Лайза Рогак - Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист
- Название:Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Array Литагент «Олимп-Бизнес»
- Год:2013
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9693-0235-8
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Лайза Рогак - Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист краткое содержание
Год за годом Гейтса признавали одним из богатейших людей мира, но в то же время одним из самых спорных и противоречивых генералов бизнеса в истории. Однако когда в 2008 г. он ушел из компании Microsoft и посвятил себя организации Bill & Melinda Gates Foundation, проявилась другая сторона его личности и люди, активно занимавшиеся благотворительностью, стали смотреть на него новыми глазами.
Основная часть текста – высказывания Билла Гейтса на разные темы: о бизнесе и программировании, дружбе и деловом партнерстве, образовании и благотворительности, мнения о разных людях и семейной жизни. Прочитав книгу, человек составит собственное суждение об этой неординарной личности.
Книга будет интересна и профессионалам, и широкому кругу читателей.
Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист - читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Интервал:
Закладка:
Из книги «The Rich & How They Got That Way» («Богатые. Как они стали ими»). 2001 год
Мы оказались в нужном месте в нужное время, а главное, мы успели туда первыми.
Из книги «What the Best CEOs Know» («Что знают лучшие руководители: 7 выдающихся лидеров и их уроки о преобразовании любого бизнеса»). 2005 год
Мы побеждаем, потому что у нас работают самые умные люди. Опираясь на обратную связь, мы совершенствуем наши продукты, пока они не становятся безупречными. У нас происходят ежегодные выездные семинары, на которых мы размышляем о том, куда катится мир.
Time. 13 января 1997 года
С самого начала наш успех базировался на партнерских отношениях.
Из книги «The Road Ahead» («Дорога в будущее»). 1995 год
В бизнесе высоких технологий никто не может похвастаться гарантированным положением.
«Triumph of the Nerds» («Триумф „ботаников“»). PBS. Июнь 1996 года
Если вы не отказываетесь от своего богатства, то, да, думаю, какую-то его долю следует облагать налогом, например налогом на недвижимость. В конце концов, прирост этого богатства зависел от государственной системы образования и судебной системы. Вы хорошо знаете, что свои деньги получили не случайно, как по волшебству, выкопав золото из земли.
CNN. 5 октября 2008 года
Создание и распространение новых технологий имеет свои собственные сюжетные повороты, часто с неожиданными развязками. Все это очень напоминает увлекательное и волнующее воздействие кинофильмов на аудиторию.
Hollywood Reporter. 5 сентября 2002 года
Наблюдая развитие техники, люди, как правило, склонны переоценивать то, что изменится уже через год или два, и недооценивать кумулятивный эффект изменений, которые произойдут через десять-пятнадцать лет.
Речь. Вашингтонский университет. 25 апреля 2008 года
В современных программах вы не найдете ни одной строки, которая сохранила бы свою ценность через четыре-пять лет. Сегодняшние операционные системы устареют уже через пятилетие.
Из книги «Masters of Enterprise» («Мастера предпринимательства»). 1999 год
То, что сегодня происходит в классах и аудиториях, слабо связано с современными технологиями. Существует мнение, что их следует использовать по-новому. Например, если выпустить бесплатный краткий онлайновый курс лекций для всех желающих, то эта лекционная часть станет доступна вам за пределами учебного заведения. Тогда учебное время в классе будет расходоваться на вопросы, если вы столкнулись с какими-то проблемами или сложными понятиями.
Black Enterprise. Октябрь 2011 года
Помните конец 1990-х годов, когда всем казалось, что стартапы решают все? Никто тогда не задумывался о научных исследованиях и о долгосрочных проектах по распознаванию речи и видеоидентификации, что наводило некое отчаяние. Весь капитал направили тем, кто на самом деле не производил многофункциональные долгосрочные продукты. Они вроде как ринулись в одном направлении, и это нанесло немалый ущерб нашей работе.
Newsweek. 21 июня 2008 года
От тринадцати до шестнадцати лет – самый бескомпромиссный, фанатический возраст. К семнадцати годам моя личность как программиста была уже сформирована.
Из книги «Hackers: Heroes of the Computer Revolution» («Хакеры: герои компьютерной революции»). 2010 год
У меня в доме нет телевизоров (если понимать под этим телеприемники, получающие сигнал из эфира). Но в гостиничном номере или других местах, где есть телевизоры, я, как и все люди, не прочь попереключать программы. По воскресеньям я смотрел мультики по каналу Nickelodeon – сериалы «Ren & Stimpy» и «Rugrats». С моих детских времен мультфильмы стали лучше. Я беззащитен перед соблазнами телевидения – просто стараюсь держаться от него подальше, поскольку очень люблю читать.
Playboy. Июль 1994 года
Люди должны иметь время, чтобы спокойно подумать о разных вещах.
Advertising Age. 23 сентября 1996 года
Находясь в отпуске, я не перестаю думать о перспективах своей компании, но электронной почтой не пользуюсь – ведь это ключ ко мне. Настоящий отдых наступает только тогда, когда вы не пользуетесь почтой. На Рождество и еще два раза в году я устраиваю себе каникулы, и тогда (если только нет реальных проблем) я даже не подхожу к компьютеру. В эти дни предпочитаю ходить на пляж, заниматься детьми и получать удовольствие.
Из книги «Microsoft Rebooted» («Перезагрузка Microsoft: как Билл Гейтс и Стив Балмер перестроили свою компанию»). 2004 год
Он наделен простым и свежим взглядом на вещи.
Guardian. 5 мая 2006 года
Уоррен Баффетт ближе всех к образцу для подражания благодаря честности, вдумчивости и радости, которые он привносит во все, что делает. Я продолжаю учиться у своего отца, я до сих пор учусь у Уоррена и очень часто, принимая решение, стараюсь представить себе, как они подошли бы к проблеме.
Шоу Чарли Роуза. 22 декабря 2008 года
Мы с Уорреном обожаем [выслушивать] вопросы и говорить о своем оптимизме.
CNBC Town Hall Event. Колумбийский университет. 12 ноября 2009 года
Полагаю, Уоррен больше других лидеров бизнеса повлиял на то, как я думаю о своей компании и о том, как лучше управлять ею. Он обладает перспективным мышлением, умением анализировать основы бизнеса, и когда делает это, все кажется очень простым. Ну, разумеется, вы знаете, что он оперирует теми же фактами, что остальные, но его идеи намного опережают выводы других экспертов. Наблюдая за его деятельностью, я извлекал для себя огромную пользу, а также получал истинное удовольствие от дружбы с ним. Он просто невероятная личность.
Keynote speech (Программная речь). Университет Сан-Хосе. 27 января 1998 года
Он любит учить – на встречах со студентами, в своем ежегодном обращении. Он делает это даже разговаривая со мной по телефону. Я не перестаю восхищаться этим его даром.
CNBC Town Hall Event. Колумбийский университет. 12 ноября 2009 года
Каждому стоит побывать на лекциях по химии – это гораздо интереснее, чем вы думаете. Лучшие лекции по химии читает Дон Садоуэй из Массачусетского технологического института. Это просто фантастика.
Seattle Post-Intelligencer. 23 июня 2008 года
Я хотел бы не быть богатым. Ни к чему хорошему богатство не приводит. В результате вы просто оказываетесь у всех на виду.
Guardian. 5 мая 2006 года
Несуразные суммы денег могут вызывать только смущение.
Playboy. Июль 1994 года
Читать дальшеИнтервал:
Закладка: