Ицхак Адизес - Размышления о личном развитии

Недавно, после просмотра телевизионной программы о греческой мифологии, я обратил внимание, что описание Зевса хорошо мне знакомо. Зевс тоже всемогущ; ему прислуживают меньшие боги, подобно тому как Создателю прислуживают ангелы. И подобно тому как дьявол строит козни против Бога, меньшие боги иногда нарушают приказы Зевса.

Но такие описания оставили у меня ощущение дискомфорта, и я спросил себя: где же Бог? Какой он?

В недавней заметке в блоге я поделился идеей, что у человеческого тела нет руководителя. Система сама собой управляет.

По аналогии, можно было бы сказать, что Бога нет, нет зевсоподобной фигуры, управляющей миром извне, наблюдающей за каждым нашим шагом сквозь волшебный бинокль. Возможно, Бог – это система, и каждая часть системы – часть Бога. Для меня эта аналогия имеет смысл.

Систему составляют не только ее компоненты, но и связи между ними.

Ведь что такое система? Систему составляют не только ее компоненты, но и связи между ними.

Что обеспечивает слаженную работу всех компонентов системы? Согласно методологии Адизеса, это синергетические и симбиотические взаимоотношения, основанные на взаимоуважении и доверии (mutual trust and respect, MT&R) [71].

Если Бог – это система, состоящая из подсистем и их взаимоотношений, то поддержание взаимоуважения и доверия означает служение Богу, а пренебрежение уважением и доверием означает вызов ему!

Разовьем эту идею еще дальше: если взаимоуважение и доверие требуют абсолютной интеграции, а абсолютная интеграция, я верю, это любовь , то Бог – это любовь! Другими словами, те, кто во имя Бога ненавидит других, на самом деле вовсе и не служат ему.

Многие теологи пришли к аналогичному мнению. Теперь я их понимаю.

Комментарий одного читателя к моему предыдущему очерку «Где Бог?» потряс меня до глубины души.

Он написал следующее: «Моего Бога кремировали во время Холокоста».

Он не один, кто чувствует подобное. Многие выжившие во время Холокоста, включая моего собственного отца, испытывают такие же переживания. Они усомнились в существовании Бога. Как Он мог допустить Освенцим, позволить нацистам сжигать невинных детей, не говоря уже об истреблении множества раввинов, которые верой и правдой служили Ему?

Где был Бог, когда все это происходило?

Тот Бог, от которого отреклись пережившие Холокост, – это зевсоподобный бог, заснувший у руля, позволивший совершиться подобным зверствам.

Да, Kalmar, я с вами согласен: такого зевсоподобного бога, всемогущего и ответственного за все происходящее на Земле, не существует.

Бог, в которого я верю, – это система, управляемая формулой, благодаря ей мир существует ныне и будет существовать во веки веков.

В качестве аналогии рассмотрим человеческое тело. Почему, когда мы заболеваем, наш мозг не замечает болезни, особенно если она опасна для жизни? Почему он вообще позволяет недугу проникнуть в тело? Чем он был занят?

Бог – это система правил, игнорируя которые мы попадаем в беду. Когда мы им следуем, все в порядке.

Всемогущего мозга не бывает. Но существуют система органов, которые взаимодействуют между собой, и формула, определяющая это взаимодействие. Например, если мы едим, спим и регулярно занимаемся спортом, то болеем реже и живем дольше. Чрезмерно увлекаясь сладким, жирным, соленым и обработанными пищевыми продуктами, мы набираем лишний вес и в итоге серьезно заболеваем. У тела, разума, эмоций и души нет внешнего менеджера. Все они управляют собой сами в соответствии с формулой.

Кто должен защищать наше тело? Мы сами . Не рассчитывайте, что добрый папочка позаботится о вас. Кроме того, люди в ответе за то, что происходит здесь, на Земле. Бог – это система правил, игнорируя которые мы попадаем в беду. Когда мы им следуем, все в порядке.

Кто создал формулу? Никто. Не ищите создателя или хозяина в лице Зевса. Формула возникла, развивалась и непрерывно развивается, а мы не прекращаем попытки ее понять.

В моем понимании, формула, правящая миром, – не что иное, как абсолютная, чистая любовь (или, другими словами, полная интеграция). А интеграция является функцией взаимного уважения и доверия.

Итак, где же был Бог во время Холокоста? Формула объясняет, что произошло: Холокост стал манифестацией дезинтеграции – политической, социальной и религиозной. Расизм был одной из причин дезинтеграции, а также проявлением отсутствия доверия и уважения к другим людям. Холокост произошел, когда ненависть заняла место любви.

Если вы примете, что Бог – это система формул, состоящая из компонентов и взаимоотношений между ними, то Холокост и Бог не противоречат друг другу, подобно тому как телесные болезни не противоречат существованию мозга.

Служить Богу – служить любви к тем, кто на нас не похож, любви к природе, уважительному к ней отношению – любви к камням, воде и воздуху, – всеобъемлющей любви. Беспредельная любовь и есть Бог. Чем больше вы любите, тем ближе вы к Богу.

Но любви нужна защита. Почему? Потому что ненавидеть легко, а любить трудно. Когда ненависть поднимает свою уродливую голову, те, кто любит, не должны отводить глаза прочь, потому что иначе ненависть не остановишь. Это почти случилось с Гитлером: если бы Германия опередила антифашистскую коалицию в гонке за атомным оружием (а это почти произошло), мы бы все сегодня разговаривали на немецком.

Прямо сейчас Иран разрабатывает ядерное оружие. Его правители открыто угрожают стереть Израиль с карты мира. Если этот Холокост произойдет, будем ли мы вновь обвинять Бога в том, что он нас не защитил? Может быть, мы должны взять на себя ответственность за происходящее?

Защищаем мы любовь или позволяем ненависти править миром? Бог наблюдает.

Я открыл формулу, которая предсказывает успех независимо от того, что мы считаем успехом. Она базируется на следующем постулате: успех – это функция внешней интеграции, деленной на внутреннюю дезинтеграцию.

Внешняя интеграция зависит от того, насколько хорошо возможности на рынке соотносятся с компетенциями (способностями) компании. Чем больше такое соответствие, тем лучше она интегрирована с рынком, то есть степень внешней интеграции бизнеса достаточно высока. Поэтому успех компании может быть измерен рыночной долей и объемами повторных продаж.

Интеграция способностей компании в рыночные потребности требует управленческой энергии, а как нам известно, она ограничена во времени. Энергия, которая требуется для внешней интеграции, может быть потрачена впустую на внутреннюю дезинтеграцию.