. Как думают футбольные лидеры - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Майк Карсон
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Дарио Гради являет превосходный пример того, как продолжать учиться, даже когда за плечами десятилетия опыта: «Нужно продолжать учиться. Я всегда говорю это тренерам и игрокам. Даже когда я тренирую детей, которым еще нет двенадцати, я им говорю: «Вы пришли сюда не ради веселья, вы пришли сюда учиться. Так что слушайте, учитесь и работайте над этим». Я тоже учусь. Я не просто развлекаюсь. Конечно, я всем этим наслаждаюсь, но я им говорю: «Я здесь для того, чтобы вас учить, и мне совершенно не весело, если вы не учитесь. Я радуюсь, когда вы учитесь. Я знаю, что я хороший учитель, потому что я научил многих людей быть хорошими игроками. Однако какой от меня толк, если вы не учитесь? Вам тоже нужно сыграть в этом свою роль».

Эта идея усердной работы и решительности знакома менеджерам, достигшим многого, это лежит в основе их навыков – как бы и когда бы они ее ни создали. Эллардайс говорит: «Можно получить работу, не имея лицензии тренера, только благодаря своему опыту и твоим достижениям в качестве игрока. Лицензия – это хорошее перспективное решение, но и без нее я всегда чувствовал, что могу тренировать, – я мог решить, что я должен был делать, на основе своего опыта в футболе. Мне было двадцать восемь, и я осознал, что больше всего мне нужны были навыки менеджмента. Я узнал, что профессиональная Футбольная ассоциация проводит адаптированные для футбола курсы по менеджменту от бизнес-школы в Сент-Хеленс. Лекции были общими, они учили нас менеджменту в любой области, и это мне нравилось. Это был своеобразный ускоренный курс, потому что у нас было очень мало времени. Точнее, его не было вообще – мы же все еще играли, так что у нас был только небольшой период летом. Мне пришлось самому немного адаптировать курс к футболу, к тому, что происходит с менеджером, когда он получает работу. И это было интересно».

Для тех, кто сознательно создает что-то в течение какого-то времени, всегда есть опасность разочарования или, напротив, желания забрать власть в свои руки слишком рано – Роджерс эту ошибку не допустил. «Со мной все было в порядке потому, что я был так молод. У меня было время на то, чтобы расти. Я впитывал знания, мне была присуща вера в молодых игроков. Искать их, заботиться о них, развивать их – это в моем характере. Единственное, что меня тогда расстраивало, так это то, что я хотел, чтобы у меня были лучшие условия и лучшие игроки. Впрочем, эти трудности меня воспитали. Я просил игроков играть иначе. Руководство клуба меня спрашивало: зачем нам играть так, если основная команда играет иначе? Но я продолжал над этим усердно работать. Это не было конфликтом; это был образовательный процесс. Упражнения были разными, управление командой было другим, я иначе готовил команду к игре». Остальные могли почувствовать замешательство, но Роджерс рассматривает это как обучение.

Для Дэвида Мойеса обучение и саморазвитие были и остаются страстью которая - фото 26

Для Дэвида Мойеса обучение и саморазвитие были и остаются страстью, которая придает сил и энергии. «Думаю, нужно настоящее желание идти и находить. Можно читать книги, можно учить, можно схватывать какие-то вещи, но у меня была настоящая страсть. Я хотел отправиться в путь и найти новое. Я получил квалификацию тренера, когда был очень молодым. Но главной причиной того, что я хотел стать тренером, было то, что на самом деле я хотел стать лучшим игроком. Чем больше я ходил на тренерские курсы, тем больше я начинал думать, что мне очень нравилось быть рядом с людьми, которые говорят о футболе. Я не мог дождаться момента, когда смогу войти в команду, слушая разговоры шотландских тренеров о футболе и поддерживая эти разговоры».

Мойес учился и получил свою лицензию УЕФА не один раз, а два – в Англии и Шотландии. «Как только становишься квалифицированным тренером, то не важно, в какой стране ты это сделал. Но я хотел показать, что могу сделать это в обеих странах. И мне надо было убедиться в том, была ли какая-то разница – и она была! Опять же, я старался заниматься самообразованием. Я был игроком и играл весь сезон, а потом, когда получаешь от четырех до шести недель летом, приходится тратить большую часть летнего отдыха на тренерство. Но для меня это своеобразный отдых, потому что мне очень нравится быть рядом с футбольными людьми и слушать их разговоры».

Настоящая и длительная приверженность

Как показывает летняя программа Мойеса, для того чтобы воспринять мышление обучения, требуется настоящая приверженность. В 1998 году, на самой заре его карьеры профессионального тренера, он отчаянно хотел поехать на чемпионат мира во Францию, чтобы лично понаблюдать за тренировками и подготовкой. «Был период [до чемпионата мира 1998 года], когда я по определенным стандартам не мог считаться богатым футболистом. Честно говоря, меня поддерживала английская профессиональная Футбольная ассоциация, которая помогала мне платить за билеты на игры. Они там понимали, что я пытался как-то поучаствовать в тренерской работе национальной сборной, и помогали с финансированием. Однако у меня просто не было столько денег, чтобы каждую ночь останавливаться в новом отеле. Поэтому я взял напрокат машину и ездил на ней, два или три раза я спал в машине. В тот год я опрашивал тренерские штабы многих сборных, нельзя ли мне прийти и посмотреть на их тренировки, и обнаружил, что попасть в тренировочные лагеря национальных сборных непросто – их охраняли, об их безопасности очень беспокоились. Странно, что единственными людьми, которые сказали, что я могу прийти и посмотреть, были Крейг Браун и его шотландская команда. Не хочу показаться неуважительным, но, по правде говоря, я меньше всего хотел смотреть на шотландцев – этих ребят я и так знал достаточно хорошо! В итоге я все-таки пошел и наблюдал за их тренировкой и подготовкой к чемпионату мира. И это был очень ценный опыт».

Мойес также уверяет, что приверженность, преданность выбранному делу не должны угасать со временем. Надо постоянно учиться, какими бы ни были обстоятельства. Только летом 2012 года, решив посмотреть лично на то, как проходит чемпионат Европы на Украине, он в итоге остановился в молодежном общежитии, когда было уже слишком поздно искать отель. «Только потому, что ты получил работу, нельзя успокаиваться и говорить: «Я это сделал, и все». Самообучение и саморазвитие для меня необходимы. Я много смотрю футбол только потому, что знаю, что многое еще могу узнать. Если бы у меня не было работы, я бы поехал в Южную Африку и посмотрел бы, что они там делают. Или другой пример: в Европе в Лиге чемпионов было так много людей из Уругвая, Бразилии и Аргентины… Я бы очень хотел выбраться туда на пару месяцев и посмотреть, не упускаю ли я чего-нибудь такого, что я могу внедрить там, где мы занимаемся».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать


Майк Карсон читать все книги автора по порядку

Майк Карсон - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки LibKing.




The Manager. Как думают футбольные лидеры отзывы


Отзывы читателей о книге The Manager. Как думают футбольные лидеры, автор: Майк Карсон. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Понравилась книга? Поделитесь впечатлениями - оставьте Ваш отзыв или расскажите друзьям

Напишите свой комментарий
x