Лайза Рогак - Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист
- Название:Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Олимп-Бизнес»
- Год:2013
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9693-0235-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Лайза Рогак - Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист краткое содержание
Год за годом Гейтса признавали одним из богатейших людей мира, но в то же время одним из самых спорных и противоречивых генералов бизнеса в истории. Однако когда в 2008 г. он ушел из компании Microsoft и посвятил себя организации Bill & Melinda Gates Foundation, проявилась другая сторона его личности и люди, активно занимавшиеся благотворительностью, стали смотреть на него новыми глазами.
Основная часть текста – высказывания Билла Гейтса на разные темы: о бизнесе и программировании, дружбе и деловом партнерстве, образовании и благотворительности, мнения о разных людях и семейной жизни. Прочитав книгу, человек составит собственное суждение об этой неординарной личности.
Книга будет интересна и профессионалам, и широкому кругу читателей.
Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Success Magazine. Октябрь 1988 года
Я не преследую цель создать себе определенный образ. Я пишу [ «The Road Ahead»], знаете ли, и делюсь с читателями своими мыслями, оптимизмом, представлениями о проблемах бизнеса и о переменах, которые ждут его в будущем. Но я никогда не писал о том, как хотел бы выглядеть в чужих глазах.
The Washington Post. 3 декабря 1995 года
Когда кто-то добивается успеха, люди стараются найти этому простое и разумное объяснение. Вот так и возникают мифы. Людям нравятся романтические истории. Да, я настойчив и энергичен. Я люблю анализировать наши позиции на рынках. А дальше начинается мифотворчество: меня объявляют каким-то «суперконкурентом». Это и звучит как-то не по-человечески. Читаю о себе такое и говорю: «Нет, я не знаю этого парня».
Newsweek. 30 августа 1999 года
Я дожил до того этапа, когда уже не вспомнить все программы, написанные мною в прошлые годы. Когда нас было сто человек, я знал лично каждого, я даже помнил номерные знаки на их машинах, знал, во сколько они приходили и уходили. Я знал, кто чем занимается. Ситуация изменилась, когда в моем подчинении оказалась тысяча человек. Я нанимал менеджеров и о них знал все. Но ниже образовался уровень неопределенности. И, разумеется, когда в компании больше десяти тысяч сотрудников, то в вашем подчинении появляются менеджеры, которых вы не знаете в лицо.
«Oral and Video Histories» («История в аудио– и видеодокументах»), документальный проект Смитсоновского института (Smithsonian Institution). 2003 год
Я ждал тридцать лет, чтобы сказать: «Папа, я всегда говорил тебе, что вернусь и получу степень».
Commencement address (Выступление на Актовом дне). Гарвардский университет. 7 июня 2007 года
Я хочу поблагодарить Гарвард за эту своевременную честь. В будущем году я собираюсь сменить место работы, и будет очень приятно, наконец, записать в своем резюме диплом о высшем образовании.
Commencement address (Выступление на Актовом дне). Гарвардский университет. 7 июня 2007 года
В практической работе я придерживаюсь вполне научного подхода к тому, почему и как все происходит. Не знаю, есть ли Бог, но, думаю, сами религиозные принципы не утратили своей силы.
Из программы «Talking with David Frost: Bill Gates» («Разговор с Дэвидом Фростом: Билл Гейтс»). 1995 год
Я выращен в религиозных традициях. Мы с женой твердо намерены и наших детей воспитывать в лоне религии. Я верю в религиозные ценности. Но что касается сокровенных вопросов о Боге, у меня ответов на них, пожалуй, нет.
ABC 20/20. 30 января 1998 года
С точки зрения распределения временных ресурсов религия мне представляется делом не слишком эффективным. Я найду много чего делать в воскресное утро.
Time. 13 января 1997 года
У нас определенно назрели перемены. Последние несколько лет, посвященные двум делам одновременно [выполнению обязанностей генерального директора и контролю над стратегическими вопросами], оказались достаточно трудными. [Мой перевод] был осуществлен в точном соответствии с моими ожиданиями. Теперь у меня появилось больше времени на наши продукты, чем за все прошлые годы, и я совершенно не беру в голову те вещи, о которых должен беспокоиться Стив [Балмер].
Telegraph. 1 февраля 2004 года
Бред собачий.
Seattle Post-Intelligencer. 23 июня 2008 года
Если ежедневно говорить себе: «Нет, сейчас я не уйду – вон какой появился интересный конкурент», то вам придется умереть на работе.
Newsweek. 21 июня 2008 года
Когда идешь на риск, необходима доля безрассудства. Приходится демонстрировать веру в предлагаемые обстоятельства, заявляя: «Эй, мы собираемся запустить новый, непроверенный продукт. Давайте постараемся показать себя с наилучшей стороны».
The Costco Connection. Ноябрь 1997 года
Робототехникой занимаются у нас в сотне университетов. И в каждом из них утверждают, что другие делают все неправильно.
Из книги «The World is Flat» («Плоский мир»). 2005 год
Я никогда не встречал человека, который, не зная таблицы умножения, писал бы программы. Но где создаются самые интересные в мире видеоигры? В Японии! Что-то я вообще не видел там зубрил. Некоторые мои лучшие программисты – японцы. Для того чтобы придумывать что-то новое, нужно обладать хорошими знаниями.
Из книги «The World is Flat» («Плоский мир»). 2005 год
Я, разумеется, никогда не стану политиком. По множеству причин. Меня и не выберут. Я хорошо чувствую себя на своем месте – будь то Microsoft или наш фонд. Я собираюсь придерживаться того, что хорошо знаю.
The Big Idea. CNBC. 8 мая 2006 года
В жизни возникают роковые моменты, когда вера в себя играет главную роль. Когда я бросил Гарвард и пригласил друзей работать в моей фирме, в этом было немало дерзкой самоуверенности. В подобных случаях очень важна вера в себя, способность ухватиться за представившуюся возможность и сказать: «Да, у нас все получится!» Таких моментов в жизни не слишком много.
CNBC Town Hall Event. Колумбийский университет. 12 ноября 2009 года
Всякий раз, когда кто-либо из софтверного бизнеса хотел узнать, что мы думаем о положении дел, он приходил к нам поговорить. Согласно нашему общему видению, мы не считали свои взгляды каким-то конкурентным преимуществом. Мы просто хотели об этом поговорить и убедить других в правоте своих идей, чтобы они помогли сделать наши мечты реальностью.
«Oral and Video Histories» («История в аудио– и видеодокументах»), документальный проект Смитсоновского института (Smithsonian Institution). 2003 год
У Америки есть все основания гордиться этой отраслью. [Кремниевая долина] принесла фантастическую пользу. Здесь создавались рабочие места и зарабатывались состояния. Знаете, этой историей должен гордиться каждый. Ею должна гордиться наша индустрия.
Keynote speech (Программная речь). Университет Сан-Хосе. 27 января 1998 года
Величайшие достижения человечества состоят не в его открытиях, а в том, как эти открытия применяются для сокращения неравенства. Огромным завоеванием людей будет уничтожение этого неравенства путем развития демократии, системы государственного образования, качественного и эффективного здравоохранения и широких экономических возможностей.
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: