Эрминия Ибарра - Действуй как лидер, думай как лидер
Тут можно читать онлайн Эрминия Ибарра - Действуй как лидер, думай как лидер - бесплатно
ознакомительный отрывок.
Жанр: foreign_business, издательство Литагент 5 редакция, год 2017.
Здесь Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги
онлайн без регистрации и SMS на сайте лучшей интернет библиотеки ЛибКинг или прочесть краткое содержание (суть),
предисловие и аннотацию. Так же сможете купить и скачать торрент в электронном формате fb2,
найти и слушать аудиокнигу на русском языке или узнать сколько частей в серии и всего страниц в публикации.
Читателям доступно смотреть обложку, картинки, описание и отзывы (комментарии) о произведении.
- Название:Действуй как лидер, думай как лидер
- Автор:
- Жанр:
- Издательство:Литагент 5 редакция
- Год:2017
- Город:Москва
- ISBN:978-5-699-93372-3
- Рейтинг:
- Избранное:Добавить в избранное
-
Отзывы:
-
Ваша оценка:
Эрминия Ибарра - Действуй как лидер, думай как лидер краткое содержание
Действуй как лидер, думай как лидер - описание и краткое содержание, автор Эрминия Ибарра, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки LibKing.Ru
Эрминия Ибарра, профессор с мировым именем, преподаватель INSEAD, бросает вызов общепринятому мнению о лидерстве. Согласно ее концепции «восприятия извне», чтобы научиться думать как лидер, вам необходимо начать действовать как лидер. При помощи практических инструментов из этой книги вы сможете стать лидером, которому доверяют, ради которого не боятся рисковать, которого уважают и которым восхищаются.
Действуй как лидер, думай как лидер - читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Действуй как лидер, думай как лидер - читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Эрминия Ибарра
Тёмная тема
↓
↑
Сбросить
Интервал:
↓
↑
Закладка:
Сделать
Примечания
1
Манфред Кетс де Вриес, Пьер Вриньо, Элизабет Флорент-Трейси и Константин Коротов, «360-degree feedback instrument: An overview» INSEAD Working Paper, 2007 .
2
Классическую трактовку ключевых шагов при внедрении новых идей см. в статье Джона Коттера «Why Transformation Efforts Fail», Harvard Business Review 73, no. 2 (1995): 59–67.
Тёмная тема
↓
↑
Сбросить
Интервал:
↓
↑
Закладка:
Сделать